Читаем Геймер полностью

Я не ожидал такого вопроса, я вообще не ожидал никаких вопросов, но инициативу быстро перехватила Инна и начала рассказывать, что мы хорошо учимся. Насчет нее родители и так знали, а вот про меня она немного соврала.

– …В целом хорошо, скоро экзамены, к ним больше готовимся…

– А ты, Андрей, ты что думаешь по поводу экзаменов? Справитесь? - Мать Инны перевела взгляд на меня, и все семейство ждало ответа, казалось, даже ребенок замер в ожидании.

– Думаю, ничего сложного! В девятом классе они так, для галочки, то ли дело в одиннадцатом! - постарался уверенно сказать я, и мне на момент показалось, что это удалось.

Ведь, по сути, нас только пугают экзаменами - типа, что мы можем не сдать и оказаться за бортом, на деле же в конце всем все равно рисуют тройки. Так что даже самые неспособные сдают, мы не хуже. А вот уже в одиннадцатом - да, ситуация посерьезнее, приходится не только хорошо знать предмет, но и готовиться ко всему морально, ведь некоторые не выдерживают и от страха путаются в элементарных вещах.

– А ваша классная руководительница прям пугает всех, говорит, чтобы мы следили за вами, заставляли уделять большее время учебе!

Говорила в основном мать, отец, видимо, готовил вопросы посерьезнее, в то время как его жена старалась разговорить нас, разрядить обстановку.

– Им за хороший результат добавка к зарплате будет, вот они и пытаются. На деле же все сдадут, конечно. Хотелось бы получить все пятерки, но даже если будет тройка, я не огорчусь! - заявил я, немного расстроив родителей девочки, которые наверняка хотели, чтобы она училась только на пятерки.

– А сколько вы дружите? - продолжала расспрашивать мама.

Я понимал, что сейчас начнутся вопросы поинтереснее.

– С младших классов. Учителя всегда нас вместе сажали, ну я вам говорила! - взяла на себя удар Инна, безупречно ответив на вопрос.

– А вы просто друзья или не просто?.. - вмешался в разговор отец, его явно интересовал этот вопрос, и он, казалось, выжидал время, чтобы его задать.

– Ну пааааап!.. - смущенно ответила Инна, заметно покраснев.

Я тоже не знал, как ответить на этот вопрос, но если бы он был адресован именно мне, то казал бы, что друзья. Потому что это так и было, а на что-то большее я еще не решился, поэтому в данный момент это было единственным правильным решением. Но меня удивила реакция Инны, будто в этом вопросе нет однозначного ответа.

– Ну что «пап»? Я хочу узнать, в каких отношениях состоит моя дочь! Разве это уже нельзя? - весело сказал Николай Степанович, глядя на Инну.

На этот раз слово «отношения» не давало мне покоя. Казалось, что я чего-то не знаю.

– Хватит детей смущать! - наигранно весело сказала Людмила Захаровна и все улыбнулись.

Мы прошли некую преграду. Дальше все немного раскрепостились, пошли диалоги не только об отношениях и школе, но и об обычных жизненных моментах. Родители Инны мне показались добрыми и искренними людьми. Однако ощущение, что они попали в будущее прямиком из советского прошлого и пытаются тут адаптироваться, осталось.

Когда Алина начала засыпать, я понял, что наша трапеза подошла к концу и мне надо уходить, так как в доме нужна была тишина. Людмила Захаровна предложила мне остаться с Инной, посидеть в ее комнате, но я понимал, что это был лишь знак вежливости, и тактично отказался. Мы попрощались с родителями, и Инна пошла меня провожать.

– Все прошло отлично, а ты переживал! - сказала она, открывая замки на двери.

– Да, у тебя хорошие родители! - подчеркнул я, и увидел на лице Инны улыбку, ей понравился такой комплимент.

– Мы еще с твоими познакомимся! - на автомате ответила она, но сразу поняла, что надавила на болячку, и сразу извинилась.

Я понимал, что в ее словах не было умысла, поэтому не воспринял это на свой счет.

– Задание выполнено! - подмигнул я, рассмешив Инну.

Она потянулась меня обнять на прощание, не волнуясь о том, что родители могут это заметить. Я ответил тем же.

– Давай только быстро! - тихо сказала Инна серьезным голосом.

– Ну я же, эм… тут родители… - заметался я, эта фраза ввела меня в очередной ступор.

– Да я же шучу, дурачок! - Она вырвалась из объятий и тихонько засмеялась.

Я находился в недоумении, но все равно наигранно улыбнулся. Мы попрощались, договорившись встретиться вечером, обсудить реакцию родителей и сходить прогуляться на обрыв.

Все дорогу домой я думал о минувшей встрече, об Инне, о ее смелых шутках, о наших отношениях. Я должен предложить ей встречаться!

<p>Беда</p>

- Домой? - спросила Инна, когда прозвучал звонок с урока.

Одноклассники в две секунды собрались и исчезли из кабинета. Первыми обычно выбегали менее успевающие ученики. Позже всех выходили зазнайки и скучные люди, которым нужно было аккуратно сложить учебники, собрать пенал. Пенал - вот еще одно отличие зубрил, так как у половины класса порой даже ручки не находится. Те, у кого есть пенал, - в основном это девочки - имеют по пять запасных синих, целую кучу разноцветных, несколько маркеров, карандашей, ластик и еще кучу всякого хлама, который обычному ученику никогда в жизни не пригодится.

– Домой! - ответил я.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес