Читаем И время, как назло, остановилось полностью

10. Насколько много вы знаете?

_____________ _____________ _____________ _____________

Что именно?

_____________ _____________ _____________ _____________

_____________ _____________ _____________ _____________

11. Мешают ли вам эти знания?

_____________ _____________ _____________ _____________

Как?

_____________ _____________ _____________ _____________

_____________ _____________ _____________ _____________

12. Изменяете ли вы своим целям?

_____________ _____________ _____________ _____________

_____________ _____________ _____________ _____________

Каким образом?

_____________ _____________ _____________ _____________

_____________ _____________ _____________ _____________

13. Вы будете действовать, когда видите цель, но не видите препятствий?

_____________ _____________ _____________ _____________

14. У вас есть образное мышление?

_____________ _____________ _____________ _____________

15. Вы развиваете свое образное мышление?

_____________ _____________ _____________ _____________

Как?

_____________ _____________ _____________ _____________

_____________ _____________ _____________ _____________

Возможно, прочитав эти вопросы, у вас не возникло желание все это заполнять. Мало ли для кого это написано? Может и не для вас. Может это вам вовсе не подходит? Или ещё какие препятствия возникли. Может вы не умеете карандаши затачивать. По чём мне знать? Но одно я знаю точно. Никто не любит переделывать свою работу. Работа над ошибками бывает невероятно сложна. И ответив раз или ответив лишь в мыслях, вы решили, что дело сделано. И у вас есть соблазн на этом успокоиться. А может теплится надежда, что все обойдется. Что, авось прокатит и всё и так сработает. Сработает. Да только не так.

Я хочу напомнить вам про добросовестный подход. Ибо только такой подход запускает образ новой реальности в работу. Но, о ужас, и этого мало. Посеяв семена новой реальности, придется поливать и удобрять. А по аналогии с животным, выкармливать, выпестовать. Ответственность я как автор с себя не снимаю. Но и вы будьте добры, постарайтесь для себя на славу. И в этом вам поможет следующая глава.

Глава шестая

Умение развернуть

В этой главе передо мной стоит практически не выполнимая задача. Мне придётся донести до вас необходимость повторять одни и те же действия многократно. В китайской культуре существует масса притч на эту тему. В России тоже достаточно различных методов убеждения. Но, они имеют очень скромные результаты. Потому, что русского человека сложнее убедить многократно повторять одно и то же действие или алгоритм. И все же понимают, что без бешенного количества повторений они бы даже ходить не научились. И всё равно это мало движущий фактор. Всегда найдется оправдание. Все они приведут примерно к одному и тому же выводу.

Ходить и говорить мы научились потому, что все вокруг нас это делали. У малышей много энергии. И просто стыдно валяться, и молчать в наше время. А тут совсем другое дело. Мы учимся чему-то непознанному. Что мало кому доступно. А именно, пытаемся попасть в 2% редких и способных людей. И поэтому не ясно ради чего стараться. И вообще, с годами мы столько раз терпели неудачи. А вдруг и сейчас ничего из этого не получится? И мы лучше потратим время в пустую, чтобы не тратить время в пустую. Понимаете, как это звучит для деятельного и здравомыслящего человека?

А если я вам скажу, что стараться и не надо. Как вы поступите в таком случае? Знаю, вы подумали об уменьшении количества повторений в пользу качества. И вновь вам мерещиться подвох. И он вот в чём. Как не стараться, если количество переходит в качество? Спокойствие. Это то верно! Но так же верно и на оборот. Качественное выполнение вам может так понравиться, что вы будете рады увеличить количество. Вспомним танцоров, без конца повторяющих свои движения в отработке. Вспомним музыкальные группы, что до одурения и звона в ушах, исполняют различные композиции.

Вы скорее всего подумали, что мы снова зашли в тупик. Делать то всё равно не охота. Ведь это так нудно и долго. А переделывать вообще нет никакого желания. И виной всему роботизированные линейки производства. Знание о роботах мешают вам оттачивать любое ваше мастерство. На фига, скажете вы. Есть же конвейер! Но у вас то его нет. И поэтому ноль результатов. Но зато мы всегда готовы «вкусно пожрать». Каждый божий день мы одеваемся, моемся и конечно едим. Что заставляет вас есть? От поедания появляется лишь один продукт. Э-э, ну, в общем – это те самые массы, что мы откладываем сидя на унитазе. И продуктами метаболизма наших организмов интересуются лишь растения. Да и то не все им подходят.

В общем идею вы поняли. Пищевой процесс нам так привычен, что мы даже не задумываемся о том что мы его совершаем. И уговаривать себя не требуется. Ой что-то я плохо поел, не наелся, вот возьму прямо сейчас и «переделаю» свой прием пищи. Сразу накладываем себе добавки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни

В настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями. Поэтому взяв курс на достижение успеха, воспользуйтесь рекомендациями автора. Любая цель достижима, если человек действительно этого хочет! Прочитав книгу, вы осознаете, чего действительно хотите, ибо только полное сосредоточение на поставленной задаче приводит к цели. Вы лучше узнаете себя, упрочите свои сильные стороны, избавитесь от недостатков и, возможно, даже обнаружите у себя новые, совершенно неведомые прежде, способности.Следуя рекомендациям автора вы, шаг за шагом, будете развивать у себя харизматические способности и таким образом придадите своей личности притягательное сияние, ведь харизма – это в большей степени способность направлять внимание окружающих на себя и удерживать его.

Николаус Б. Энкельманн

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании
Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании

Книга содержит набор практических рекомендаций, помогающих решить 10 главных проблем бизнеса. И не просто решить их, а еще и заработать деньги, приобрести авторитет у сотрудников и клиентов, а также получить дополнительное свободное время. Весь материал основан на российских реалиях. Авторы делятся работающими приемами, уже давшими отличные результаты их многочисленным ученикам в различных сферах бизнеса. В книге представлены готовые алгоритмы и схемы работы, которые ускоряют и облегчают внедрение новых приемов. Ознакомившись с изданием, вы сможете грамотно организовать бизнес-процессы и получать больше прибыли и удовольствия от своей работы.Книга адресована в первую очередь владельцам и управляющим компаниями, тем, кто только собирается начать свое дело, а также руководителям служб маркетинга и продаж, производственных служб и отделов по работе с клиентами.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес