Главное правило мышления. Руководство по достижению любых целей от ментора мировых звезд спорта

А тогда Мелу нужно было найти зацепку, чтобы убедить свою команду, что все эти разговоры о процессе и ограниченном выборе в конечном счете принесут плоды, поэтому он засел за видеозапись игры и нашел то, что искал. Первая половина игры с Индианой была настолько позорной, что на счет даже смотреть не хотелось. Но во второй половине что-то изменилось. Была ничья 0:0. Защита Мичигана не давала нападению Индианы продвинуться дальше 3,3 ярда за один розыгрыш. Это не просто хорошо. Это блестяще. Мел вспомнил то время, когда работал на Джима Трессела в Университете Огайо в 2001 году. Это был первый год работы персонала в Колумбусе, и «Баккис» уступили альма-матер Мела Висконсину со счетом 20:17 и опустились на 3:2. Проигрыш стал настоящей трагедией: Университет Огайо скатился на 17:0, а Висконсин вырвался вперед, выбив «Баккис» из колеи. Такой проигрыш мог поставить крест на всем сезоне. Но Трессел не допустил этого. Когда он пришел на первое собрание персонала после игры, он подчеркнул, что Огайо проходил в среднем более пяти ярдов за передачу в тех нескольких случаях, когда нападение «Баккис» проводило любимую тактику игры Трессела под названием «Сила». Трессел хотел, чтобы тренеры честно говорили своим игрокам, когда они допускают ошибки, но он также советовал отмечать все хорошее, что игрокам удается сделать. Основной вывод? Это еще не полная катастрофа. Есть аспекты игры, которые у нас получаются очень хорошо, и мы можем сделать на них упор. «Баккис» не смогли показать блестящий результат, но они закончили сезон 2001 года, заставив понервничать фаворита — команду Мичигана. А в 2002 году они одержали победу со счетом 14:0 и завоевали чемпионский титул.

В 2020 году Мел построил следующий шаг именно на тактике защиты, которую команда показала во второй половине игры. Сезон удалось спасти. У мичиганцев были свои недостатки, но были и удивительные способности, позволявшие им соперничать с кем угодно. Оставалось придумать, как превратить эти хаотичные удачные моменты в более стабильную игру, которая принесет победу.

Мел вспомнил раздел из книги «Успешное мышление», посвященный уровням компетентности. Наверняка вы слышали о них.

• Неосознанная некомпетентность: вы не знаете, что вы не знаете, как преуспеть.

• Осознанная некомпетентность: вы знаете, что вы не знаете, как преуспеть.

• Осознанная компетентность: вы можете преуспеть, но вам нужно серьезно сосредоточиться на задаче, чтобы выполнить ее.

• Неосознанная компетентность: вы столько раз уже выполняли эту задачу, что справляетесь с ней не задумываясь.

В спорте все по-другому: здесь успех требует огромного количества осознанных повторений, поэтому последние две категории выглядят несколько иначе в призме нейтрального мышления.

• Неосознанная компетентность: вы можете преуспеть, но вы не знаете, в чем причина вашего успеха.

• Осознанная компетентность: вы знаете, какие шаги нужны для успеха, и можете повторить их.

Пересматривая вторую часть игры с Индианой, Мел увидел неосознанно компетентную команду. Но прелесть неосознанной компетентности в спорте заключается в том, что — как только вы добьетесь успеха, даже если вы не знаете его причины, — можно проанализировать видеозапись и точно выяснить, почему вы преуспели в тех или иных ситуациях. Мел заметил линию защиты, которую невозможно сдвинуть с места. Он заметил лайнбекеров, которые, если вспомнят, какой коридор им следует контролировать в зависимости от ситуации, могут действовать результативно, когда лайнмены защиты перекрывают путь нападению.

Мел избегал негатива. Игроки понимали, что Индиана испортила им весь сезон. Они не нуждались в упреках и порицаниях. Мел также избегал позитива. Одна вера в то, что они одолеют Северо-Западный университет, не помогла бы «Спартанс» победить «Вайлдкэтс». Нужен был план. И план заключался в следующем: постоянно укреплять и развивать то, что у мичиганцев получалось хорошо, в надежде на то, что у игроков появится осознанная компетентность.

Первая серьезная проверка произошла во время первого драйва Северо-Западной команды. «Вайлдкэтс» довольно легко продвигались по полю, пока не вышли на линию в 20 ярдов на стороне мичиганцев. После того как «Спартанс» не дали Северо-Западу продвинуться дальше одного ярда на третьей попытке и оставшихся двух ярдах, Фицджеральд решил рискнуть на четвертой попытке, когда оставалось пройти всего один ярд. Он хотел задать тон. Но получилось так, что тон задали «Спартанс». Защита Мичиганского университета подмяла под себя нападение Северо-Западного университета, отодвинув всех троих игроков назад к квотербеку. Исайя Боузер из Северо-Запада принял передачу, но у него не было ни малейшего шанса. Лайнбекер Мичигана Антуан Симмонс буквально влетел в коридор, очищенный линией защиты, и повалил Боузера, не дав тому набрать очки.

Через два розыгрыша Ломбарди сделал пасс налево Джалену Нейлору, и тот провел 75-ярдовый тачдаун. Мичиган превратил два перехвата в филд-голы, а потерю мяча в тачдаун, и «Спартанс» победили со счетом 29:20.