Читаем Голая правда. Откровения современных деловых женщин полностью

Мне было приятнее работать в новых компаниях, потому что там было больше возможностей. Я всегда видела, что не работает, а что необходимо сделать, – и сразу бралась за это. В небольших или новых фирмах это позволяло мне расширять свои полномочия, в некоторых я даже создавала для себя должности, которые раньше не существовали.


Конечно, можно получать удовольствие и от порядка, и от хаоса. Дафни Куо работала на меня в качестве вице-президента по финансам, и ее резюме было почти идеальным. Она чередовала работу в крупных компаниях – «Тошиба», «Джонсон энд Джонсон», «Фиделити» – с работой в начинающих фирмах. Она обожала и то и другое и многому научилась в обеих областях. Работа в новых компаниях давала ей возможность брать на себя огромное количество новых обязанностей; в авторитетных компаниях подтверждались ее способности. Она привносила изменения в более степенные организации и развитие в совсем новые компании, которые в нем сильно нуждались.

Мой отец всегда подчеркивал, что лучший способ выбрать работу – подумать о том, какие люди там работают. Ведь с ними придется проводить так много времени. Нравятся ли они тебе? Хотели бы вы много часов лететь с ними через Атлантику? Ваши коллеги не обязаны быть вашими лучшими друзьями (хотя, если правильно выбрать, это возможно), но вам слишком большую часть своей жизни придется проводить в их обществе, чтобы можно было позволить себе работать с чуждыми вам людьми. И если они вам не нравятся, вы им, скорее всего, тоже не понравитесь. Работать и так нелегко, даже если не приходится делать вид, что вы довольны коллегами.

Эти вопросы вы будете задавать себе снова и снова. Опыт сделает ответы более четкими, а может быть, даже изменит их на противоположные. Работа в разных местах раскроет такие таланты и свойства характера, о которых вы не подозревали. Но некоторые, самые важные вещи нужно выяснить прямо сейчас, в самом начале.

Что для вас главное? Где вы можете найти подходящую работу и таких коллег, которых будете уважать? У каждого человека, в каждой компании есть свои представления о правильности. Согласованность этих представлений – ваших и компании – принесет вам огромное удовлетворение в работе; а работать на людей, которых не уважаешь, – прямой путь к разочарованию и неудачам.

Мы все хотим делать что-то значимое или то, во что от души верим, чем можем гордиться, с глубоко уважаемыми нами людьми.

Хотя я начинала не с лучшей работы, я обнаружила, что у компании есть многое из того, что мне нравилось: она и производила достойный товар, ее деятельность была очень важна (телевизионные новости), а люди, которые там работали, были просто замечательными. Когда я перешла на другую должность (это было нетрудно, потому что компания все еще расширялась), я оказалась в нужном месте. И на высших постах было много женщин.

Одна из главных проблем – найти компанию, где женщин уважают и ценят. Когда приходите на собеседование, осмотритесь. Видите ли вы женщин на высоких должностях? Уважают ли их? Поговорите с ними – как вам кажется, они ведут себя естественно или скрытно? Как они одеты: в одном, безликом стиле – темные костюмы, строгие прически – или они могут позволить себе быть женственными? Можете ли вы узнать о них что-нибудь в Интернете? Зайдите на сайт компании и посмотрите на совет директоров – много ли там женщин?3 Если в руководстве организации их нет, будет сложно (зачастую даже невозможно) добиться серьезного отношения к себе. Да, вы можете стать первой, если такова ваша цель, но хотите ли вы начинать карьеру с войны?


Крис Карозелла

Я никогда не собиралась заниматься финансовыми операциями. Если бы я только знала, как мало женщин смогло пробиться на руководящие посты! Если бы я принимала тогда осознанное решение, определив, чего я хочу, то нашла бы работу в области, которая действительно меня интересует.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература