Читаем Голодный и Бедный! полностью

Когда взошла звезда Тони, наш герой, Роб Дирдек, был одиннадцатилетним мальчишкой из штата Огайо. Когда он первый раз встал на скейтборд, у него и в мыслях не было, что эта штука на колесиках помчит его к славе и успеху. Роб был спортивным парнишкой, любил погонять на скейте для развлечения, всегда был готов научиться чему-то новенькому. Поначалу этим дело и ограничивалось. Роб всегда обожал футбол, но потом увлекся скейтбордом, и этот вид спорта полностью завладел его вниманием и его сердцем.

Катание на скейтборде Роб освоил очень быстро. У него все получалось само собой: гораздо лучше – ловчее, проворнее, – чем у сверстников. Он был чертовски бесстрашен. Настолько, что, потренировавшись месяца два, Роб решил поучаствовать в соревновании. Вспоминая прошлое, он признает, что соревнование было весьма скромных масштабов, но по тем временам, с учетом его возраста, это была грандиозная авантюра, которая позволила ему усвоить важные уроки.

Соревнование проводил местный магазин по продаже спортивных товаров, в том числе оборудования для скейтбордистов. Должны были съехаться профессионалы, но Роб вбил себе в голову, что ему тоже жизненно необходимо поучаствовать в состязании. В этом решении уже просматривается напористый характер, который позже так способствовал его карьере.

Вдруг возникло препятствие: у Роба не было денег, чтобы заплатить вступительный взнос. Сумму, правда, требовали небольшую, но для мальчика его возраста она была существенной. Мама Роба не работала. Отец торговал готовой одеждой. Они жили в приличном доме, в приличном районе, и Робу никогда не приходило в голову, что семья едва сводит концы с концами.

Как и многие дети, Роб ошибочно полагал, будто его папа на работе даром убивает время, ведь у них есть все необходимое. На самом деле, Роб думал так только потому, что у него были ограниченные потребности. Увлекался он разве что спортом, а расходы на шорты и кроссовки для его родителей были не так велики. Когда Роб увлекся скейтом, то первую доску купил сам, на накопленные деньги. Это обошлось недорого – доска была подержанная, парень его сестры по знакомству продал ее со скидкой.

Но вот вступительный взнос на соревнования… Такая сумма Робу была не по плечу, поэтому он решил импровизировать. Способность к импровизации и раньше выручала его в тренировках на скейте, и в будущем еще не раз выручит в карьере. Но даже в одиннадцать лет Роб быстро соображал, а не только быстро двигался. Мальчик отправился к организаторам соревнования и предложил:

– Вот что, если я привлеку на соревнования десять новых участников, вы позволите мне выступить бесплатно?

Это было дерзкое предложение, но Робу оно ничего не стоило, зато очень многое обещало в случае, если взрослые согласятся.

Организаторы соревнования слегка растерялись. Они не знали, как быть с таким бойким мальчишкой, тем более что в состязаниях не предполагалось участие детей. Никто никогда не просил у них о такой услуге или частной или групповой скидке. А тут приходит одиннадцатилетний ребенок! Поэтому организаторы посмеялись и отмахнулись. Однако, хоть они и не восприняли Роба всерьез, отказывать тоже не стали. «Ну, давай, дерзай, конечно, договорились!» – шутливо ответили они.

Будь лучшим

Что же произошло дальше? Думаю, ты уже догадался. Роб завербовал для соревнований десять спортсменов, за это ему разрешили участвовать в соревнованиях бесплатно. Судей и гостей-профессионалов он тогда поразил своим бесстрашием и оригинальным стилем. Именно там и тогда, одиннадцатилетним мальчишкой, он начал делать себе имя. Он еще понятия не имел, что предпримет потом, чтобы прославить это имя.

– Когда я чем-то увлекаюсь и ставлю перед собой цель, – рассказывает Роб, – я всегда думаю: «Я буду лучшим». Именно так я думал и тогда, на соревнованиях в нашем городе, когда выступал перед толпой незнакомых людей. Не знаю, откуда во мне эта уверенность, но она часть меня самого. Даже в детстве я был таким же упорным и уверенным в себе. Мне подавай только лучшее. Я буду делать все по-своему и никак иначе. В спорте у меня получилось свести все это воедино. Так началось мое путешествие.

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика