Читаем Голодный и Бедный! полностью

– На самом деле, многие молодые этого не понимают. Они думают, что существуют какие-то тайные знания о том, как создать бренд, или какая-то машина раскрутки. Но ведь твой бренд – это ты сам, твои мозги, твое сердце. Все очень просто. То, как ты держишься с людьми, что ты несешь миру, – это не стоит тебе ни гроша. Огонь в глазах горит бесплатно. Тебе нужно лишь определиться, за что ты стоишь и что хочешь дать миру, и начать двигаться в намеченном направлении. Начать нести свой дар миру всеми возможными способами. Сейчас этих путей – просто море: Инстаграм, Твиттер, Ютуб. Все эти платформы для рекламы бесплатны. Это же фантастический спектр возможностей, чтобы пробиться к публике! Протягивай руку и бери, да побольше. Ты в любой момент можешь начать строить свое дело, свою марку, идеологию твоего товара. А как только определишься – двигайся вперед, не сбавляя скорости.

По мнению Роба, очень важно уметь строить планы и уточнять их по ходу дела.

– Сам я в бизнесе вольный стрелок, – делится он. – Я и с настоящим банкиром-то впервые познакомился года два назад. Так что у меня к делу подход нетрадиционный. Я не всегда все продумываю заранее. Сейчас стал осмотрительнее и планирую кое-что наперед, но, когда только начинал, руководствовался одной лишь интуицией. Что чутье подсказывало, то и делал. Я учился, наблюдая за другими людьми, теми, кем восхищался. Мой принцип всегда был такой: добиваться своего, торговаться, пока не договоришься о сделке. В общем, по сути, я всю жизнь вел себя точно так же, как тогда, когда был мальчишкой, который уболтал организаторов соревнования, чтобы они допустили меня к участию. Понятно, что нужно шевелить мозгами и искать нетривиальные ходы.

Деловая философия Роба прекрасно смотрелась бы в виде наклейки на стекло автомобиля: «Когда растешь с пустыми карманами, тебе нечего терять, поэтому ты легок на подъем и не боишься рискнуть».

Будь благодарен за неудачи

Настрой «мне нечего терять» послужил основой для дальнейших успехов Роба во всех начинаниях: на телевидении, в технике, в турне. Это та же волшебная сила полного голяка, тот же настрой, который я вижу у многих предпринимателей, начавших свою карьеру с нуля и поднявшихся к вершинам успеха.

Посмотришь на них и думаешь: ну, ребятам просто повезло, успех нашел их сам. А на деле все ровно наоборот. Это они искали успех и поэтому обрели его! Роб никогда не стремился делать деньги, он стремился делать свое дело, заниматься тем, что нравится, воплощать свои планы. Больше всего ему хотелось изменить существующий порядок вещей, как-то встряхнуть публику, поднять шумиху в области, связанной со скейтбордом. Деньги не имели для него такого значения, как для других людей. Почему? Потому что он руководствовался не денежными соображениями. Для него было главным выделиться, прославиться, заработать не миллионы, а громкое имя. А когда ты лучший, когда ты заработал себе громкое имя, то миллионы приходят вместе с именем.

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика