Читаем Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов полностью

Представьте себе автомобиль и мыло. Теперь придумайте несколько комбинаций из этих предметов. Например, кусок мыла в форме автомобиля, автомобильное сиденье в форме мыла, мытье автомобиля мылом, автомобиль, использующий мыло в качестве топлива. Но прежде чем вербализовать эти идеи, необходимо представить их у себя в голове.

Не забывайте, что ваше сверхбыстрое подсознание связано с образным мышлением, и если вы хотите эффективно генерировать идеи, нужно научиться думать картинками и лишь затем переводить их в слова.

Количество идей важнее их качества

Старайтесь не опираться на предыдущий опыт при принятии решений

Во время учебы в Йельском университете Фред Смит написал практическую работу, в которой изложил концепцию Federal Express. Профессор по менеджменту поставил ему тройку за проект и сказал: «Концепция интересная и хорошо оформлена, но если вы хотите получить более высокую оценку, идея должна быть осуществимой». Как только Фред основал FedEx, практически все эксперты по перевозкам в Соединенных Штатах предрекали крах компании, основываясь на своем собственном опыте работы в этой отрасли. Они говорили, что никто не станет платить завышенную цену за скорость и надежность.

Мы привыкли принимать решения, исходя из предыдущего опыта, потому что в большинстве случаев это разумно и помогает избежать ошибок прошлого. Однако если принимать во внимание только то, что когда-то сработало, вы будете все время приходить к одним и тем же идеям. Если вы хотите придумывать успешные бизнес-идеи, вам нужно поведать миру о том, что будет работать в будущем, а не о том, что работало в прошлом.

Несколько лет назад, изучая работу мозга, я натолкнулся на очень любопытную статистику, которая гласила: «Во время занятий кикбоксингом организм теряет около 10 калорий в минуту; во время ходьбы – около 4; мозг сам по себе сжигает лишь десятую часть, однако во время активного мышления количество сжигаемых калорий достигает 1,5 в минуту». Учитывая, что масса мозга составляет лишь 2 % от общей массы тела, это огромное количество энергии!

Мозг всегда пытается сохранить как можно больше энергии. Как только вы начинаете думать над какой-либо задачей, он мгновенно сканирует память на наличие предыдущего опыта и через несколько секунд сообщает: «Вот решение». К сожалению, такие решения часто очевидны и никак не способствуют процветанию вашего бизнеса.

Попросите своих друзей: «Составьте, пожалуйста, список из 20 животных». В первую очередь они, скорее всего, вспомнят таких животных, как кошка, собака, медведь или лев. Их ваши друзья помнят лучше всего, поскольку они часто видят их на улице, в зоопарке, по телевизору или на рекламных плакатах. В конце списка будут находиться более редкие животные, такие как пума, ленивец или морская свинка.

Исследования показали, что предметы, которые мы видим постоянно, всплывают в нашей памяти быстрее тех, которые редко попадаются на глаза. Также доказано, что наш мозг, как правило, выдает наиболее типичные решения чаще, чем оригинальные и креативные.

Он будет избегать напряженной мыслительной деятельности до тех пор, пока не исчерпает все знания, доказавшие свою эффективность в прошлом. Единственный способ заставить мозг усиленно работать и производить идеи мирового класса – научить его генерировать множество идей.

Величайшие изобретатели знают это и, обдумывая проблему, никогда не удовлетворяются первым или вторым решением, которое приходит им в голову. Они рассматривают всевозможные идеи, а затем выбирают самые перспективные из них. Эйнштейна однажды спросили, чем его мышление отличается от мышления среднестатистического человека. Он ответил: «Когда люди ищут иголку в стоге сена, они обычно прекращают поиски, как только находят иголку. А я смотрю, какие еще иголки могут быть в этом стоге».

Количество равно качеству

Представьте, что вы хотите решить задачу наилучшим образом. Многие скажут: «Ну, я буду думать до тех пор, пока не найду идеального решения. Как только я его отыщу, то перестану думать». Такой интуитивный подход едва ли работает. Почему? Давайте-ка вспомним принципы работы левого и правого полушарий.

Левое полушарие ищет единственно верное и наиболее оптимальное решение задачи. Именно его мы обычно используем в повседневной жизни. Мы спрашиваем: «Каким путем мне лучше добраться до работы? Это дорогое пальто? В каком году началась Вторая мировая война?» Левое полушарие быстро ищет то, что доказало свою эффективность в прошлом, и отвечает: «Вот самое лучшее решение». Мы настолько привыкли изо дня в день прибегать к логике, что обращаемся к ней даже тогда, когда нам нужно найти новое креативное решение.

Правое полушарие работает гораздо быстрее левого и отвечает за генерацию оригинальных идей. Оно ищет несколько решений для одной проблемы, и чем больше идей вы придумаете, тем лучше будет результат.

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловой бестселлер

Эффективный Черчилль
Эффективный Черчилль

Уинстон Леонард Спенсер Черчилль — фигура мирового масштаба. Впервые избранный в парламент в 1900 году, он фактически определял политику Великобритании вплоть до середины XX века. Этому человеку было, что рассказать своим современникам и их потомкам — вот почему он стал автором многотомных исторических трудов. В 1953 г. за «высокое мастерство произведений исторического и биографического характера, а также за блестящее ораторское искусство, с помощью которого отстаивались высшие человеческие ценности» он был удостоен Нобелевской премии по литературе.…Но прежде всего Черчилль был блестящим менеджером, умевшим организовать и свою собственную работу, и работу своих подчиненных. Без этого умения не было бы ни Черчилля-политика, ни Черчилля-писателя, ни Черчилля-человека, сказавшего однажды британцам: «Мне нечего предложить вам, кроме крови, труда, пота и слез…», ибо иного пути к победе, в чем бы она ни заключалась, нет.

Дмитрий Львович Медведев

Маркетинг, PR / Биографии и Мемуары / Управление, подбор персонала / Документальное / Финансы и бизнес
Сигналы влияния
Сигналы влияния

Что произойдет, если кто-то скажет, что вашим поведением управляет какая-то мощная невидимая сила? Большинство из нас скептически отнеслось бы к такому заявлению, но в основном так и бывает. Наш мозг постоянно получает и передает сигналы, которые мы не сознаем. Исследования показывают, что эти сигналы сопровождают значительное количество наших решений, например, о том, что предпринять на следующем этапе, и мы осознаем эти решения уже после того, как совершим определенные действия. Многих это может тревожить. Но значение этих сигналов очень важно.В своей провокационной, но все же практичной книге известный тренер и эксперт по коммуникациям показывает, как запрограммирована реакция людей на невербальные реплики других – особые жесты, звуки и сигналы, – которые вызывают эмоции.В издании приведены семь невербальных сигналов влияния. Узнав их особенности, вы поймете, как происходит ваше общение, научитесь брать под контроль собственные взаимоотношения с людьми, сумеете повести за собой других.В каждой главе описывается один из сигналов влияния, помогающих овладеть мастерством в личных взаимоотношениях. Последующие сигналы опираются на предыдущие, составляя целостную программу вашей личной трансформации.Книга адресована руководителям и собственникам бизнеса, а также всем, кто желает добиться большей убедительности и силы воздействия на окружающих людей.

Ник Морган

Карьера, кадры / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Новое оружие маркетинговых войн
Новое оружие маркетинговых войн

Книга «Новое оружие маркетинговых войн» – новейшее, уникальное произведение всемирно известного «отца» стратегического маркетинга Эла Райса – автора «Позиционирования» и «Маркетинговых войн». Изложенный в этой книге материал был создан им и его дочерью Лаурой совместно с их ученицей и эксклюзивным лицензированным партнером Ries&Ries в России Татьяной Лукьяновой.Уникальность этой книги прежде всего в том, что технология обеспечения прибыльности бренда от Ries&Ries впервые представлена русскоязычным читателям на «родных» и понятных примерах российского рынка.Здесь вы найдете массу аргументов, ярких сравнений и иллюстраций, интересных персонажей, фактов и противопоставлений – консерваторы и новаторы, обычный и продающий маркетинг, язык ФАБ и человеческий язык, самопродающиеся бренды и бренды-паровозы, рекламные иглы и многое другое.Авторы сравнивают пути развития российских брендов с зарубежным опытом, обсуждают вопрос о целесообразности заимствования его российскими бизнесменами и дают всесторонний анализ историй успеха и провала брендов в России. Страница за страницей в сознание читателя внедряются разработанные Ries&Ries технологии создания спроса на любое предложение рынку.Книга адресована всем «стратегам» бизнеса – предпринимателям, высшим руководителям, а также тем, кто желает ими стать или лучше их понять и подстроить под них свою работу.

Лаура Райс , Татьяна Ивановна Лукьянова , Татьяна Лукьянова , Эл Райс

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)
7 стратегий для достижения богатства и счастья (Золотой фонд mlm)

Джим Рон (Jim Rohn) – всемирно известный философ бизнеса. Разрабатывал стратегию работы компаний Coca-Cola, I.B.M., Xerox, General Motors и других. Был личным «бизнес-тренером» Билла Гейтса. Владеет контрольным пакетом акций Dodge. С 1996 года – Исполнительный Вицепрезидент Herbalife International. По его словам, в настоящее время самая перспективная и динамичная отрасль мировой экономики – Wellness Industry, индустрия здорового образа жизни, в которой и работает.Автор книги предлагает семь уникальных стратегий для достижения успеха. Взяв их на вооружение, вы сможете контролировать свое время и финансы, научитесь меняться и стремиться к знаниям, обретете заряд энергии и желание добиться цели, окружите себя победителями.

Джим Рон

Деловая литература / Философия / Образование и наука / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука