Читаем Голливудский стандарт: Как написать сценарий для кино и ТВ, который купят полностью

11. Действия героев и их способности предвосхищаются. Примеров множество. Джейк – морской пехотинец с боевым опытом. Аватары – большие, сильные, быстрые и легкие. Воины На'ви (и Нейтири) – большие, сильные, умные, отважные, умелые в полете и на охоте. Армия наемников под командованием Куоритча велика и хорошо вооружена. Он умело управляет экзоскелетом. Труди отличный пилот. Джейк узнает, что прадед Нейтири объединил кланы, приручив и оседлав леоноптерикса. Каждый из этих фактов по отдельности становится известным прежде, чем он окажется важным для сюжета. И каждый из них делает более убедительными поступки героев, в том числе решимость На'ви доверить Джеку стать во главе народа, несмотря на его обман.

12. Для иллюстрации эволюции персонажа используется прием повтора. Помимо всех приведенных ранее диалогов, в которых повторяется слово «сердце», мы снова и снова слышим фразу «Я вижу тебя». Попытка спасти жизнь Грейс, перенеся ее «душу» в тело аватара, повторяется, когда Джейк пытается сделать то же самое в конце фильма. И каждый раз, когда мы видим, как Джейк делает запись в своем дневнике или устанавливает связь, он немного отличается от того человека, каким был вначале.

13. Зритель опосредованно учится чему-то. Это, возможно, звучит глупо, но когда мы видим, как Нейтири учит Джейка охотиться или приручать банши, нам кажется, будто мы тоже осваиваем эти навыки. Так работает эмпатия.

14. Герои находятся в опасности. Каждый персонаж сценария в какой-то момент оказывается в опасности – таков жанр фильма. Подумайте, например, как мы волнуемся, выживет ли Грейс после ранения.

15. Время используется по максимуму. Куоритч говорит Джейку, что у того в распоряжении три месяца, чтобы заставить На'ви покинуть родные места, иначе их атакуют. Таким образом время в истории сжимается и становится ясно, сколько она продлится, эти тикающие часы усиливают конфликт для героя. Помните линию в начале сценария, связанную с дыхательной маской? «…Без маски вы ровно через 20 секунд потеряете сознание, через 4 минуты жизнь». Это создает эффект тикающих часов в сценарии, когда Джейк не может дотянуться до маски.

16. У сценария мощная концовка. Решающая битва с врагом, безусловно, венчает путь Джейка к внешней цели и дает аудитории то, чего она ждет. Джейк окончательно завоевывает любовь Нейтири, когда она встречает его после его возвращения. И впоследствии мы видим новую жизнь, которая предстоит герою. Все земляне, занятые в разработке месторождения, отправляются домой, а Джейк – к Древу Душ, чтобы встретиться с Деревом Матерью, войти в тело аватара навсегда и стать частью народа На'ви.

Стиль изложения

Используя отрывки из сценария «Аватара», я хочу проиллюстрировать принципы создания запоминающихся описаний, действий и диалогов.

Описание

Вот как описаны Врата Ада, когда Джейк выкатывается в инвалидной коляске из шаттла и направляется к Центру управления.

Джейк, вращая колеса своего кресла, озирается по сторонам и видит огромный грузовик, размером с дом, ревущий, с грязными колесами. Джейк замечает нечто, торчащее в покрышках машины, – стрелы. Оружие времен неолита резко контрастирует с передовой техникой.

Вдали от грузовика видны два аппарата вертикального взлета и посадки. Это бронированные и тяжеловооруженные летательные аппараты АT-99 «Скорпион». Люди в боевых костюмах-экзоскелетах Mitsubishi MK-6 – прямоходящих четырехметровых машинах, патрулируют территорию. Они оснащены тяжелой броней и вооружены огромной вращающейся пушкой GAU-90.

За внешней оградой возвышается черная стена из деревьев высотой в сотни футов. C караульной башни открывают огонь, снаряды расчерчивают сумрак огненными штрихами. Раздается вопль и темная фигура сваливается с ограды. Вооруженный лагерь в осаде.

Уайнфлит и Файк бросают неприязненные взгляды на Джейка и его коляску, пока он проезжает мимо них.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес