Государственность – национальная идея Беларуси

Ханна Арендт и Роберт Такер подчеркивают, что «первоначально диктаторская личность распространяла влияние на идеологию» (Такер, 1986, с. 53), а также, что лидер-диктатор, как правило, находится «в центре событий» (Арендт 1986, с. 213). Однако ничего подобного не наблюдалось ни в момент прихода Лукашенко к власти, ни на данном этапе его правления в Беларуси. Хотя в какой-то момент (около 2003 г.) он занялся разработкой государственной идеологии Республики Беларусь, эта доктрина, нашедшая отражение в некоторых учебниках и пропагандистских документах, даже и близко не получила того распространения, которое было свойственно национал-социализму в Германии или марксизму-ленинизму в Советском Союзе. Беларусь остается беспартийным государством: сторонникам Лукашенко до сих пор не удалось создать политическую партию на основе проправительственного движения «Белая Русь», и Лукашенко, похоже, к этому и не стремится. Кроме того, Беларусь Лукашенко поразительно открыта всему остальному миру, в том числе Западу – открыта до такой степени, что тот факт, что белорусы в среднем получают больше шенгенских виз на 1000 человек, чем граждане любого другого постсоветского государства (и даже больше, чем граждане Турции[144]), остается самой большой загадкой Беларуси. Эти цифры часто скрываются и/или неправильно интерпретируются как раз потому, что они противоречат образу белорусской диктатуры, распространяемому западной пропагандой. Кроме того, в интервью от 21 июня 2011 года (данном автору этой статьи), Лукашенко правдиво заявил, что ни он, ни его окружение никогда не заказывали печатным изданиям и средствам массовой информации материалы, в которых бы его прославляли. В Беларуси отсутствуют и другие классические атрибуты культа личности: повсюду развешенные портреты президента или приказы запоминать и цитировать его высказывания при каждом удобном случае (например, в авторефератах диссертаций по общественным наукам).

Маргарет Херманн в своей основной работе (1986) выделяет четыре аспекта политического лидерства, и Лукашенко, по всей видимости, соответствует им всем. Первый из них, аспект «Гамельнского крысолова», т. е. лидера, который ставит цели и разрабатывает пути следования этим целям для своих сторонников и подчиненных и при помощи обещаний и личного обаяния добивается их преданности. В данном случае первоначальной целью Лукашенко было выведение Беларуси из шоковой терапии экономических реформ, проведенных Россией, и обеспечение приемлемого уровня жизни населения. Второй аспект лидерства – тип лидера-продавца – подразумевает способность руководителя предвидеть желания людей и помогать им получать то, чего они хотят. Подавляющее большинство белорусов всегда хотели чувствовать себя в социально-экономической безопасности и жить в стране, где царил бы порядок, и отсутствовала бы явная социальная стратификация.

Третий аспект лидерства – лидер-марионетка – агент группы, работающий от своего имени. Контрольная группа Лукашенко, готовая променять личные свободы и даже личное развитие на безопасность и порядок в стране, в значительной степени состоит из вчерашних и позавчерашних сельских жителей, которым нелегко далась адаптация к городской жизни и национальная идентичность которых, отличная от русской, пока не сформировалась. Похоже, что роль Лукашенко в качестве представителя такой группы существенно недооценена. Четвертый аспект лидерства, в котором Лукашенко особенно преуспел с 1994 года, – это тип лидера-пожарного. Такой лидер активно реагирует на то, что происходит вокруг. Лукашенко решительно действует в стрессовых ситуациях, например, когда Россия в очередной раз занимает непримиримую позицию в отношении цен на нефть и газ. Президент Беларуси неоднократно добивался значительных уступок от могущественного восточного соседа. Тот же аспект лидерства был задействован Лукашенко в августе-сентябре 2014 года, когда в Беларуси состоялись переговоры между сторонами военного конфликта в Украине.