ГИТЛЕР, Inc.

История «И. Г Фарбен» началась в начале девятисотых годов с производства красок (краска по-немецки Farben). Промышлен­ность, производящая лакокрасочные материалы, состояла тогда из ядра основных, отважно рисковавших компаний, которые вкладывали большие деньги в изыскания но созданию новых цветов и красителей. BASF, самая отважная из этих компаний, «символ, перед которым благоговели другие корпорации, очень рано овладел секретом производства красных и желтых красите­лей. Но раскрытие секрета синей краски оказалось более слож­ным» (92). Со временем, когда удалось решить проблему созда­ния синтетического индиго, и это достижение было внесено в список основополагающих открытий, несколько компаний ве­ликой немецкой химической оси, так называемое большое трио — BASF, «Байер» и «Хехст», вместе с другими более мелки­ми сателлитами слились, образовав в 1916 году картель. Таким образом, из этих компаний получилось рыхлое, но весьма круп­ное соединение, интересы которого совпали с таковыми руково­димого Ратенау ведомства военных ресурсов, где картель нахо­дил своих самых деятельных помощников (93). «Всю эту структуру начали называть просто I. G. (Interessen Gemeinschaft Объединение Интересов) (94). «Объединение стояло как индус­триальный колосс... возвышавшийся над всей мировой химичес­кой промышленностью... Немного нашлось бы университетов, которые могли бы поспорить с этим гигантом по числу лауреа­тов Нобелевской премии» (95).

В конце войны авторы Версальского договора приказали со­юзническим инспекторам оставить в покое «И. Г.».

В отличие от французов, американцы и британцы проявля­ли большую деликатность и не тревожили руководителей «И. Г.». Со стороны англо-американцев были даны уверения в том, что инспекторы не будут «проявлять любопытство к коммерческим тайнам, когда будет установлен мир». Кон­церну не придется раскрывать секреты технологии или отве­чать на соответствующие вопросы, если они не касаются производства оружия или военного применения имеющихся технологий. «Эти уверения, —докладывал начальству офицер из Службы ведения химической войны американской ар­мии, — позволили нам установить с ними более или менее сердечные отношения» (96).

Благодаря зарубежной помощи и «либерализации капиталов» во время организованной согласно плану Дауэса передышки, шесть концернов картеля «И. Г.» горевшие желанием усилить свое при­сутствие на мировых рынках, решили, наконец, объединить свои научные разработки и финансовую мощь. «Слияние про­изошло 9 декабря 1925 года. Компании, объединившись, стали называться Internationale Gesellschaft Farbenindustrie A. С, или коротко «И. Г. Фарбен» (97). Этот чудовищный конгломерат, по мысли своего руководителя, Карла Боша, должен был вывес­ти Германию из зависимости от зарубежных источников нефти.

Разве это не были те дни, когда великий пушечный король Крупп, чьи сборочные конвейеры день и ночь громыхали на Урале и близ Ленинграда, скромно снимал в Берлине помеще­ния, находившиеся рядом с министерством обороны? Разве не могли в этих помещениях лучшие крупповские инженеры в ти­шине и без помех разрабатывать оружие массового уничтоже­ния будущего, в то время как высшие армейские чины по сосед­ству набрасывали мобилизационные планы, согласно которым Германия могла быстро создать армию в составе 63 дивизий? (98) Никто не сомневался в следующей аксиоме: «В механизи­рованной войне будущего потребность в жидком топливе будет астрономической» (99).

Ради этой цели алхимики из «И. Г.» состряпали изумитель­ный процесс, названный ими гидрогенизацией, с помощью ко­торого уголь, которым Германия была очень богата, можно бы­ло превращать в нефть. В то время BASF представила способ, которым в жидкое топливо можно было перевести половину ве­са угля. За это достижение Бош, «первый из инженеров» (100), был удостоен Нобелевской премии.