Читаем Герой полностью

Джон Пол Деджориа

Я работал на одну компанию и занимал там две позиции с полной занятостью. Несмотря на то что дела у них шли в гору, они сказали, что я – не их тип менеджера, и уволили меня. Я пошел работать в другую компанию. Через год и они меня уволили, потому что я не тусовался с ними на выходных. Владелец следующей компании, в которой я оказался, в один прекрасный день сказал: «Прошу прощения, но мы должны уволить вас, поскольку у нас есть человек, который может выполнять вашу работу за половинную плату». А потом я основал John Paul Mitchell Systems. Спустя два года я осознал одну вещь: если бы я не работал на эти три компании, которые меня уволили, было бы буквально невозможно дать старт John Paul Mitchell Systems, поскольку каждая компания чему-то меня научила. И пусть меня увольняли – это словно сама Вселенная двигала меня вперед, по пути обучая самым разным вещам, хоть я этого и не понимал.

Когда Джон Пол Деджориа и его деловой партнер Пол Митчелл уже собирались запустить свою линейку продуктов для ухода за волосами, инвестор, который согласился обеспечить их бизнес деньгами, внезапно отозвал все финансирование. Джон Пол и его партнер остались с кучей обязательств, без всякой возможности оплачивать свои счета, и у них не было шансов продержаться следующие сорок пять дней – до тех пор, пока клиенты не оплатили бы свои счета. Казалось, они были обречены. Но потом у Джона Пола возникла блестящая идея – предложить скидки при оплате наличными в момент доставки. Почти каждый клиент воспользовался этим предложением, и John Paul Mitchell Systems была спасена.

Лейн Бичли

В 1995 году я занимала вторую строку в мировом рейтинге и состязалась за свой первый мировой титул. Я гоняла себя без пощады, и в 1996 году меня свалила с ног хроническая усталость. Физически не кажется, что с тобой что-то не так, но психологически, эмоционально, духовно ты падаешь на самое дно. Я ударилась об это самое дно так, что у меня появились суицидальные наклонности; человека, который настолько влюблен в жизнь, как я, это совершенно выбивает из колеи. Я хотела уйти, но у меня все еще было ради чего жить: я предпочла сфокусироваться на своей любви к серфингу. У меня не осталось физической силы, чтобы заниматься своим любимым делом, но у меня появились моральные силы для того, чтобы готовить себя к возвращению. Я дала себе обязательство поехать на Гавайи соревноваться, хотя и знала, что у меня нет сил, чтобы сделать это. Я думала: «Просто поеду туда и буду получать удовольствие». В тот год я выиграла на Гавайях все соревнования, и это был год накануне того, когда я впервые завоевала свой мировой чемпионский титул. Тот опыт хронической усталости был по-настоящему ценным уроком. Я очень рада, что не сдалась.


Перейти на страницу:

Похожие книги

К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес