HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Повышение качества управленческих решений.

• Возможность в рабочих группах обсуждать и корректировать совместные планы.

• Оптимизация внутренних коммуникаций.

• Обеспечение прозрачности результатов работы сотрудников и подразделений.

• Хранение в корпоративной базе знаний вариантов решения типовых бизнес-задач.

Повышение эффективности сотрудников.

• Персонал располагает информацией о том, что происходит в Группе компаний и подразделениях.

• Накопление «опыта работы» в корпоративной базе знаний.

• Многократное использование и передача знаний внутри компании.

• Взаимодействие рабочих групп над проектами и документами.

• Обучение персонала.

Обеспечение контроля и управляемости.

• Процесс работы всех подразделений компании обретает прозрачность.

• Ограничение доступа к сети Интернет по необходимости.

• Внутренняя система сообщений на портале может заменить собой ICQ и другие интернет-пейджеры.

• Возможность контроля занятости и отсутствия сотрудников по необходимости.

• Быстрая и эффективная обратная связь с персоналом.

Эффективность бизнеса.

• Повышение качества работы и обслуживания заказчиков компании.

• Рост конкурентоспособности компании на рынке.

• Улучшение имиджа компании в глазах сотрудников, клиентов и партнеров.