Говорят, в IT много платят. Как построить успешную карьеру разработчика, оставаться востребованным и не выгорать

Жизнь разработчика сейчас напоминает существование в мире, состоящем из россыпи африканских или индейских племен. Ты растешь в одном, принимаешь его ценности, учишь язык, привыкаешь называть еду вот таким словом, вот так смотреть на вступление в брак, носить вот эти украшения. А потом тебе приходится уйти из племени, решив, что мамонты на соседнем поселении водятся жирнее, столкнувшись с внешне-семейными обстоятельствами, пострадав от влияния более амбициозных соседних племен, насадивших свою религию, или же просветлев и осознав свой рост, ищешь иное и чувствуешь, что пора двигаться дальше. И вот, придя в иное племя, ты должен выучить другой язык, принять их ценности, начать называть еду иным набором звуков, молиться новым богам, хотя там – за всем этим – всё так же стоят те же законы физики, сущности, та же жизнь и смерть. Тебя откидывает назад в своем развитии, ты должен решить массу проблем базового характера, удовлетворить потребности низшего уровня пирамиды Маслоу – в конце концов, не оскорбив товарища и не нарушив никаких законов племени, не перепутав гортанных звуков, попросить глоток воды. Ты становишься никем. А между тем ты уже способен смотреть на мир шире и знаешь, что назови ты реку иным набором слогов, ничего не изменится в устройстве вселенной, но ты должен пытаться доказать членам свою ценность и играть по их законам. Осмотревшись, рискуешь осознать, как мало созидательного было в смене одного угла взгляда на мир на другой. Да, карта по-прежнему не территория.

Я пришла в Яндекс на позицию простого фронтенд-разработчика в отдел внутренних сервисов с позиции руководителя фронтенд-отдела в компании, продукты которой ежедневно использовались миллионами людей и были, пожалуй, так или иначе известны почти каждому.

Мне было тяжело. Принять скромность своей новой роли, понять переоцененность надежд о значительном повышении окружающего меня технического уровня… То, что вы делаете каждый день, на что способны – вот что главное. Ища пути дальнейшего развития, разберитесь в своих амбициях – желанное название компании или реальный каждодневный рост – что нужно вам. Второе почти всегда решается большей дисциплиной, упорным трудом и саморазвитием. Благо, что такие признанные гиганты отрасли, как Яндекс, способны создавать лучшие условия для поддержания живого любопытства к происходящему вокруг вас ежедневно. Культура устранения переработок, сказочные по-домашнему уютные офисы, разносторонне развитые коллеги – следствие грамотного поддержания «work-life balance». Сосредоточиться или обсудить вопросы, не мешая коллегам, здесь помогают изолированные переговорки, оборудованные всем необходимым от видеосвязи до канцтоваров, и многочисленные менее формальные островки с уникальными дизайнами, комфортными пуфиками и яркими диванчиками. Не отвлекаться от сути – зоны для чая и кофе с уже подготовленными фруктами и печеньями. Быстро перемещаться по коридорам – выручают самокаты. А тихий уголок библиотеки, настольный теннис, тренажеры, массажное кресло или поход к офисному массажисту при необходимости позволяют переключиться.

Отсутствие прогресса – почти всегда усталость от бюрократизма, встречающегося, увы, поверх даже самых крутых и техничных команд или от нарастающей монотонности вашей жизни. Править стоит исходные причины, не следствия. Но если вас всё же гложет мысль о смене как единственном способе роста – пробуйте. Хотя бы раз, иначе нереализованное действие разрушит вас изнутри. Да, IT не та сфера, где место назначается пожизненно. Столь сильная привязанность сейчас выглядит весьма странно. Впрочем, еще поколение – век торжества роботизации вкупе с гибкостью ума, – и подобная участь постигнет подавляющее большинство отраслей. Главное – оцените, можете ли становиться лучше на текущем месте? Единственный ли выход другая компания? От чего вы бежите? Помните о накладных расходах, способных нивелировать воображаемый вами рост.

Адаптация, новый технологический стек, в конце концов, иной стиль общения и другая ширина рабочего кресла – типаж чувствительного интеллектуала по-прежнему доминирует в отрасли – все вызывает микрорегресс продуктивности, словно непривычная рукоятка ножа в руках хирурга. Да, стоять нельзя, важно идти. И найти куда.