Читаем Герой полностью

Майкл Эктон Смит

Я запустил эту компанию по производству игр, Mind Candy, в 2004 году, и первая игра, которую мы придумали, была очень креативной, но оказалась коммерческой катастрофой. Moshi Monsters стали нашей последней картой, нашим последним шансом создать успешную игру. Мы разработали ее, но на это ушли все наши деньги, так что к концу 2008 года мы остались практически без наличных. Моя интуиция так и вопила, что в этом продукте есть настоящее волшебство и нечто действительно особенное, но мы не могли найти ни одного инвестора. Этот период был самым большим препятствием и самым безумным временем, потому что на меня работала целая команда, которой я должен был платить, а мы оказались на волосок от необходимости объявить о банкротстве и прикрыть лавочку. Все эти долгие темные ночи, когда просыпаешься в четыре утра, прикидываешь то так, то сяк, не зная, как разрешить эти ужасные проблемы. К счастью, я нашел еще одного ангела-инвестора, который вложил кое-какие средства, и прямо перед Рождеством у нас оказалось достаточно денег, чтобы выплатить зарплату сотрудникам и продолжать делать дело, а уже в следующем месяце мы запустили свой сервис подписки и с тех пор вышли в прибыль.


Пол Орфала

У китайцев есть поговорка: «Кризис – это возможность». Это банальность, но каждое поражение содержит в себе семена новых возможностей.

Я мечтала, чтобы фильм «Секрет» вышел на экраны во всех странах мира одновременно. Я убедила себя в том, что единственный способ сделать это – через многочисленные телевизионные вещательные сети, которые выпустят фильм в эфир в течение 24-часового периода. Вначале, когда идея «Секрета» только родилась, все проявили неподдельный интерес к проекту. Однако, когда фильм был завершен, даже не просмотрев его, эти международные сети одна за другой отказались от сотрудничества. Мы досняли фильм, у меня было долгов на 3 миллиона долларов и никакого очевидного способа выпустить наш фильм в мир.

А потом мы узнали о компании, которая создала новую технологию потоковой трансляции рекламы в интернете. Появилась новая возможность выпустить наш фильм в эфир! Наша команда принялась лихорадочно работать вместе с этой компанией, чтобы расширить возможности их технологии для показа полнометражного фильма, и «Секрет» был выпущен в эфир методом потоковой передачи видео через интернет – первый фильм в истории, который предстояло смотреть таким способом. Эта технология позволила посмотреть «Секрет» на всей планете в пределах 24-часового периода, именно так, как я и мечтала.

«Лучше рисковать, голодая до смерти, чем сдаваться. Когда ты разочаровываешься в своих мечтах, что же остается?»

Джим КэрриАктер

Истина состоит в том, что хотя представление о Высшем Испытании может казаться пугающим, ты, вероятно, даже не осознаешь, что это оно и есть, когда столкнешься с ним. Когда ты подойдешь к этому последнему испытанию, ты будешь хорошо подготовлен. То, что ты зашел уже настолько далеко, означает, что ты реализовал свои внутренние могущественные возможности и у тебя есть все, что тебе нужно, чтобы встретиться с Высшим Испытанием – и победить в нем.

Часть Четвертая

Победа



Награда

Перейти на страницу:

Похожие книги

К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес