Читаем Голодный и Бедный! полностью

Я считаю, что такие ненавистники – все равно что группа поддержки, только с грязными помпонами. Они в любом случае привлекают к тебе внимание. По моему мнению, худшее, что с тобой может случиться в социальных сетях, – это если тебя не будут замечать. А любое внимание, даже негативное, – это распространение информации, реклама. Часто бывает, что пользователи реагируют на отрицательные отзывы, и это разжигает в них интерес к объекту ругани. В итоге, они проникаются к продукту теплыми чувствами и покупают то, что делает этот человек. Получается, что ненавистники бесплатно делают тебе рекламу! Стараются, тратят время и силы, привлекают к тебе внимание, и ты не должен платить им ни гроша! По-моему, классно.

Если о тебе говорят, значит, ты чем-то зацепил людей. Акация поняла это и нашла в таком общении источник силы и бодрости.

– Я начала черпать силу из того, что просто оставалась собой и видела, сколько внимания привлекаю, – рассказывает она. – Я всегда была самой обычной девочкой-подростком. Небогатой, не то чтобы дорого одетой. У меня был свой стиль, но он складывался не из дизайнерских этикеток, а из нюансов и мелочей. Он заключался в оттенке помады, который мне нравился, или в каких-то аксессуарах, или обуви. Мой стиль выражает меня саму, мой девиз: «Не воспринимай все слишком всерьез».

Умей распознать свой шанс

Очень долгое время Акация была слишком занята тем, чтобы в своем блоге просто быть собой. Ей не приходило в голову сделать из блога нечто большее, чем личное убежище от реального мира, и уж тем более она не задумывалась о том, что блог может приносить выгоду и стать прибыльным. Впервые такая мысль посетила ее, когда появился Инстаграм. Акация завела там страницу, у нее быстро набежало 15 000 подписчиков, и тут она поняла, что социальные сети могут приносить материальный доход. Ей пришло письмо от небольшой фирмы по производству и продаже одежды. Владельцы предлагали прислать девушке кое-какие свои вещи. Акация решила, что это дело на один раз.

– Я так удивилась, – признается она. – Думаю: кто я такая, чтобы они мне бесплатно присылали вещи? Какая им от этого польза? Или они хотят, чтобы я у них все-таки что-то купила? Но они просто прислали одежду бесплатно. Я сфотографировалась в этих нарядах. Оп! – и у фирмы повысились продажи. Тогда ко мне начали обращаться другие фирмы. Подписчиков у меня тоже резко прибавилось. Вот так все и началось.

Со временем поддержание этих страничек в нескольких социальных сетях превратилось для Акации практически в работу с полным рабочим днем. Однако Акация следила за тем, чтобы не относиться к блогам как к работе. Поклонники сразу почувствовали бы, начни она выкладывать что-то по обязанности, а не для удовольствия. Поэтому она старалась рассказывать о событиях и вещах, которые нравились лично ей, и делать это непринужденным тоном.

Именно непосредственность Акации так ценили многие фирмы, которые стремились привлечь подростковую аудиторию с ее помощью. Эта девушка стала для них бесценным рекламным агентом. Они знали, что, если Акация соглашается с ними сотрудничать, если ей нравятся их вещи, акции и мероприятия, то она, как магнит, притянет к этой продукции миллионы подростков. Но главное, что ее восторг должен был быть искренним и подлинным!

Чем больше у Акации становилось подписчиков и чем больше разных фирм она рекламировала, тем чаще девушка напоминала себе: «Люди будут читать мой блог только при условии, если я остаюсь собой, не изменяю себе, своим принципам и пристрастиям».

Мама Мелисса помогает дочке в карьере. Сейчас в «команде» Акации Бринли есть и другие взрослые, но девушка по-прежнему соблюдает определенные правила и уважает себя и подписчиков. Она никогда и ни за что не будет хвалить или как-то продвигать продукт или услугу, которые ей чужды, – сколько бы денег ей за это ни пообещали.

Пользователи Интернета покупают товары и услуги, потому что «покупаются» на Акацию, но сама она не продается.

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика