Читаем How Humans Cooperate : Confronting the Challenge of Collective Action полностью

Однако сотрудничество в форме коллективных действий, подобно клубу Джейн Остин, значительно более проблематично, поскольку здесь задействованы ресурсы, а вместе с ними и стимулы к эгоистичному поведению. В то время как множество факторов могут затруднить осуществление коллективных действий (о них мы поговорим на последующих страницах этой книги), ключевой проблемой сотрудничества является стимул к неповиновению, а именно соблазн вести себя эгоистично в отношении производства или использования общих ресурсов. Эгоизм может принимать форму фрирайдерства, то есть извлечения выгоды из предоставленных группой или управляемых ею ресурсов при несоблюдении правил или минимизации вклада в групповые усилия. Эгоизм также проявляется в том, что теоретики коллективных действий называют "агентством", когда лица, которым поручено управление общинными ресурсами, используют их не по назначению для личной выгоды.

 

Из-за потенциального эгоизма для успеха кооперации необходимо соблюдение двух условий: члены группы должны согласиться принять ограничения на свое собственное потенциально эгоистичное поведение, и они должны быть уверены, что другие будут действовать ответственно по отношению к коллективной выгоде. Потенциальный участник сотрудничества, видя, что другие идут по эгоистическому пути, может решить поступить так же (почему я должен нести расходы на сотрудничество, а другие нет?) или, в зависимости от наличия альтернатив, выйти из неудовлетворительной группы. Но при каких условиях люди, скорее всего, согласятся на ограничения в своем поведении, и как можно узнать, будут ли действия других сотрудничать с самим собой? В последние десятилетия исследователи коллективных действий изучали кооперативные группы и выявили условия, при которых потенциальные кооператоры способны оценить баланс затрат и выгод эгоистического или кооперативного социального действия и обрести уверенность в том, что другие будут действовать ответственно по отношению к общим интересам. Эта работа закладывает прочный фундамент для расширения сферы применения теории коллективных действий.

 

 

Формы коллективных действий


Хотя координация является важным аспектом человеческого сотрудничества, коллективные действия, в силу своего потенциала для решения проблем кооператоров, находятся в центре внимания исследователей, а в области коллективных действий, рассматриваемых в широком смысле, мы находим два несколько несхожих вида кооперативных механизмов и связанных с ними теоретических идей. При управлении ресурсами "общего пула" целью является устойчивая эксплуатация определенного и деградирующего ресурса, например, рыбного хозяйства или пастбища. Управление общим пулом успешно в той мере, в какой члены группы соблюдают правила, ограничивающие эксплуатацию ресурса в соответствии с целью поддержания устойчивого уровня производства. При управлении общим пулом, поскольку любая эксплуатация ресурса другими членами группы снижает ценность согласованных правил, сотрудничество ограничивается строго ограниченным социальным пространством, где находится ресурс, и определенной подгруппой общества.


Напротив, в системе "общественных благ" целью кооперации является получение взаимной выгоды от коллективно (совместно) произведенных ресурсов. Кооперация в форме общественных благ может происходить в рамках демаркированной группы, аналогично системе общего пула, в случае так называемых "клубных" и "платных" благ. Здесь ресурсы предоставляются и потребляются совместно, но только членами разграниченной группы, такой как загородный или книжный клуб. Однако большая часть того, что написано о системах общественных благ, относит коллективные действия к более широкому социальному полю, где совместное снабжение и взаимная выгода относятся к населению всего общества и где управление совместно произведенными ресурсами является обязанностью руководящего института общества. Там, где есть общественные блага, в идеале, по крайней мере, ни одному человеку, семье или другому субъекту, вносящему вклад в производство общественных ресурсов, не может быть отказано в доступе к их благам, равно как и никто не освобождается от ответственности за вклад в совместное производство.


Рациональный социальный актор в теории коллективных действий


Перейти на страницу:

Похожие книги

1941. Пропущенный удар
1941. Пропущенный удар

Хотя о катастрофе 1941 года написаны целые библиотеки, тайна величайшей трагедии XX века не разгадана до сих пор. Почему Красная Армия так и не была приведена в боевую готовность, хотя все разведданные буквально кричали, что нападения следует ждать со дня надень? Почему руководство СССР игнорировало все предупреждения о надвигающейся войне? По чьей вине управление войсками было потеряно в первые же часы боевых действий, а Западный фронт разгромлен за считаные дни? Некоторые вопиющие факты просто не укладываются в голове. Так, вечером 21 июня, когда руководство Западного Особого военного округа находилось на концерте в Минске, к командующему подошел начальник разведотдела и доложил, что на границе очень неспокойно. «Этого не может быть, чепуха какая-то, разведка сообщает, что немецкие войска приведены в полную боевую готовность и даже начали обстрел отдельных участков нашей границы», — сказал своим соседям ген. Павлов и, приложив палец к губам, показал на сцену; никто и не подумал покинуть спектакль! Мало того, накануне войны поступил прямой запрет на рассредоточение авиации округа, а 21 июня — приказ на просушку топливных баков; войскам было запрещено открывать огонь даже по большим группам немецких самолетов, пересекающим границу; с пограничных застав изымалось (якобы «для осмотра») автоматическое оружие, а боекомплекты дотов, танков, самолетов приказано было сдать на склад! Что это — преступная некомпетентность, нераспорядительность, откровенный идиотизм? Или нечто большее?.. НОВАЯ КНИГА ведущего военного историка не только дает ответ на самые горькие вопросы, но и подробно, день за днем, восстанавливает ход первых сражений Великой Отечественной.

Руслан Сергеевич Иринархов

История / Образование и наука
Образы Италии
Образы Италии

Павел Павлович Муратов (1881 – 1950) – писатель, историк, хранитель отдела изящных искусств и классических древностей Румянцевского музея, тонкий знаток европейской культуры. Над книгой «Образы Италии» писатель работал много лет, вплоть до 1924 года, когда в Берлине была опубликована окончательная редакция. С тех пор все новые поколения читателей открывают для себя муратовскую Италию: "не театр трагический или сентиментальный, не книга воспоминаний, не источник экзотических ощущений, но родной дом нашей души". Изобразительный ряд в настоящем издании составляют произведения петербургского художника Нади Кузнецовой, работающей на стыке двух техник – фотографии и графики. В нее работах замечательно переданы тот особый свет, «итальянская пыль», которой по сей день напоен воздух страны, которая была для Павла Муратова духовной родиной.

Павел Павлович Муратов

Биографии и Мемуары / Искусство и Дизайн / История / Историческая проза / Прочее
10 гениев, изменивших мир
10 гениев, изменивших мир

Эта книга посвящена людям, не только опередившим время, но и сумевшим своими достижениями в науке или общественной мысли оказать влияние на жизнь и мировоззрение целых поколений. Невозможно рассказать обо всех тех, благодаря кому радикально изменился мир (или наше представление о нем), речь пойдет о десяти гениальных ученых и философах, заставивших цивилизацию развиваться по новому, порой неожиданному пути. Их имена – Декарт, Дарвин, Маркс, Ницше, Фрейд, Циолковский, Морган, Склодовская-Кюри, Винер, Ферми. Их объединяли безграничная преданность своему делу, нестандартный взгляд на вещи, огромная трудоспособность. О том, как сложилась жизнь этих удивительных людей, как формировались их идеи, вы узнаете из книги, которую держите в руках, и наверняка согласитесь с утверждением Вольтера: «Почти никогда не делалось ничего великого в мире без участия гениев».

Александр Владимирович Фомин , Александр Фомин , Елена Алексеевна Кочемировская , Елена Кочемировская

Биографии и Мемуары / История / Образование и наука / Документальное