Читаем Гражданская оборона и защита от чрезвычайных ситуаций полностью

При авариях на пожаро- и взрывоопасных объектах. Проверка работоспособности автоматических систем обнаружения и оповещения о возникновении аварии на объектах. Контроль на промышленном объекте за выполнением правил противопожарной безопасности. Защита персонала и населения: организация системы оповещения о возникновении ЧС; обеспечение персонала индивидуальными средствами защиты; планирование проведения эвакуации из опасных районов. Подготовка к привлечению при необходимости дополнительных сил и средств в соответствии с планом взаимодействия.

При перевозке потенциально опасных грузов. Установление ответственности отправителя и перевозчика за организацию безопасной транспортировки опасных грузов (ОГ). Составление характеристики перевозимого ОГ. Составление заключения на допустимость перевозки. Прогноз обстановки в случае возникновения ЧС на пути следования ОГ. Контроль за перевозкой ОГ, который должен осуществляться в специальных транспортно-упаковочных контейнерах (ТУК), загруженных в специальные транспортные средства. Оснащение групп по перевозкам ОГ в соответствии с действующими правилами по перевозке ОГ. Организация оповещения по маршруту перевозки местных и других органов власти. Подготовка сил и средств для ликвидации ЧС, обусловленных авариями на маршрутах перевозок специальных грузов.

При землетрясениях. Сейсмический мониторинг и прогноз землетрясений. Прогнозирование возможных зон разрушений для населенных пунктов. Подготовка органов управления к действиям в условиях ЧС. Определение необходимых сил и средств, мест их расположения и маршрутов для ликвидации последствий землетрясения. Приведение их в готовность к выполнению задач. Поддержание в постоянной готовности системы оповещения населения. Уточнение и подготовка к проведению мероприятий первоочередного жизнеобеспечения. Подготовка к оказанию пострадавшим квалифицированной и специализированной медицинской помощи с последующим стационарным лечением. Подготовка к проведению противоэпидемических мероприятий. Исключение или ограничение возможности поражения от вторичных факторов (отключение электросетей, централизованной подачи газа и др.). Доведение до населения правил проведения и действий при угрозе и начале землетрясения. Подготовка к привлечению при необходимости дополнительных сил и средств в соответствии с планом взаимодействия. Планирование проведения эвакуации из опасных районов. Эвакуация населения из пострадавших районов. Ограничение в землепользовании, размещении новостроек. Фоновые (постоянные) мероприятия, основанные на сейсмическом районировании и микрорайонировании. Защитные мероприятия в случае предсказания времени землетрясения. Определение дублера для населенных пунктов, расположенных в сейсмоопасной зоне. Предотвращение природных последствий землетрясений (обвалов, оползней, селей ит.п.).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Информационные технологии и управление предприятием
Информационные технологии и управление предприятием

Появление настоящего издания обусловлено изменением уровня зрелости российских предприятий в части использования информационных технологий и теми задачами, которые приходится решать руководителям предприятий, менеджерам высшего и среднего уровня, работающим в области ИТ. В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование организационной структуры ИТ-подразделения и функции персонала. Методы оценки эффективности использования ИТ позволят выявить достоинства существующей и внедряемой информационной системы, найти пути повышения производительности. В книге также представлен обзор систем, применяемых для управления предприятием, таких как системы управления ресурсами предприятий (MRP/ERP), системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы управления цепочками поставок (SCM), информационно-аналитические системы, автоматизированные системы управления персоналом и документооборотом.

Владимир Владимирович Баронов , Георгий Николаевич Калянов , Игорь Николаевич Титовский , Юрий Иванович Попов

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес