Читаем Голая правда. Откровения современных деловых женщин полностью

Исключение из «мужского клуба» – очень серьезная проблема, потому что это мешает не только эффективно работать, но и получать от работы удовольствие, ведь всем нужны друзья, союзники, поддержка. Многие женщины спрашивали меня: почему есть мужской клуб, а женского нет? Дело в том, что во враждебной среде женщинам просто не позволяется создавать подобные альянсы. Когда мы все-таки находим равных женщин-товарищей, над этим смеются. Марти Джонсон, генеральный директор американского Красного Креста, долго работала в Военно-морских силах США. Она говорит, что избегала братства (ее термин) с женщинами, потому что их обвинили бы в сговоре10. Пол Рутледж, журналист из Великобритании, недавно написал о том, что в парламенте мужчины часто называют своих коллег-женщин «кулуарными сплетницами» С Его статья, высмеивающая женские группы на работе, отражает, к сожалению, довольно распространенный взгляд на вещи.


Памела Мэтьюз

Со мной – в отделе по связям с общественностью, если быть точной, – работает одна женщина, у которой есть дети. Мы с ней иногда разговариваем. Из-за этого мужчины называют ее моей «подружкой» – с эдаким лесбийским подтекстом! Это так по-детски… Название «мужской клуб» звучит довольно привлекательно. Если бы нас принимали туда, а не избегали всеми доступными способами, это в самом деле было бы здорово. Но во многих областях бизнеса, во многих компаниях дело обстоит иначе. Власть и влияние окружены высокой стеной, которую нам не пробить. И стоит только попытаться, как над нами начинают насмехаться, издеваться, нас унижают – или заставляют перенимать стиль поведения, который нам противен.

Начальники-шовинисты

Начальники-шовинисты являют собой ту разновидность власти, которая подавляет всех и вся. Женщины – не единственные их жертвы, многие мужчины тоже страдают от такой линии поведения. Эти руководители считают, что власть можно доверить только тем, кто сокрушает все вокруг. Но женщины все-таки становятся жертвами значительно чаще, потому что они выпадают из общей схемы, у них нет такой поддержки, как у мужчин, и поэтому их легче притеснять. Начальники-шовинисты заведомо уверены, что женщина не справится с работой, и поэтому заранее стараются подмечать ее слабые стороны. Они ищут их во всем «женском», потому что женщина на работе кажется им аномалией. Они считают, что мужественность – это норма и все, что выходит за ее пределы, должно быть устранено.


«Мне кажется, вы создаете компанию, слишком ориентированную на женщин. На пашем сайте так много тем для женщин и так мало для мужчин. Например, большое внимание уделяется сплетням, готовке, разным знаменитостям, телевизионным драмам и прочему, но упускаются из виду главные спортивные события, бизнес, финансовые новости, наука, автомобили и так далее. Гендерное соотношение в совете директоров тоже это отражает».


Это письмо по электронной почте направил мне Дэвид Уэзерелл, генеральный директор «Си-эм-джи-ай» и основной инвестор моей интернет-компании. Оно прекрасно демонстрирует мужской взгляд на «женские» (банальные) и «мужские» (серьезные) интересы. Хотя я и была генеральным директором одной из его компаний, он считал, что я физически не могу интересоваться бизнесом, финансами, наукой, спортом или автомобилями. Интересно, как тогда мне удается нормально работать, если меня интересуют только сплетни, готовка, звезды и сериалы? Он волновался, что в совете директоров, как ни странно, половина женщин, а среди остальных сотрудников – нет. Он обратил внимание именно на то, что женщин так много на высоких позициях. Почему же это его так волнует, если он не считает, что женщины изначально глупы, опасны или некомпетентны?

Дэвид, возможно, единственный человек, который решился оставить потомкам подобное наследство, но он не единственный, у кого они есть. Хотя я сама никогда не подвергалась сексуальным домогательствам, я чувствовала, что нахожусь во враждебной среде, созданной мужчинами, которые утверждают, что прекрасно относятся к женщинам, но все же считают их украшением, а не людьми, способными удержать власть. Начальники-шовинисты не всегда проявляют себя открыто и агрессивно, и не всегда с ними невозможно работать. Но их руководство отравляет атмосферу фирмы, создает чуждый нам мир мачо, в котором очень сложно добиться успеха.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Деловая литература / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература