Годы

Полковник Василян командовал сформированной в Ленинакане дивизией, тоже армянской. С первой же встречи полковник дал мне понять, что он не допустит со мной никаких отношений, кроме служебных, строго уставных, и тем самым сразу же настроил меня на то, чтобы начать предпринимать шаги к уходу из дивизии.

Можно говорить сколько угодно о долге, о том, что мы служим не какому-то одному лицу, а Родине, и поэтому должны отбросить всё личное, или подчинить личное главной цели. Главная наша цель, это разбить врага. Поэтому необходимо работать там, куда тебя поставили. Всё это так. И всё-таки, если командир хочет видеть в подчинённом помощника, а не просто штатную единицу, тогда работа будет спориться, производительность труда и его качество будет намного выше.

Я твёрдо стою на том, что если у командира с начальником штаба не установилось полное взаимопонимание, то толку от их совместной работы не будет. Командир и начальник штаба должны дружить, или, по крайне мере, уважать друг друга и доверять друг другу.

Когда приехал полковник Василян, я находился в доме, отведённом мне для работы, и трудился над плановой таблицей боя. Посыльный, прибежавший за мной, первым сообщил мне о приезде нового командира дивизии и передал приказание полковника явиться на доклад с данными о боевом и численном составе соединения.

Требуемые данные были готовы, и я поспешил к полковнику. Это был уже отяжелевший с годами человек с властным лицом. Такие лица, и такой взгляд, и такие жесты, вырабатываются у многих старых командиров, долгие годы имевших в подчинении сотни и тысячи людей.

Я представился. Представился будничным порядком, не помышляя о том, какое впечатление произведу на полковника.

— Товарищ майор! Я всегда обращаю внимание на то, как входит подчинённый к начальнику и как он стоит перед начальником. Это сразу говорит о многом! — сказал комдив.

Смысл не сразу дошёл до моего сознания. Все мои мысли были направлены на то, чтобы полнее и точнее доложить о состоянии дел в штабе и дивизии. Проследив за взглядом Василяна, я догадался, что он смотрит на мои ноги. Оказывается мною не была соблюдена основная стойка бойца. Один носок ноги был развёрнут в «поле» более другого! Я удивлённо посмотрел на своего нового начальника. И понял, что он сразу решил «поставить меня на место», то есть принизить, унизить, несвоевременным и неуместным замечанием.

Решение об уходе из 89-й стрелковой дивизии я принял, кстати, ещё тогда, когда узнал о массовом переходе военнослужащих на сторону врага. «Лишь бы всё благополучно кончилось!» Но, потом, когда Каганович сказал, что на меня «надеются», решил пока не предпринимать никаких конкретных шагов. А вот теперь положение изменилось.

Через три дня, когда полковник Василян ознакомился с состоянием дел в дивизии, я ему доложил:

— Товарищ полковник, ставлю вас в известность, я решил уйти из дивизии.

— Значит, с Саркисяном вы могли работать, а со мною не хотите?

— Саркисян или вы, это не имеет особого значения. Но Саркисяна интересовало моё знание штабной работы, а не моя строевая выправка!

— Я высказал вам своё первое впечатление. Но вы можете доказать в процессе работы, что я ошибался.

— К сожалению, у меня не такой характер. Работа на показ у меня никогда не получалась.

— Я вас не понимаю.

— Когда мне говорят «докажи», я воспринимаю это как требование похожее на «докажи, что ты не верблюд». Такое доказать тому, кто предубеждён, очень трудно. А доказывать что то благожелательно расположенному начальнику? Доброжелательный никогда не потребует каких-то особых доказательств.

— Как поступаете в подобных случаях вы?

— Не тороплюсь делать выводы. Человеку вообще, а на войне в особенности, не нужна такая работа, которая делается для того, чтобы что-то кому-то доказать. Человеку нужно доверие. Человеку хорошо работается тогда, когда ему не приходиться быть в вечном напряжении и тратить душевные силы, стараясь угадать, понравиться ли проделанная работа начальнику или нет?

— Хорошо, товарищ майор, я доложу командующему. Вы слишком обидчивы. Скорее, капризны!

Полковник Василян в тот же день позвонил командующему, а командующий — мне: — Тебе, Рогов, очень приспичило?

— Да как сказать, товарищ генерал… Выходит, приспичило.

— Такие вопросы решаются не скоро. Начальники штабов дивизий назначаются и перемещаются приказами фронта. Я скажу Коломинскому, чтобы он написал мало-мальски обоснованную бумагу, и сегодня отправил её. Остальное будет зависеть от них.

— Товарищ генерал! Отзовите меня и поставьте штаб фронта перед свершившимся фактом! — взмолился я.

— Ишь ты, какой умный! — И, помолчав, генерал добавил: — Ну ладно, что-нибудь придумаем. Пока работай.