Глобальный Смутокризис

А тыловое обеспечение армии? А сорок частных тюрем только в Техасе? Более того, в частных техасских тюрьмах совладельцами выступают фирмы «Вэнгард» и «Гео», где Дик Чейни (вице-президент США в 2000–2008 годах) имел доли собственности. То есть тоже питался от бюджета Америки.

Чейни, будучи до 1995 года министром обороны США, проталкивал идею использования частных корпораций для материально-технического обеспечения армии США. Он входил в руководство нефтяной компании «Халлибертон», инженерным подразделением коей выступала фирма «Келлог, Браун и Рут» (KBR). Уже в 1999-м, еще при власти президента Клинтона, KBR получила 180 миллионов долларов на тыловое обеспечение американских войск на Балканах. Тогда будущий вице-президент США Дик Чейни работал генеральным директором «Халлибертон». В 2000-х годах, уйдя в предвыборный штаб Буша Второго, Чейни получил «золотой парашют» в 33,7 млн. долларов. А уже в 2001-м КБР получает от государства сначала контракт на 0,3 миллиарда долларов на тыловое обеспечение ВМС США, а потом и десятилетний договор с неопределенной суммой на обслуживание всех вооруженных сил Америки LOGCAP (LOGistics Civil Augmentation Program – Программа по увеличению гражданского участия в обеспечении тыла). Контракт предусматривает полностью воровское ценообразование: по принципу «цена плюс издержки плюс вознаграждение». Сколько потом «Халлибертон» и его «дочки» получат в Ираке – даже язык не поворачивается сказать. Все по той же формуле: «затраты плюс наценка». Да если бы только в Ираке! Всего же компания выдоила из бюджета США 17 миллиардов.

Процитируем статью Григория Тинского «Американский Тартюф»: «Июнь 2002 года KBR получает 22-миллионый заказ на тыловое обеспечение военного лагеря в Узбекистане. Президент Ислам Каримов обвиняется в это время в нарушениях прав человека и убийствах своих политических оппонентов. Это первый контракт KBR в рамках программы LOGCAP и «войны с терроризмом». Halliburton ставит в известность своих работников о том, что пенсии и выходные пособия будут уменьшены, чтобы платить за слияния и приобретения компании.

Июль-август. Установлено, что за то время, что Чейни был генеральным директором Halliburton, число дочерних компаний в офшорных юрисдикциях выросло с 9 (в 1995 г.) до 44 (в 1999 г.). Одна из этих дочерних компаний – Halliburton Products and Services Ltd, зарегистрированная на Каймановых островах, использовалась для обхода санкций, запрещающих торговлю с Ираном. В то же самое время федеральные налоговые отчисления Halliburton удивительным образом упали с 302 млн. долларов в 1998 году до 85 млн. долларов в 1999 году.

За один только 2002 год KBR получила от государства за свои услуги 1,3 млрд. долларов. Эти услуги включают в себя 115-миллионный контракт на проектирование и строительство комплекса посольства в Афганистане; 37,3-миллионный контракт на строительство 816 камер для содержания заключенных в Гуантанамо Бэй на Кубе и 2 млн. долларов на укрепление американского посольства в Узбекистане.