Читаем Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов полностью

Одно из наиболее популярных телешоу на Украине – «В Украине есть таланты», где начинающие и никому не известные исполнители показывают свои таланты на сцене, а их оценивают три знаменитости и аудитория. Финальный выпуск последнего сезона смотрели 18,6 миллиона человек, а это больше 40 % населения Украины. Разве украинцев волнует тот факт, что формат передачи был полностью заимствован у шоу «В Америке есть таланты» и «В Британии есть таланты»? Нет, единственное, что им важно, – это то, что программу увлекательно смотреть.

Всегда думайте о том, как хорошие идеи можно перенять у других стран, предприятий или продуктов. История Ирины не единственная в своем роде; люди делают огромные состояния, заимствуя уже существующие идеи.

<p>Кто раньше заимствует, тот и побеждает</p>

В 2004 году Марк Цукерберг, на тот момент студент Гарвардского университета, разработал и запустил социальную сеть Facebook, которая стала самой популярной в мире, насчитав в 2010 году более 750 миллионов активных пользователей. Его компания была оценена в миллиарды долларов.

В 2006 году выпускник Санкт-Петербургского государственного университета Павел Дуров заимствовал идею Facebook для русскоязычных стран и основал социальную сеть «ВКонтакте». В 2012 году этот сайт стал 19-м по посещаемости во всем мире и вторым по популярности среди соцсетей в Европе.

С технической точки зрения социальную сеть разработать несложно, ее можно создать за несколько минут, даже не будучи знакомым с кодированием. Тысячи людей по всему миру копировали идею Facebook и запускали социальные сети, из которых лишь некоторые стали популярными. Вы, наверное, спросите: «Чем Павел Дуров отличается от них?»

Павел Дуров был одним из первых пользователей Facebook. Он отметил для себя потенциал идеи социальной сети еще задолго до того, как Facebook стал известен миллионам людей по всему миру. В 2008 году многие из моих друзей на Украине стали пользователями Facebook и «ВКонтакте» практически одновременно. Сегодня их регулярно приглашают в разные новоиспеченные социальные сети, но они не регистрируются в них. Почему? Во-первых, потому что они хотят быть членами самых крупных соцсетей, а во-вторых, потому что не могут активно участвовать более чем в 2–3 соцсетях.

Постоянно отслеживайте появляющиеся бизнес-идеи; как только они превратятся в предприятия стоимостью в миллиарды долларов, развивать успешный бизнес, заимствуя их, может быть уже слишком поздно. Вы получите наибольшую выгоду от их копирования, если заметите их потенциал прежде остальных. Перенимайте новые услуги и продукты раньше всех на этапе, когда они еще только начинают свой путь к широкому использованию.

Одни и те же идеи могут прийти в голову многим, однако если вы раньше других реализуете их и разрекламируете, у вас будет значительное преимущество. Время – решающий фактор успеха ваших идей: кто первый заимствует, тот и побеждает.

<p>Думайте по-другому</p>

В день премьерного показа фильма «Голодные игры» мы с женой искали, где припарковаться возле кинотеатра в городе Санта-Клара, штат Калифорния. Было темно, шел дождь, и парковка была плотно забита машинами, но мы надеялись, что кто-нибудь уедет и мы займем его место.

Через 15 минут Елена сказала: «Позади нас еще десятки машин крутятся на парковке, и даже если какое-нибудь место освободится, мы и глазом не успеем моргнуть, как его займут». Я подумал: «Мы должны либо поехать домой, либо размышлять не так, как другие. Какое место никто не стал бы рассматривать в качестве парковочного?»

Через несколько минут мне в голову пришла идея, мы отъехали от главного входа, повернули за угол и увидели, что почти все места позади кинотеатра свободны. Я припарковал машину. Спустя две минуты мы были в кинотеатре и посмотрели чудесный фильм.

Рынок представляет собой большую парковку. Если вы делаете то же, что и остальные, вам будет трудно конкурировать и построить прибыльный бизнес, поэтому измените направление хода ваших мыслей. Чтобы генерировать успешные идеи и находить прибыльные ниши для бизнеса, смотрите на проблему с другой стороны и повторяйте про себя как мантру: «Думай иначе».

<p>Сырье для идей</p><p>Для чего нам нужно сырье</p>

Когда мне было 15 лет, моя семья переехала, и в последний год перед колледжем я пошел в школу с углубленным изучением математики, которая находилась недалеко от дома.

Я подошел к своему новому учителю по математике и сказал: «Александр Владимирович, я хочу показать все, на что способен, в конкурсе по математике и собираюсь как следует заниматься в этом году. Я знаю, что вы подготовили нескольких победителей международной олимпиады. Пожалуйста, подскажите, над чем я могу дополнительно поработать дома, помимо регулярных занятий».

Он ответил: «Видишь ли, Андрей, чтобы выиграть олимпиаду по математике, одной живости ума мало. Нужно еще иметь за плечами определенный опыт участия в конкурсах.

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес