Читаем HR-Бренд. 5 шагов к успеху вашей компании полностью

О технологии создания презентационной страницы и подводных камнях данного процесса

Компания HeadHunter провела вебинар по продукту «Страницы в корпоративном стиле на hh». Он вызвал интерес среди сотрудников отделов HR и маркетинга из всех регионов России, а также Украины и Белорусии. О технологии создания презентационной страницы, подводных камнях и «фишках» данного процесса нам рассказала менеджер проекта Консалтингового центра HeadHunter Полина Гомзикова.

Все мы в душе художники

– Полина, вы именно тот человек, который занимается «кухней» презентационных страниц. Дайте несколько советов существующим и потенциальным клиентам. Во-первых, как определиться с типом презентационной страницы?

– Если вы решили для себя, что вам важно то, как соискатели воспринимают вашу компанию, какой образ работодателя у них создается при просматривании ваших вакансий, и вы желаете создать свою страницу на hh.ru в корпоративном стиле, то важный шаг – это выбор типа страницы. Чтобы определиться с типом презентационной страницы, нужно обязательно ознакомиться с инструкцией на hh.ru, а также составить список задач, которые вы планируете решить благодаря ее созданию: формирование лояльности соискателей и положительного имиджа работодателя, увеличение количества просмотров вакансий, привлечение определенного сегмента соискателей по профессиональному признаку, уровню образования и т. п. Простая презентационная страница подойдет тем работодателям, которые стремятся кратко и емко рассказать о своей деятельности, о достижениях и о том, кто требуется компании. Различные фотографии, видео и графические объекты, интересные дизайнерские приемы привлекут внимание соискателей. Сайт-оптимал будет наилучшим решением для работодателей, желающих более подробно рассказать о своей деятельности, посвятив ей дополнительные разделы, на которые можно перейти с основной страницы. Внимание соискателя привлекут разделы о карьерных возможностях в компании, о стажировках для молодых специалистов или предложения для профессионалов.

А что делать, если у вас холдинговая структура и вы хотите разделить поток соискателей по компаниям, входящим в холдинг, тем самым обеспечив кандидатам возможность подобрать вакансии, соответствующие их профилю деятельности, а вашим HR-менеджерам – упростить работу с резюме? В таком случае ваш выбор – это сайт-профессионал, совмещающий возможности сайта-оптимала и распределения потока вакансий по соответствующим департаментам вашего предприятия или компаниям.

– Будем считать, что работодатель ознакомился со всеми необходимыми материалами, четко поставил задачи и выбрал подходящий ему тип страницы. Что дальше?

– Итак, от клиентов мы ждем, что они определятся со своими потребностями, а от себя предоставляем соответствующие возможности. Выбрав тип страницы, отвечающий вашим запросам, нужно определиться с ее структурой – что и как вы хотите сказать миру. Если страничка простая, то возьмите чистый лист формата А4 и попробуйте набросать на нем ваши идеи. Все мы в душе художники, поэтому не стесняйтесь и не тормозите полет фантазии. Обязательные элементы – логотип компании, какие-то декоративные элементы (фотографии, картинки, графики и т. п.) и собственно текст. Желаете вынести в отдельный блок миссию компании? Пожалуйста! Хотите расположить карту с городами присутствия вашей компании? Нет проблем! Планируете на особой плашке перечислить награды, полученные вашей компанией? Замечательно!

Сразу же обращу внимание на два очень важных момента: во-первых, должна быть информация о том, чем занимается ваша компания и кого она приглашает в свои ряды. Во-вторых, текста должно быть немного. Запомните, что презентационная страница на hh.ru – это не страница в журнале, заполненная на 80 % текстом и на 20 % логотипом с фотографией. Здесь очень важно первое восприятие вас как работодателя! Поэтому, каких бы высот ни достигла ваша компания, подробно рассказывать о них не нужно – важно достичь максимальной информативности при минимальном объеме.

– А если странички сложные?

– Здесь все практически то же самое. Но в этом случае клиенту важно продумать структуру страницы. Какие разделы вы хотите представить на вашей страничке – о карьере в компании или структуре филиальной сети? А может, и то, и другое? А если вы настоящие лидеры и остановились на создании профессионального сайта, то вам нужно уделить внимание тому, какая группировка вакансий будет максимально соответствовать вашим задачам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Венчурный менеджмент
Венчурный менеджмент

В учебном пособии излагаются различные аспекты управления венчурными инвестициями. Авторы опираются на теоретические концепции и практические разработки российских и зарубежных специалистов в сфере корпоративных финансов, финансового менеджмента, инвестиций и венчурного капитала, а также на результаты собственных исследований и практический опыт в данной области. Комплексно рассматриваются стадии, процедуры и подходы к венчурному менеджменту, в том числе неформальный венчурный капитал и корпоративные венчурные инвестиции. Приводятся кейсы, вопросы для обсуждения и упражнения, которые помогут организовать самостоятельную работу обучающихся.Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», преподавателей, читающих лекции по дисциплинам «Венчурное финансирование», «Венчурный менеджмент», «Инвестиционный анализ», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент», а также для специалистов, интересующихся проблемами финансирования инновационного предпринимательства и венчурными инвестициями.

Елена Анатольевна Ткаченко , Елена Моисеевна Рогова , Эдуард Аркадьевич Фияксель

Учебники и пособия / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес