Читаем Городской Пассажирский Транспорт Санкт-Петербурга: Политика, Стратегия, Экономика (1991-2014 гг.) полностью

Льготный проезд. Значительную долю в пассажиропотоках занимают пенсионеры и другие категории граждан, которым предоставлено право льготного (бесплатного) проезда, что подчеркивает важную социальную значимость общественного транспорта. У льготного проезда пенсионеров два варианта. Первый, когда уровень установленного тарифа за одну поездку значительно превышает фактическую ее себестоимость. Второй обратный, когда оплата поездки бюджетом федерального уровня превышает себестоимость разовой поездки. Второй вариант используется сейчас.

3.1. Наличие проездных билетов длительного пользования, которые можно рассматривать как скрытую форму предоставления льготного проезда, особенно на проезд студентов и учащихся.

Уровень жизни населения. Расходы населения на оплату проезда в общественном транспорте занимают второе место практически во всех крупных городах РФ.

Несмотря на то, что метод экономически обоснованных расходов имеет столько вышеперечисленных недостатков, и связанных с их нивелированием тарифных политик, попытки совершенствования этого типа методик продолжаются. Так Распоряжением Минтранса России от 18 апреля 2013 г. № НА-37-р были введены в действие Методические рекомендации по расчету экономически обоснованной стоимости перевозки пассажиров и багажа в городском и пригородном сообщении автомобильным и городским наземным электрическим транспортом общего пользования, которые содержат механизм расчета экономически обоснованной стоимости одного километра пробега пассажирского транспортного средства, на основе которой рассчитывается экономически обоснованный тариф на перевозку одного пассажира.

На наш взгляд «тяготение» к использованию затратных методик их совершенствование происходит по следующим причинам:

затратное тарифообразование воспринимается как наиболее обоснованное и справедливое, в основе которого лежит вполне разумная идея о том, что «честный перевозчик» должен иметь возможность возместить свои издержки и получить нормальную прибыль в вознаграждение за свою услугу. Справедливым оно является по отношению и к пассажирам, и к транспортникам, так как при высоком спросе на транспортные услуги транспорт «не наживается» за счет пассажиров.

Эти методики имеют ряд неоспоримых преимуществ, таких как: простота сбора информации и расчетов и надежность информации (подтверждается бухгалтерскими документами).

Анализ тарифов на проезд в ГПТ для различных городов страны, свидетельствует о фактически двухкратном опережении по уровню тарифов в Москве и Санкт-Петербурге по сравнению с другими городами. Данная ситуация свидетельствует о том, что формирование тарифов на современном этапе происходит исключительно на основе платежеспособного спроса населения на данный вид услуг. Для этого по данным органов государственной статистики [1]:

определяют платежеспособный спрос населения на услуги городского пассажирского транспорта путем установления доли транспортных расходов в среднемесячном доходе жителей области;

определяют среднемесячный доход как средневзвешенную величину по удельному весу распределения жителей по доходам, т.е. не принимаются в расчет работники, получающие очень низкие и очень высокие доходы;

рассчитывают максимальный уровень тарифа, превышение которого отрицательно отразится на социальном положении населения; для этого затраты на транспортные услуги (доля транспортных расходов, умноженная на среднемесячный доход) делятся на среднее количество поездок в месяц.

Что касается стоимости билетов длительного пользования, то, например, в Санкт-Петербурге стоимость базового единого билета определяется вообще без применения каких-нибудь методик и варьируется в пределах 6% от номинальной величины зарплаты жителей города, определяемого органами государственной статистики таблица 3.


Таблица 3

Связь между стоимостью единого проездного билета и номинальной заработной платой в Санкт-Петербурге[2]:


Показатели

годы

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Стоимость единого

проездного билета (руб.)

600

750

880

1070

1260

1390

1580

1710

Номинальная зарплата в

СПб (руб.)

10134

12583

16161

21 438

24 398

25366,6

29522

33000

Доля единого проездного

билета в номинальной

величине зарплаты в СПб, %

5,9

6,0

5,4

5,0

5,79

5,5

5,4

5,2


Можно сказать, что Санкт-Петербург является единственным городом в стране, где «де-факто» действует минимальный социальный стандарт в области транспортного обслуживания населения на базе зависимости тарифа на проезд в городском пассажирском транспорте от номинальной зарплаты, характеризующей доходы жителей города.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес