Читаем Гражданская оборона и защита от чрезвычайных ситуаций полностью

При угрозе подтопления. Дренирование территорий (по результатам изысканий и проектирования). Оповещение населения. Предотвращение смыва загрязнений, ГСМ и т. п. Подготовка и реконструкция насыпей, дамб. Контроль за состоянием зданий, сооружений. Подготовка сил и средств для ликвидации последствий. Распашка поперек склонов, террасирование склонов. Берего- и дноукрепительные работы. Спрямление русла (для малых рек и водотоков). Обвалование сплошное и по участкам. Подсыпка территорий. Противоэпидемические мероприятия. Обследование транспортных коммуникаций, кабельных линий, мостов, дюкеров, шлюзов, закрытых водоемов, шламоотстойников, водопропускных труб, попадающих в зону возможного затопления. Ограничение использования некоторых объектов. Разработка планов и различных сценариев. Подготовка руководящего состава. Составление проектов защиты территорий, их планомерная реализация. Водопоглощающие скважины (по результатам изысканий). Контроль за размещением и строительством объектов в соответствии с законодательством, требованиями норм и правил. Создание запасов материально-технических средств и сорбирующих материалов для ликвидации ЧС и их последствий. Подготовка команд для подрыва льда с целью предотвращения и ликвидации заторов на реках. Готовность коммунальных служб. Организация круглосуточного дежурства. Откачка воды и прочистка водоотводных каналов. Выделение финансовых средств на проведение мероприятий.

При угрозе подтопления. Предварительно проводятся мероприятия, характерные для подтопления. Оповещение населения. Готовность транспорта к проведению эвакуации и доставки необходимого оборудования и материалов. Эвакуация. Готовность медицинских сил и средств. Готовность жизнеобеспечивающих служб. Противоэпидемические мероприятия. Готовность спасательных сил и средств. Защита объектов. Перемещение ценного оборудования. Контроль за состоянием зданий, сооружений, переходов и транспортных коммуникаций. Корректировка транспортной схемы. Оказание квалифицированной и специализированной медицинской помощи. Разработка и корректировка планов. Организация взаимодействия. Ограничение (прекращение) деятельности предприятий и организаций. Определение карьеров выемки грунта, материалов для сооружения дамб. Предотвращение смыва ГСМ, удобрений и других загрязнений. Защита сельхозугодий, кормов. Охрана общественного порядка в период и местах проведения эвакуации. Обеспечение продовольствием и предметами первой необходимости. Временное отселение населения в безопасные места. Вывод, вывоз, перегон сельскохозяйственных животных в безопасные места. Подготовка вертолетных площадок. Выделение финансовых средств для проведения мероприятий.

При авариях на химически опасных объектах. Прогнозирование зон возможного заражения АХОВ. Приведение в готовность систем оповещения и информирования населения о заражении территории. Приведение в готовность защитных сооружений к укрытию населения (подготовка к выдаче СИЗ). Оповещение населения об угрозе поражения. Подготовка к привлечению при необходимости дополнительных сил и средств в соответствии с планами взаимодействия. Планирование и заблаговременное проведение эвакуации из опасных районов. Использование средств индивидуальной защиты. Комплексная разведка очага и прилегающих районов. Защита продовольствия и воды. Локализация и ликвидация очага. Готовность медицинских сил и средств. Готовность средств и материалов для ликвидации (авторазливочные станции, машины, мотопомпы, нейтрализаторы, пены, песок, адсорбенты и т. п.). Создание и обучение невоенизированных формирований. Взаимодействие со специальными войсками (химические, инженерные) и горноспасателями.

При авариях на радиационно опасных объектах. Прогнозирование зон возможного радиоактивного заражения. Зоны планирования и проведения мероприятий по защите населения (режим повседневной деятельности, повышенной готовности, режим ЧС) в случае запроектной аварии на типах реакторов установлены, км: ВВЭР-1000 – 7, 30 и более 30; РБМК-100 – 10, 30 и более 30; РБМК-1500 – 15, 30 и более 30.

Приведение в готовность систем оповещения и информирования населения о заражении территории. Приведение в готовность защитных сооружений к укрытию населения и подготовка к выдаче СИЗ и радиозащитных препаратов. Подготовка к привлечению при необходимости дополнительных сил и средств в соответствии с планами взаимодействия. Планирование проведения эвакуации из опасных районов. Радиационная разведка. Оповещение населения. Укрытие населения. Готовность медицинских сил и средств. Предотвращение потребления загрязненных продуктов и воды. Ограничение доступа на загрязненную территорию. Санитарная обработка людей. Дезактивация территории, сооружений, транспорта, техники, одежды. Соблюдение режимов поведения. Готовность служб жизнеобеспечения. Противопожарное обеспечение. Защита сельскохозяйственных животных. Йодная профилактика.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Информационные технологии и управление предприятием
Информационные технологии и управление предприятием

Появление настоящего издания обусловлено изменением уровня зрелости российских предприятий в части использования информационных технологий и теми задачами, которые приходится решать руководителям предприятий, менеджерам высшего и среднего уровня, работающим в области ИТ. В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование организационной структуры ИТ-подразделения и функции персонала. Методы оценки эффективности использования ИТ позволят выявить достоинства существующей и внедряемой информационной системы, найти пути повышения производительности. В книге также представлен обзор систем, применяемых для управления предприятием, таких как системы управления ресурсами предприятий (MRP/ERP), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы управления цепочками поставок (SCM), информационно-аналитические системы, автоматизированные системы управления персоналом и документооборотом.

Владимир Владимирович Баронов , Георгий Николаевич Калянов , Игорь Николаевич Титовский , Юрий Иванович Попов

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес