Голая правда. Откровения современных деловых женщин

Конечно, не все добиваются той должности, какой хотели бы. Даже принеся в жертву очень многое, обладая железной дисциплиной, можно и не достичь желаемых результатов, если тебя недостаточно поддерживают, если нет возможности полноценно действовать, если недостает удачи – без всего этого многое не получается. Самое трудное – сесть и спросить себя: «Почему так вышло?» Я уделяла чему-то или кому-то недостаточно внимания? Я неправильно трактовала происходящее? Слишком рано, слишком поздно, слишком быстро, слишком медленно? Может быть, моя компания слишком враждебна и здесь я никогда не добьюсь успеха? Я недостаточно много работала? Или слишком много? Достаточно ли умно я действовала? Ведь мы можем не получить повышение не только из-за дискриминации. Порой нам следует узнать и еще что-то, из-за чего нам отказали, – о себе, о компании. Может быть, нужно перейти в другой отдел или вообще в другую организацию? Все дело в тактике? Или же нужно пересмотреть стратегию целиком? Когда пыль первых эмоций осядет, постарайтесь задать себе правильный вопрос и понять, что же все-таки произошло.

Дважды меня не брали на работу, которую я хотела получить. Сейчас, спустя годы, я понимаю, что не была тогда достаточно подготовлена. Я не изучила тех, с кем мне предстояло разговаривать, их ценности, проблемы, потребности. Мне казалось, что я смогу делать эту работу, и этого достаточно. Я ошиблась, полагая, что на собеседовании мы будем говорить обо мне, – на самом деле нужно говорить о работодателе: что ему нужно? Что я могу привнести в его дело, чтобы оно процветало? Я подала второе заявление, и меня взяли в одно из тех двух мест, где я сначала получила отказ. Так что урок не прошел даром.

Отказ, как и любая ошибка, – урок очень хороший, и в такой ситуации можно многому научиться. Как бы это ни было больно (а бывает очень больно), постарайтесь извлечь урок. Узнайте как можно больше нового о себе, о своих коллегах, о компании, об отрасли. Не зализывайте раны молча – лучше получите обратную связь. Многие мужчины неохотно критикуют женщин, потому что боятся судебного иска, боятся сделать нам больно, боятся сказать правду. Сделайте так, чтобы они с вами заговорили. Прислушайтесь к тому, что они вам скажут, и к тому, что не скажут. Обратитесь к своему «персональному совету директоров», попросите совета. Только вы можете решить, будете бороться дальше или нет. Но что бы вы ни решили делать, не забывайте о том, что увидели, услышали и чему научились. Совершенствуйте свой план.

Отказ – это не всегда дискриминация, хотя и такое бывает. И если дело обстоит так, вы можете и должны обратиться за советом к юристу. Консультация с юристом не означает, что вы вот-вот развяжете войну, но информированной нужно быть всегда. Вы должны понимать, что произошло. И только тогда решать – оставаться и «прорываться», или уйти, или же подать в суд.

Холли Годвин

Решения о повышениях в должности или увеличении зарплаты всегда содержат в себе элемент СЕКРЕТНОСТИ, хотя в моей прошлой компании такого не было. (Это была новая компания, и основала ее женщина.) Такая таинственность заставляет задуматься: а чего еще я не знаю? Моя главная проблема на работе в данный момент – то, что я раньше была здесь директором. Но теперь я снова оказалась на уровне простого сотрудника. Я знаю, что могу дать гораздо больше, чем от меня требуется, и это раздражает. Я часто думаю о том, насколько все это зависит вообще от отношения к женщинам.

В большинстве случаев так и бывает: понять, что происходит, труднее всего. Одни мужчины все еще берут на работу других мужчин безо всякого собеседования, потому что так им удобнее. А как еще объяснить, что почти все президенты компаний «Форчун-500» – сыновья бывших президентов?⁶