Германия во второй мировой войне 1939-1945

начал вырисовываться провал «молниеносной» войпы, в

структуре фашистского государственного аппарата про-

изошли значительные изменения. Прежде всего была пе-

рестроена система руководства военным хозяйством в

направлении форсированного слияния монополий с го-

сударственной властью. При этом делались тщетные по-

пытки приспособить хозяйство Германии к требованиям

длительной войны и ликвидировать увеличивающееся не-

соответствие между растущими потребностями фронта и

имеющимися ресурсами, а также достигнутым состоя-

нием военной продукции.

Еще активнее, чем раньше, монополистическая бур-

жуазия непосредственно включалась в руководство воен-

ным хозяйством и тем самым в общее политическое и

военное руководство. Огромная новая реорганизация на-

чалась с назначения Шпеера в марте 1942 г. «военным

уполномоченным по четырехлетнему плану». Он имел

право приказывать всем министерствам, высшим импер-

ским органам власти и хозяйства. Отдельные службы

формально подчинились организации четырехлетнего

плана Геринга. Имперское же министерство вооружения

и боеприпасов превратилось в высшее учреждение воен-

ного хозяйства, которое превзошло в полноте власти все

до того времени созданные инстанции такого рода. В этом

министерстве с его институтами, особенно советами во-

оружения и центрального планирования, слилась власть

концернов с государством в единый господствующий ап-

парат с неограниченными диктаторскими полномочиями.

Сам Шпеер неоднократно заявлял, что особенность его

учреждения состоит в том, что в нем преимущественно

служат не чиновники, а руководители отраслей хозяйства,

а также связанные с производством техники и ин-

женеры.

Совет вооружения, образованный в апреле 1942 г., со-

стоял из Шпеера, пяти генералов и адмиралов (Мильх,

Фромм, Витцель, Томас и Лееб), а также из крупных

промышленников (Пёнзген и Феглер от заводов «Герман

Геринг», Бюхер от АЕГ, Кесслер от «Бергман —Борзиг»,

Цанген от концерна «Мапнесман», Вернер с заводов Юн-

керса, Рехлинга и Круппа).

В апреле 1942 г. прежний генеральный экономиче-

ский совет был преобразован в совет центрального пла-

нирования. В него вошли Шпеер, генерал-фельдмаршал

Мильх п заместитель Геринга государственный секре-

тарь Кернер, а с сентября 1943 г. — имперский министр

хозяйства Вальтер Функ. Совет имел задачу согласовы-

вать требования вермахта с возможностями хозяйства, а

также составлять планы необходимого расширения добы-

чи и производства основных материалов, распределения

сырья, энергии, транспортных средств и рабочей силы.

В совещаниях принимали участие представители различ-

ных министерств и ведущие владельцы монополий, ко-

аорые непосредственно влияли на решения совета

Для руководства военной промышленностью была соз-

дана система комиссий и циклов. Они имели права вме-

шиваться в производство вплоть до консервации отдель-

ных его частей и даже целых заводов и находились под

руководством хозяев концернов соответствующей отрас-

ли, ведавших также имперскими группами и объедине-

ниями. Имперское объединение «Уголь» было основано в

марте 1941 г. и находилось под руководством фон Плей-

гера (председатель), Виссельмана, Флика и других.

Имперское объединение «Железо», созданное весной

1942 г. и руководимое фон Рехлингом (председатель),

Круппом и Роландом, полностью планировало выпуск

своей продукции. Наряду с этим были созданы комис-

сии по производству танков, оружия, боеприпасов и

взрывчатых веществ. Эти комиссии несли ответственность

за выпуск данного вида военной продукции.

К изменениям в государственно-монополистической

господствующей системе относилось также включение

11 мая 1942 г. инспекций вооружения хозяйственных и

военных управлений ставки верховного командования

вермахта в министерство вооружения и боеприпасов. При

штабе верховного командования вермахта были созданы

промышленные советы. С их помощью ведущие пред-

ставители соответствующих отраслей промышленности

решали вопросы о виде и количестве вооружения.

Так заправилы концернов усиливали свое прямое

влияние на фашистский вермахт.

С изменениями в руководстве и государственно-моно-

холистической концентрацией хозяйства в первой поло-

вине 1942 г. создались необходимые условия для про-

возглашенной годом позднее, после битвы под Сталингра-

дом, тотальной войны. Всеобщая власть монополий стала-

ее решающей основой. Крупная немецкая буржуазия до-

казала тем самым, что она намерена всеми средствами

вести войну дальше и готова поставить на карту суще-

ствование всей нации.

Дальнейшее слияние монополистического и государ-

ственного аппарата, растущая концентрация власти в ру-

ках ведущих заправил концернов, а также усиленная

эксплуатация немецких трудящихся и иностранных рабо-

чих создали основу для усиленного роста военной про-

дукции с 1942 до середины 1944 г. Этот рост продукции

был вызван форсированной рационализацией и осуще-

ствлялся за счет эксплуатации рабочего класса, а также

разорения многочисленных мелких и средних предпринима-

телей, которые подчинялись абсолютному диктату моно-

полий.

В хозяйстве гитлеровской Германии происходила уси-

ленная концентрация власти. Рабочая сила распределя-