Что влияло на него в прямом отношении, так это то, что любая тщательная оценка массы разведывательного материала, поставляемого абвером Генеральному штабу, Верховному командованию вооруженных сил, скоро становилась невозможной. Дело не в том, что у OKW были другие неотложные военные задачи самого важного и срочного характера – то есть исполнительное руководство всеми фронтами, кроме Восточного театра военных действий, – которые оставляли очень мало времени для такой оценки; у OKW не было специального отдела, который занимался бы исключительно выполнением этой невероятно важной военной обязанности.
Фактически информацию, собранную абвером, оценивали штабы трех видов вооруженных сил. Это означало, что, пока штаб абвера был, как и должно быть, при OKW, он обслуживал напрямую ОКН, OKL и ОКМ. Генеральный штаб сухопутных войск, таким образом, получает информацию, которая не оценивается, не просеивается, как это было бы на более высоком уровне. Такую информацию передадут, все еще в необработанном виде, в один из его двух разведывательных отделов: «Иностранные армии Запада» или «Иностранные армии Востока». Таким отделом руководил какой-нибудь штабной офицер, возможно, с блестящими данными, но в середине войны это вполне мог быть некий молодой полковник около тридцати пяти лет, до этого служивший начальником штаба армейского корпуса, чьи знания военной разведки хоть и подходили для операций на линии фронта, были нулевыми в несколько эзотерических, то есть понятных лишь посвященным, вопросах деятельности абвера.
И на деле это была самая неудовлетворительная система. Вот тут и скрывается объяснение неспособности правильно оценить донесения о десантах союзников в Северной Африке и о планах союзников в Нормандии. К тому же такие инциденты не были редкостью. Ведь если взглянуть на тот хаос, который существовал в организации вооруженных сил на самом высоком уровне, то можно бесконечно говорить о преданности и эффективности работы офицеров как абвера, так и Генерального штаба и о том, что германская разведка функционировала так, как могла.
Что касается дальнейшей путаницы, вызванной ревностью Риббентропа с его личной разведывательной службой и Гиммлера с его службой безопасности, я говорил о них выше и у меня будет возможность высказаться об этом далее.
Глава 4
Польша, Дания, Норвегия
Следует помнить, что в веймарский период абвер был очень маленькой организацией, разделенной на два подотдела: «Запад» и «Восток». В связи с очень ограниченными возможностями и имеющимся финансированием у него не было иного выбора, кроме как сосредоточиться на вопросах самой срочной и прямой важности. Нечего было и надеяться на накопление массы информации о странах, удаленных от Германии, либо о создании сети агентов на случай очень далеких потенциальных нужд. Поэтому эти два подотдела уделяли свое внимание непосредственным соседям Германии и наиболее вероятным противникам в случае любой будущей войны.
Фокусной точкой основной деятельности подотдела «Восток» в течение двадцатых и тридцатых годов была Польша, в которой абвер взял на себя двойную задачу предотвращения деятельности польской разведывательной службы и получения информации о вновь сформированной и быстро увеличивающейся польской армии. В то время на территории Советской России систематическая разведка еще не была организована; здесь германская деятельность ограничивалась в большинстве случаев использованием шансов, которые появлялись случайно. До начала тридцатых годов действительно появлялись случайные возможности засылать отдельных шпионов и доверенных агентов в Россию, но пересечь польскую границу всегда было много легче.
Было заявлено, что польская армия должна быть доведена до шестидесяти дивизий, и германская разведка делала все возможное, чтобы оставаться в курсе того, как идет выполнение этой обширной программы. Задача была разделена на две части. Первая часть состояла из организации так называемой покрывающей сети – паутины конфиденциальных агентов, распространенной по стране, чтобы отслеживать каждый важный пункт, включавший в себя не только центры прямого военного значения, но также и такие технически жизненно важные установки, как железные дороги и т. д. Эти агенты оставались «замороженными», имея задание посылать сообщения лишь в случае, если происходит что-то, имеющее военное или военно-политическое значение, и тогда они должны автоматически приступать к работе, не дожидаясь каких-либо конкретных указаний от своих вышестоящих руководителей. Большинство из этих конфиденциальных агентов работали на добровольных началах. Многие периоды напряженности и кризиса на востоке Германии в 1921—1930 годах давали этой машине полную возможность запускаться самой, и результаты, которые при этом получались, были очень хорошими.