Читаем HR в борьбе за конкурентное преимущество полностью

Мировая торговля в настоящее время составляет более четверти валового национального дохода. По сравнению с послевоенным периодом (после второй мировой войны), импорт вырос с 60 миллиардов долларов до 6,5 триллионов долларов, а экспорт – с 60 миллиардов долларов до 6,3 триллионов долларов. За последние 20 лет глобальный оборот торговли в товарной сфере вырос на 300 % и составил 6,4 миллиарда долларов. Оборот торговли в сфере услуг вырос на 400 % и составил 1,5 миллиарда долларов. Хотя сектор услуг пока составляет значительно меньшую часть всего торгового оборота, однако он растет намного быстрее товарного. И оба эти сектора растут значительно быстрее совокупного валового национального дохода всех стан мира. Несмотря на то что значительный рост торговли наблюдается в экономически высокоразвитых странах, он отмечается также и в среднеразвитых (19 %), и в слаборазвитых странах (8 %). И эта тенденция, скорее всего, сохранится. По прогнозам аналитиков, ежегодный рост торгового оборота в США составит 7,9 %.

Как и следовало ожидать, одновременно с потоками капитала из одной страны в другую перетекают и товары, и услуги. Течение капитала происходит в следующих формах. Во-первых, иностранные компании могут инвестировать средства в операции, осуществляемые в других странах, или приобретать целые производства. Эти так называемые прямые иностранные инвестиции играют важную роль в экономике США. В последние годы на долю иностранных компаний, работающих на территории США в производственном секторе, приходится 16 % рабочих мест и 18 % объема продаж, при этом уровень заработной платы на этих предприятиях сопоставим с уровнем заработной платы на отечественных предприятиях этой сферы. Во-вторых, иностранные компании могут приобретать ценные бумаги, акции и другие финансовые инструменты. К примеру, иностранные компании или физические лица, желая обеспечить максимальный доход в долгосрочной перспективе, могут инвестировать в низкодоходные, но стабильные американские финансовые инструменты или в высокодоходные, но рискованные – на рынке Китая. Таким образом, денежные потоки могут быть оздоравливающими как для инвестора, так и для получателя инвестиций. Однако в последнее время тревогу вызывает то, что отдельные страны приобретают значительный капитал других стран, благодаря чему они могут оказывать политическое и иное давление на страны-должники. Это, в частности, наблюдается в США, значительная часть внешнего долга которых приходится на Китай и Японию.

И все же процесс глобализации всегда будут сдерживать государственная и социальная динамика. Многие страны испытывают как позитивное, так и негативное влияние таких международных организаций, как ВТО или ООН. Во многих странах возможность прямого доступа к нетрадиционным информационным ресурсам и социальным нормам противоречит традиционным формам обмена информацией и социальной организации (религии и семье). Связи, создаваемые на почве профессиональных или личных интересов посредством Интернета, средств массовой информации или прямых личных контактов, зачастую порождают конфликт с семейными и национальными традициям. Эти противоречия могут в какой-то мере ограничить свободу торговли в мировом масштабе. Однако людям, сообществам, производствам и компаниям, которые поддерживают ограничения в области международной торговли и пытаются защититься протекционистскими барьерами, нужно помнить, что именно национальный протекционизм в области торговли стал одной из главных причин экономического краха в 1929 году.

Глобализация будет постоянно снижать роль профсоюзных объединений по следующим причинам.

В крупных мультинациональных корпорациях, играющих ведущую роль в процессе глобализации, рабочие места и рабочие задания распределяются по всему миру.

Рост народонаселения в странах с низким уровнем доходов поставляет на мировой рынок рабочую силу, в то время как рост производительности труда в результате применения новых технологий приводит к снижению потребности в рабочей силе в высокоразвитых странах.

В наиболее развитых странах наблюдается смещение от производственного сектора, где профсоюзы всегда были достаточно сильны, к сектору услуг, где они традиционно слабы.

В большинстве слаборазвитых стран, которые сейчас выходят на мировой рынок рабочей силы, профсоюзное движение никогда не было развито.

Перейти на страницу:

Все книги серии О бизнесе – все самое лучшее

Управление ключевыми клиентами. Эффективное сотрудничество, стратегическое партнерство и рост продаж
Управление ключевыми клиентами. Эффективное сотрудничество, стратегическое партнерство и рост продаж

Как создать и сохранить прочные взаимоотношения с важнейшими клиентами? Как увеличить продажи? Книга ведущего корпоративного тренера США по продажам Стивена Шиффмана знакомит с успешной методикой продаж при обдуманном риске и внесении свежей струи в отношения с ключевыми клиентами. Он также предлагает технику создания ключевых стратегических связей с компаниями-клиентами. Настоящая книга поможет читателю:• установить контакты и завоевать доверие влиятельных лиц;• разработать план роста продаж для ключевых клиентов;• сформировать план развития сети контактов внутри компании-клиента.Проверенные на практике советы автора нацелены на расширение бизнеса и достижение небывалых результатов!Книга предназначена для специалистов в области продаж.

Стефан Шиффман , Стивен Шиффман

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
HR в борьбе за конкурентное преимущество
HR в борьбе за конкурентное преимущество

Какой должна быть служба управления человеческими ресурсами в современной компании и что она может ей дать? По мнению авторов настоящей книги, посвятивших изучению этой проблемы многие годы, самое главное в работе HR-службы – это результат, обеспечивающий создание дополнительной рыночной ценности для компании. Они выделили ключевые роли этой службы – защитника интересов сотрудников, административного эксперта, катализатора изменений и стратегического партнера. Предложенные в книге подходы вполне можно реализовать на практике.Книга, несомненно, заинтересует специалистов в области управления человеческим ресурсами, которые стремятся к изменениям в своей компании, усовершенствованию ее HR-службы и повышению собственного профессионального уровня. Она также окажется полезной для менеджеров любых сфер деятельности.

Дэйв Ульрих , Уэйн Брокбэнк

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Максимум
Максимум

Стать специалистом высочайшего уровня – вопрос не только и не столько природных способностей к тому или иному виду деятельности. Мы привыкли рассуждать о врожденном таланте скрипача, математика, теннисиста, нас интригует умение запоминать длинные тексты и перемножать в уме огромные числа. Андерс Эрикссон, шведский психолог с мировым именем, профессор Университета Флориды, уверен, что нет такого навыка, который нельзя было бы развить. Человек обладает невероятными возможностями, его мозг и тело способны совершенствоваться практически до бесконечности: это доказано на примере множества выдающихся людей, проявивших себя в самых разных областях. О том, как обрести уникальные навыки и достичь профессионального мастерства, рассказывает эта книга.

Андерс Эрикссон , Аня Воронцова , Роберт Пул

Деловая литература / Самиздат, сетевая литература
Искусство управления IT-проектами
Искусство управления IT-проектами

В отличие от множества трудов, посвященных руководству проектами и командами, в этой книге не проповедуются никакие новые учения и не превозносятся великие теории. Скотт Беркун считает залогом успеха практику и разнообразие подходов. В книге описываются основные сложности и проблемные ситуации, возникающие в работе менеджера проекта, даны рекомендации по выходу из них.Издание предназначено не только для лидеров команд и менеджеров высшего звена, но и для программистов, тестеров и других исполнителей конкретных проектных заданий. Также оно будет полезно студентам, изучающим бизнес-менеджмент, проектирование изделий или программную инженерию.Текст нового издания значительно переработан автором с целью добиться большей ясности, кроме того, книга дополнена новым приложением и более чем 120 практическими упражнениями.

Скотт Беркун

Деловая литература
Управление отделом продаж
Управление отделом продаж

Ваши товары плохо продаются? Растут затраты? Падает прибыль?Все это – симптомы неправильной организации отдела продаж. Книга «Управление отделом продаж» научит вас спланировать структуру отдела продаж, организовать работу сотрудников, проконтролировать затраты отдела продаж.Первая часть книги посвящена процессам купли-продажи и методам прогнозирования продаж – эти знания помогут вам спланировать максимально эффективную структуру отдела продаж.Но никакая структура не может работать без людей. Фирмы тратят огромные средства на отбор, подготовку и обучение продавцов. Почему же эти вложения не всегда приводят к росту продаж? Вторая часть книги научит вас отбирать сотрудников, правильно обучать их и надлежащим образом мотивировать.Однако сама по себе структура сбыта и эффективные сотрудники никогда не обеспечат высокую прибыль, если не контролируются издержки. Анализу затрат и результативности работы отдела продаж посвящена третья часть книги.Прочитав книгу «Управление отделом продаж», вы получите все необходимые знания для создания максимально эффективной структуры отдела продаж, организации и контроля сбыта.

Грэг У. Маршалл , Константин Николаевич Петров , Марк У. Джонстон

Деловая литература / Экономика