Читаем Голая правда. Откровения современных деловых женщин полностью

Я начала участвовать в гонках на мотоциклах; приехав на тренировку, я увидела массу людей, которых не пугала умная, «крутая», талантливая женщина – они считали, что это здорово. Более того, они ждали от меня именно этого! Внезапно я поняла, что хочу состязаться, ведь у меня была внутренняя сила, физическая подготовка, жажда скорости и любовь к быстрым машинам. Это было ужасно приятно, хотя и не совсем женственно – и, в отличие от всего остального, чем я занималась, это было правильно. Во мне произошла революция. Мной восхищались за мою несдержанность, бросающую вызов приличиям. Благодаря этому опыту я нашла ту энергичную, сильную, талантливую девочку, которую запрятала глубоко в себе еще в одиннадцатилетнем возрасте, когда эта девочка начала внушать опасения окружающим. Я открыла для нее жизнь. Это было потрясающе. В конце концов, заново обретя свои талант и силу, я нашла способ выражать их и вернула себе полноту жизни. Кроме того, это дало мне мужество начать свое дело.


Я чаще встречала женщин, которые любят соперничество, чем тех, которым оно не симпатично; но еще чаще встречала тех, которые не знают, что они его любят. Мы не осознаем своей любви к состязанию, и это наша вторая из самых распространенных ошибок – после низкой самооценки. Если себя об этом спрашивать, выбрать правильную работу будет гораздо проще.

Стереотипы гласят, что такая склонность более свойственна мужчинам, – но я знаю, что это неправда. Еще считают, что «мужская работа» непременно жесткая, рискованная и соревновательная – финансы, технологии, продажи; тогда как «женская» работа мягче – например, маркетинг, дизайн и тому подобное. Это тоже неправда. Соперничество само по себе не хорошо и не плохо, это не мужское и не женское. Именно на соперничестве основывается стиль вашей работы и выбор среды, в которой вы будете чувствовать себя лучше всего.

С соперничеством связано то же ощущение неловкости, как и с амбициями. Насколько вы амбициозны? Чувствуете ли вы необходимость все новых и новых достижений? Здесь тоже не может быть «правильного» ответа – он может быть только честным, что бы не делать лишних ошибок. Линейные должности в продажах, маркетинге и на производстве предполагают большую власть. Работа менеджером по персоналу, юристом – нет; она не подойдет амбициозным женщинам в качестве стартовой площадки. Женщины, которые стали руководителями компаний, в большинстве своем до этого работали на должностях линейных менеджеров, а не занимались персоналом1. Работа с персоналом более «сострадательна» – забота о людях, о компании, женщинам здесь легче. Однако факт, что 66 процентов женщин работает в этой области, имеет непосредственное отношение к тому, как мало из них попадает «на самый верх»2.

В какой среде вам лучше работается? Вы любите хаос или хотите, чтобы задачи и ответственность были четко разграничены? Вам нравится спонтанность или же отсутствие точного направления тревожит и беспокоит вас? Для того чтобы ответить на подобные вопросы, не нужен опыт работы, вы и так достаточно знаете: из семейной жизни, вечеринок и отпусков. Вспомните, когда вы бывали особенно довольны. Вам нравилось четко все распланировать или воспользоваться неожиданной возможностью? Если вы предпочитаете спонтанность и всегда видите, что нужно сделать, вам понравится новая фирма; а если милее четкие инструкции, вам скорее подойдут более устоявшиеся организации.


Си Джей Хэтэуэй

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература