Герои или Титаны

Обрати внимание: здесь все зависит от предпринимателя – от его таланта стратега (увидеть бизнес-нишу), от таланта организатора (создать производство или сервис) и таланта промоутера (донести предложение до клиента). Понятно, что предприниматель не обязан делать все сам: он может кого-то нанять для каких-то работ. Но целостная картина этого коммерческого «произведения» есть только в его голове. И его задача – воплотить этот образ через производство в востребованный продукт.

Не могу не обратить твое внимание еще на одно важное понятие. Как уже было сказано, в предпринимательстве все строится на удовлетворении чьих-то потребностей – то есть на общественной пользе. Именно это называется миссией (или предназначением). Нельзя зарабатывать деньги, не понимая, для кого ты работаешь, чьи и какие потребности удовлетворяешь. Точное понимание миссии делает бизнес устойчивым, позволяет правильно сформулировать бизнес-идею – а ведь именно на этом ты и собираешься заработать.

Особенности, плюсы и минусы

Итак, предприниматель – профессия. В чем это выражается? Например, в том, что все предприниматели совершают похожие трудовые усилия.

Например, чтобы добиться поставленных целей, они изучают рынок, находят незанятые рыночные ниши, формируют уникальные предложения, создают предприятия и продвигают свои товары и услуги.

Предпринимательство – творческий труд. Оно не существует без создания новых производств или сервисов, без выработки и появления на рынке коммерческих предложений, удовлетворяющих все возрастающие потребности.

Постоянное созидание вокруг и изменение окружающего мира к лучшему – всё это результаты предпринимательской активности. Именно поэтому те, кто управляет регионами, городами, территориями, стремятся привлечь как можно больше предпринимателей – крупных и мелких, местных и приезжих, производящих как товары и услуги, так и знания или впечатления.

Предприниматель должен постоянно что-то создавать, творить, «предпринимать». Он не может обойтись без предприятий. Обрати внимание: это слово имеет два близких и важных смысла: с одной стороны, это бизнес-идея, а с другой – коммерческая организация. Бизнес-идея – это образ финансово-экономического механизма, с помощью которого будут заработаны деньги; он рождается в сознании предпринимателя, когда тот видит, какой продукт или услуга будут востребованы потребителем. А коммерческая организация – сам механизм, объединяющий ресурсы, методики и управление ими для того, чтобы реализовать задуманный образ и заработать деньги.

Говоря о бизнес-идее, нельзя пройти мимо очень важного качества предпринимателя, которое называется «видение». Некоторые называют это деловым чутьем, интуицией, сметкой. Мне нравится слово «видение», потому что оно напоминает о единстве и схожести всех творческих профессий, которые не существуют без рождения образов будущих творческих результатов.

Говоря о единстве творческих профессий, отмечу еще один момент. Предприниматель часто сам разрабатывает свои бизнес-идеи. Но сегодня практически невозможно предложить рынку оригинальный продукт, не используя технических или художественных идей. Поэтому предприниматели работают в содружестве с изобретателями и художниками, опираются на рождающиеся у них новые решения и образы.

Еще одна важная особенность бизнеса: он не терпит остановок. Своим делом нужно заниматься постоянно. Если ты решил отдохнуть, то должен четко понимать, кто будет в это время вести дела – партнер, заместитель или другое доверенное лицо. И лучше не выпускать бразды правления из рук до тех пор, пока ты не будешь уверен, что бизнес налажен и движется по проложенному тобой маршруту. Если так – можно перевести дух или начать новое, не менее интересное и прибыльное дело.

Теперь давай рассмотрим основные преимущества и недостатки этой профессии.

С преимуществами всё более или менее понятно: сам себе хозяин, занимаешься тем, чем захочешь, и деньги можешь заработать очень приличные. Мечта, а не профессия! Кстати, в начале 90-х многим так и казалось. Позже, правда, выяснилось, что не все так просто и в каждой профессии есть свои подводные камни. Есть они и в бизнесе.

Самый заметный – предпринимательский риск. В деловых вопросах ты рискуешь не только своим трудом и именем, но и большими – а подчас очень большими – деньгами. Так устроен мир, так устроена экономика. Конкуренция за ресурсы всегда была и всегда будет, и не случайно в развитых странах большая часть бизнесов прекращает существование уже в первые три года с момента основания. Говорят, что риск – дело благородное. Только помни: рисковать надо, не теряя здравого смысла, понимая, что можешь проиграть, но зная, что перед игрой сделал всё (и даже чуть больше!), чтобы выиграть.