Сидя в президиуме, я с каменным лицом слушал, как Рожественский разносит своих подчиненных. Хоть это и был практически экспромт, но он точно выдавал в адмирале отличного психолога и мудрого начальника. Перед тем, как излагать перед своими подчиненными какую-нибудь дельную мысль, надо их непременно чем-нибудь ошарашить и огорошить, да желательно — чем-то поувесистее. Чтобы у них от болевого шока временно пропала способность бездумно рассуждать над смыслом сказанного. А если эту процедуру повторять периодически, то почетный статус умелого руководителя вам гарантирован пожизненно. Так и сейчас. Весь монолог адмирала служил одной цели подготовить мысли собравшихся к тому, каким образом мы будем выбираться из этого болота безграмотности и некомпетентности. И подводил он их к этой мысли плавно и логично.
Меж тем Зиновий Петрович продолжил, впервые озвучивая официальную версию моего появления в этом мире.
— Для рассмотрения причин, разработки методик и способов современной войны на море, по инициативе покойного Степана Осиповича и его посильном участии, вскоре после окончания испано-американской войны была создана специальная комиссия для анализа текущего состояния дел и выработки предложений по улучшению организации флота. Ее представители под разными предлогами были отправлены на флота ведущих мировых держав, для сбора и систематизации данных о всех новейших и прогрессивных преобразованиях. В ходе работы комиссии, к анализу и выработке предложений, привлекались многие офицеры, в том числе и из находящихся сейчас здесь. Однако, по первым же результатам ее работы стало ясно, что решение возникших проблем, стоящих перед флотом невозможно устранить только силами представителей морского ведомства, неизбежно возникали препятствия как технического так и организационного плана. Тогда, высочайшим указом и были привлечены ряд технических специалистов из других министерств и ведомств. Лучшие ученые империи привлекались для научного обоснования и выработки рекомендаций. В ходе так называемых "мозговых штурмов" обсуждались и уточнялись способы и методы боевых действий. О необычности итоговых рекомендаций говорит хотя бы то, что заметив, несомненное сходство в организации совместных действий эскадр кораблей с управлением большими массами людей, как консультанты, были использованы не только армейские специалисты по строевой подготовке но и наработки и опыт известных хореографов. Плодом многолетних усилий явилась новая система технического и организационного управления корабельным соединением. По понятным причинам само существование таковых разработок было строжайше засекречено. К сожалению, безвременная гибель адмирала Макарова серьезно затормозила эту важнейшую работу. Полноценный результат был оформлен в металле буквально в последний месяц перед отходом. В том числе и поэтому выход второй эскадры задерживался столь долго. Для того чтоб в полной мере использовать фактор внезапности решено было перейти на новую систему уже после убытия эскадры в поход. Как многие понимают, что в процессе подготовки к переходу заниматься этим было некогда.
Однако, как оказалось, принятых мер по обеспечению секретности было недостаточно. Экспериментальный корабль, на который возлагалась основная роль в достижении нашего превосходства над противником в грядущем сражении, был в тайне построен на одной из верфей североамериканских соединенных штатов и отправлен в плавание. К несчастью, судя по всему, в группу командования, невыявленным пробрался предатель и в результате его деятельности, корабль был непоправимо выведен из строя. Слава богу, мы вовремя успели на помощь, основная часть оборудования и технических специалистов осталась цела. Выражаю благодарность офицерам, нижним чинам и рабочим плавмастерской "Камчатка" участвовавшим в эвакуации груза и людей. К сожалению, для предотвращения захвата и сохранения тайны сам корабль пришлось затопить. В этом прискорбном для нас факте есть, однако, положительный момент. Как показало предварительное следствие, следы предателя уводят в английское адмиралтейство, где ведутся сходные с нашими работы. Это означает что эффект внезапности нами не утерян и есть что противопоставить японскому флоту. Засим представляю вам господина Скалыбердина Александра Никитича, — он в прошлом профессиональный военный, опытный моряк. Александр Никитич является ведущим разработчиком и специалистом по новой системе управления. Любить не прошу, но исполнять его указания в части касающейся вы все будете обязаны как мои собственные. Собственно чина он не имеет исключительно по причине вышеописанного форс-мажора.
— Честь имею господа.
Командующий убыл и я остался практически наедине с большей частью офицерского состава эскадры. Что же. Единственный путь начинать — это взять и начать.