Предпринимателям ведь это не выгодно. Если раньше утаивание имело хоть какой-то смысл, потому что процветал маркетинг, можно было играть с ценой, выстраивая на этом торговые стратегии, можно было участвовать в виртуальных рынках, получая прибыль, не создавая никакой реальной ценности, то теперь-то что? Созидательная технократия полностью убрала всю эту мишуру, освободила предпринимателей от всего лишнего, позволила им быть сосредоточенными на чистом созидании. В сокрытии инновационных разработок нет, и не может быть, выгод, как нет и никаких устойчивых конкурентных преимуществ. Система оценивает все и вся, и этот аспект она, несомненно, оценит тоже.
В чем же тогда интерес?
Любые разрушительные стратегии, использующиеся раньше, стали бесполезными. Процветание за счет дискредитации конкурента стало невозможным. При созидательной технократии залогом успеха стала иная основополагающая формула — сделать, создать лучше, быстрее и результативнее всех. Результат такого созидания будет тем выше, чем качественнее и долговечнее твоя продукция, чем выше потребительские оценки, чем быстрее обновляются товарные линейки с новыми полезными свойствами. Но для этого нужно делиться всей — всей! — информацией с СУПЕР.
Так. Еще раз. СУПЕР обеспечивает открытость и прозрачность всей производственной и потребительской системы.
И обычные люди и организации формируют свои цели и потребности в доступной информационной среде. Они же инвестируют свои средства, в том числе, и в новые технологии. Круг замыкается. И опять секретные разработки выпадают из этого цикла. Какую цель они могут преследовать?» — Влад задумчиво прикоснулся к проекции, выстраивая прямоугольники с фигурантами дела в один ряд.
«Генерация и внедрение… — бормотал он, разглядывая разноцветные фигуры. — Как там в учебниках?.. Генерация и внедрение прогрессивных технологий должно стать ключевыми задачами и главным методом достижения целей каждого участника экономических взаимоотношений, будь это простой работник или целое Объединение. Ключевыми задачами… Методом… Какие цели у закрытых технологий? И каковы методы их достижения? Может быть, выстраивается целая нелегальная цепочка? Что-то вроде того, что мы пресекли недавно с левыми комплектующими?
Либо это завязано на конкуренции? Что там с конкуренцией у нас? Она ведь тоже пришла к нам из рынка. Уже тогда это был мощный инструмент для движения вперед. Только в созидательной технократии принципы конкуренции обновились и получили новые обоснования. Вот это важно, — отметил для себя Влад, — разобраться во взаимоотношениях конкурентных производств относительно моего расследования, тогда, возможно, и станут понятны мотивы игроков. — Конкуренция между участниками экономики одного уровня, которую балансирует СУПЕР… Так… Тогда может быть в этом все дело? Именно из-за сокрытия каких-то технологий произошла разбалансировка?
— Ерунда какая-то получается, все версии ни к чёрту! — чертыхнулся Влад. — Опять всё через пень колоду».
Исаев злился, потому что никак не мог ухватить суть, чувствуя себя двоечником у доски, который не может расслышать подсказку.
Как там написано в учебниках, «СУПЕР, владея необходимыми каналами информации, очень точно определяет потребности людей, предлагая им оптимальные альтернативы, — размышлял он. — Как засекреченные технологии могут повлиять на сбалансированную экономическую политику, ведь на любом этапе от производства до конечного потребления необходима интеграция с СУПЕР, от которой сейчас зависят и ценообразование, и налоговые ставки, и государственное финансирование. А грядущее обновление должно дать системе еще больше возможностей в регулировании экономики, а, значит, в средствах достижения основных целей общества, которое невозможно без поступательного развития. За каждым очередным покоренным уровнем, неизменно последую другой, еще более технологичный. Диалектика. Как какие-то значимые процессы, которые дистанцированы от СУПЕР, могут быть кому-то выгодными? Это нонсенс. Однако, этот нонсенс подтверждается фактами. Не хочет же кто-то и в самом деле устроить революцию? Да?.. Или нет?»
Он вспомнил, как еще несколько лет назад сам был крайне не удовлетворён некоторыми предписанными действиями системы, но его беда была в том, что за деревьями он не видел леса и не понимал работы СУПЕР в целом, ее масштаба и объема. Локальные недоразумения полностью искажали общую картину, создавая впечатление червоточины. Не может ли быть похожей с этой точки зрения ситуация для кого-то сейчас? Но те, с кем он общается, очень известные люди, собственники Объединений, успешные предприниматели, которые выстроили свои детища «с нуля»; не могут же они быть настолько необъективными?!