Читаем HR-Бренд. 5 шагов к успеху вашей компании полностью

Три кита успеха: полезность, эмоции, дизайн

– Выходит, что работодатель должен все сам продумать, нарисовать, написать?

– Нет, все совсем не так! Этот предварительный этап творчества нужен для того, чтобы наши дизайнеры четко представляли себе пожелания работодателя и как можно лучше, эффективнее воплотили их в макете. Чем четче постановка задачи, тем удачнее результат. И к тому же так будет проще работодателю пройти следующий этап – подготовить материалы менеджеру hh.ru для создания презентационной страницы. Вам нужно заполнить бриф (форма задания на разработку презентационной страницы), соответствующий выбранному типу, приложив логотипы, тексты, фотографии, брендбук и другие материалы, необходимые для начала работы над созданием макета. Здесь сразу же оговорюсь, что у нас предусмотрены разные варианты работы с клиентами. Если работодатель желает, чтобы всю эту предварительную работу кто-то сделал за него, то наши дизайнеры и журналисты с удовольствием помогут. Доверьтесь профессионалам – мы знаем, как подчеркнуть вашу уникальность, но для этого помогите нам узнать о вас больше.

– Какую информацию должен передать вам клиент, чтобы наиболее полно представить себя на вашем сайте?

– Оформление корпоративной страницы можно условно разделить на три блока. В первом размещена полезная для соискателей информация о компании. Как показывают опросы, соискателям всегда интересно видеть на странице компании ее миссию, ценности, структуру, историю, адреса офисов и филиалов, информацию о брендах. Второй блок – это эмоциональная составляющая, которая позволит соискателю представить себя членом команды. Это яркие фотографии, любопытные факты из жизни компании, истории успеха, когда живым языком сотрудники рассказывают о том, как можно вырасти внутри этой компании. На данном этапе приветствуются любые нестандартные варианты: фото, видеоролики, шаржи, интервью с представителем компании, игры, флеш-приложения. Третий блок – это собственно дизайн страницы, в оформлении которого мы помогаем работодателю либо, если он пожелает, реализуем идеи его дизайнеров. В любом случае корпоративный стиль должен отражать стиль компании и быть ориентирован на целевую аудиторию. Если набор ведется среди молодежи, то и дизайн должен быть близок по духу именно этой группе. Если же аудитория компании уже состоявшиеся специалисты, то и дизайн может быть более спокойным и лаконичным.

Не надо дублировать корпоративный сайт!

– Полина, расскажите о вариантах оформления корпоративной страницы.

– Существует огромное количество вариантов оформления. Это видно по представленным на нашем сайте страницам. Ознакомиться с примерами вы сможете также в инструкции. Там даны различные решения с флеш-анимацией, популярные интерактивные карты, на которых обозначается местонахождение филиалов и головных офисов компаний. Выбрав на карте свой город, соискатель увидит адрес филиала, а также узнает, есть ли там вакансии. Привлекают внимание и видеоролики, фотографии. Если у компании нет готового решения, то наши дизайнеры обязательно помогут: мы стараемся придать уникальный стиль каждой страничке. И еще. Составляя бриф, укажите понравившуюся вам презентационную страничку на hh.ru. Это совсем не значит, что ваша страничка будет похожа на нее, просто вы дадите дизайнерам ориентир.

– Существуют ли какие-то подводные камни, некие «фишки», о которых нужно помнить при подготовке материалов для создания презентационной страницы?

Перейти на страницу:

Похожие книги

В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Венчурный менеджмент
Венчурный менеджмент

В учебном пособии излагаются различные аспекты управления венчурными инвестициями. Авторы опираются на теоретические концепции и практические разработки российских и зарубежных специалистов в сфере корпоративных финансов, финансового менеджмента, инвестиций и венчурного капитала, а также на результаты собственных исследований и практический опыт в данной области. Комплексно рассматриваются стадии, процедуры и подходы к венчурному менеджменту, в том числе неформальный венчурный капитал и корпоративные венчурные инвестиции. Приводятся кейсы, вопросы для обсуждения и упражнения, которые помогут организовать самостоятельную работу обучающихся.Для студентов бакалавриата и магистратуры, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент», преподавателей, читающих лекции по дисциплинам «Венчурное финансирование», «Венчурный менеджмент», «Инвестиционный анализ», «Инновационный менеджмент», «Финансовый менеджмент», а также для специалистов, интересующихся проблемами финансирования инновационного предпринимательства и венчурными инвестициями.

Елена Анатольевна Ткаченко , Елена Моисеевна Рогова , Эдуард Аркадьевич Фияксель

Учебники и пособия / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Будь нужным: Семь правил жизни
Будь нужным: Семь правил жизни

Книга «Будь нужным» – о том Арнольде Шварценеггере, которого вы до сих пор не знали, даже если занимаетесь бодибилдингом, смотрели всех «Терминаторов» и интересуетесь американской политикой. Мало кому известно, что десять лет назад суперзвезда Голливуда, великий спортсмен, предприниматель и политик оказался на самом дне, но смог подняться и построить заново свою жизнь и карьеру. У всего хорошего и дурного, что с нами случилось, есть причины и объяснения, и дело по большей части не в том, что у нас не было выбора. Он всегда есть. А вот что есть не всегда, так это шкала для оценки возможных вариантов. Ее придется создавать самим. Справиться с трудностями и снова двинуться вперед Шварценеггеру помогла методика, которую он описывает в этой книге. С невероятной откровенностью автор делится опытом и рассказывает, как с помощью упорства, настойчивости и нескольких простых правил наладить жизнь и найти новый маршрут к цели. Книга называется «Будь нужным», потому что это самый лучший совет, который дал мне отец. Его слова навсегда засели в моей голове, и я надеюсь, что советы, которые я дам вам на этих страницах, тоже не пропадут зря. Желание быть нужным легло в основу всех моих решений и сделалось принципом, по которому я собрал инструментарий для их принятия. Стать чемпионом, стать кинозвездой, стать политической фигурой – это были мои цели, но не они меня вдохновляли. «Будь нужным» понравится всем, кто хочет изменить мир и себя к лучшему – или просто увидеть Железного Арни с нового ракурса. Согласиться на «почти то самое», на приближенный результат, – в этом и есть разница между победой и поражением. Никто не идет в спорт, чтобы не побеждать. Так зачем жить, не замахиваясь на то, чего хочется? Жизнь – это не генеральная репетиция, не стажировка и не тренировка. Она у вас одна. Так что… увидьте – и будьте.   Для кого Для тех, кто хочет изменить свою жизнь. И неважно, молоды вы или стары, бедны или богаты, сколько вы успели сделать и сколько еще предстоит. В любом случае, чем больше вы даете, тем больше получаете. Хотите помочь себе? Помогите другим. Научитесь исходить из этого, и вы станете нужнее всех – для своей семьи, друзей, соседей, страны… и планеты.

Арнольд Шварценеггер , Николай Мезин

Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес