Гиблое место

Когда Катя спустилась в бар, Эрнст был уже там. Он сменил деловой костюм на свободные брюки и обтягивающий пуловер. Этот пуловер подчеркивал плечи и мускулистые руки Эрнста, и Екатерина заметила, как он выгодно отличается от ее супруга. Старков, конечно, регулярно занимался фитнесом, но извести свой живот никак не мог, да и до плечей Эрнста ему было, как до неба. Они долго сидели в баре, потом перешли в ресторан, а из ресторана их выгнали в три часа ночи, и Эрнст пошел собираться на самолет, который вылетал в восемь утра. Они обсудили, казалось бы, все, даже проблемы Германии, связанные со Второй мировой войной. Эрнст рассказал про русскую прабабушку из первой волны эмиграции, а Катя про своего деда, который погиб на «Дороге жизни», доставляя хлеб в осажденный Ленинград. Катю не покидало ощущение, что она давно-давно очень хорошо откуда-то знает Эрнста. Знает, что ему нравится, а что нет, знает, о чем он мечтает и о чем думает. Даже знает, что ямка у него на плече, когда он лежит, в точности по размеру подходит для ее головы. Она твердо знала, какая у него шелковая кожа и как он пахнет, какие мягкие у него волосы и жесткая щетина на подбородке, стоит только один день не побриться. Такое вот совершенно необъяснимое волшебное знание ощутила внутри себя Катя Старкова. Прощаясь, они обменялись телефонными номерами и адресами электронной почты. Эрнст поцеловал Екатерину, и она потом еще долго ходила с дурацкой улыбкой и вкусом его поцелуя на своих губах. Этот вкус тоже почему-то ей был очень знаком.

Когда они с Лизой вернулись в Питер, в электронной почте Катю ждали целых три сообщения от Эрнста.

Во-первых, он писал, что соскучился, а во-вторых, прислал Кате настоящую инструкцию по подключению к компьютеру видеокамеры, чтобы общаться вживую. Инструкция содержала в себе марку необходимой видеокамеры и рекомендации по подключению. Екатерина не долго думая сгребла свой ноутбук в охапку и поволокла в компьютерный магазин. Там ей все и подключили. С того момента они с Эрнстом стали регулярно общаться через Интернет по видео.

Светка Михайлова

Когда Михайловой позвонил Старков, Светка находилась в относительно свободном полете. Она консультировала одного господина по вопросам корпоративного строительства. В последнее время все эти господа, как один, вдруг захотели стать владельцами холдингов. И строили эти холдинги почем зря, тратя немалые деньги на консультантов. Строительство холдингов было любимым Светкиным занятием. Особенно там, где для организации холдинга никаких оснований, кроме непомерных амбиций владельца, не было. Одно дело, когда он владелец ООО «Пупкин», а совсем другое, если он владелец целой корпорации или группы предприятий. А там уж и «Пупкин-инвест», и «Пупкин-финанс», и «Пупкин-консалт», и даже «Пупкин-трейд»! В большинстве случаев в отдельные предприятия выделялись бывшие отделы того самого ООО «Пупкин», организовывалась управляющая компания, в которую обычно входил владелец с многочисленным секретариатом и хозяйственники. Даже юристы и бухгалтерия зачастую выделялись в отдельные предприятия и обслуживали все остальные предприятия холдинга на условиях самоокупаемости, по среднерыночным ценам. Михайлова каждый раз в душе очень веселилась, когда жизнь сталкивала ее с таким владельцем. Некоторые даже пытались выделить в отдельное предприятие свой отдел кадров, присовокупить к нему функции кадрового агентства и таким образом начать зарабатывать деньги, диверсифицируя свой бизнес. Михайлова видела испуганные лица кадровичек и всегда честно пыталась отговорить владельца от столь безумной идеи, мотивируя это тем, что если каждый отдел кадров превратится в кадровое агентство, то безработица исчезнет вовсе, так как все будут работать в кадровых агентствах. Но уж если владелец очень хотел, то Светка Михайлова устраивала ему и кадровое агентство. Строительство таких холдингов забавляло Михайлову и напоминало игру в кубики, где самым интересным было увязать эти кубики промеж собой с помощью различных договоров, чтобы прибыль владельца из одного кармана ООО «Пупкин» плавно распределилась по нескольким карманам всех этих «Пупкин-трейдов». Ведь Михайлова не знала ни одного случая, когда выделенный в отдельное предприятие отдел вдруг стал бы оказывать услуги не только остальным предприятиям холдинга, а выходил бы на внешний рынок и начинал зарабатывать для владельца дополнительные деньги. Ни одна бухгалтерия не превращалась в аудиторскую компанию, и ни один юридический отдел не становился юридической консультацией.

Конечно, нельзя сказать, что все клиенты Михайловой были болванами и строили липовые холдинги. Встречались и серьезные предприниматели, чей основной бизнес прирастал сопутствующими. Этот процесс зачастую вел к потере управляемости, поэтому без строительства полноценного холдинга было никак не обойтись. Михайлова безмерно уважала этих людей и очень радовалась, когда ей выпадала возможность на них поработать.