Читаем И время, как назло, остановилось полностью

Есть несколько искусных приемов, как в виде шутки замаскировать мудрость, которую поймут. Этому сейчас и будем учиться. Но сначала наберем критическую массу рабочих случаев и вариантов. Для начала анекдот. Василий Иваныч говорит. Смотри Петька. Вот на этом берегу мы постоим Консерваторию. Будем здесь консервами объедаться. А на другом берегу постоим Обсерваторию. Будем там… ээээ. Ну в общем ты понял Петька, что мы там делать будем.

Что бы ваш собеседник не обижался на ваше подтрунивание и до него правильно доходил смысл, достаточно применить один речевой прием. Стараться делать акцент на себя. Тем самым вы показываете, что ответственность полностью лежит на вас за ваше высказывание. И в добавок показываете некую причастность к его проблеме. Получается, что вы с ним объединены. Как бы находитесь на одной стороне. И в то же время не понятно соглашаетесь с ним или нет. Ему приходится либо выяснять подробнее либо домысливать самому. Но когда он сам будет домысливать, что вы ему хотели этим сказать, будет мыслить своими привычными категориями.

Так ему будет проще с вами соглашаться и признать ваш авторитет. Так же подтвердит вашу компетентность в данном вопросе. Перейдем к простым примерам. Вас спрашивают, как вы поступите, а вы не хотите отвечать. Было бы довольно грубо сказать, что это не его дело. И вы говорите, что это уже моё дело, как я поступлю. Собеседник не наблюдая грубости и противостояния. А именно убеждаясь в мягком к нему отношении, делает для себя самый простой вывод. Например, что он затронул личное и вы просто не хотите говорить. Возможно он подумает, что вам просто не приятно об этом говорить.

Я понимаю, это слишком простой пример. И мы движемся от малого к великому. Сказать, что мы идём от простого к сложному будет в корне не верно. Сейчас я не буду доказывать почему именно так. Но хочу обратить ваше внимание, что в слове ПРОСТО есть слово РОСТ. А в слове СЛОЖНО есть слово ЛОЖНО. Только поэтому мы всегда развиваемся от сложного к простому. Ведь когда мы наиболее близки к истине в своем знании, то мы видим тему целиком. А это для нас уже простой образ.

Исходя из вышеизложенного мы можем заключить, что простое – это что-то общее и оно больше чем частное. Это же очевидно. Надеюсь эти отвлеченные понятия не смогли заморочить вам голову. Сейчас я и применил этот метод. Заметьте, вы задумались очень серьёзно. А знания довольно полезные. Мало того все довольно серьезно и не похоже на издевательство. Хотя очень высокомерно. Так ведь? Как разрядить обстановку? Научимся это делать.

Допустим ваш собеседник накаляет обстановку и задает провокационные вопросы. С той самой целью, чтобы утвердиться за ваш счет. А именно, он или она может начать провоцировать вас вопросами. И поняв, что вы в замешательстве продвинуть свою теорию. А что более вероятно всего лишь гипотезу. И обратить, так сказать, вас в свою веру. Я глубоко сомневаюсь, что вы дорогой читатель, хотите верить во всякую чушь. Видите, как звучит последняя фраза. С легкой насмешкой. Еще одна демонстрация этой техники. Потренируйтесь. Но не скатывайтесь до примитивного сарказма.

Так как же не обраться в более приземленную веру? Или как не пойти на поводу более слабой и примитивной точки зрения? Очень просто! Постараться легко и непринужденно показать вашу общую точку зрения, но которая выше, чем озвученная вашими собеседниками. Что бы филигранно освоить данный прием – вот вам ещё один совет. Не переводите беседу во взаимную пикировку. Не старайтесь поддеть каждый раз и не углубляйтесь в спорную тему. Старайтесь мысленно проследить дерево разговора. И тогда вы сможете вовремя себя остановить. Помните о мягкости высказываний. Не спешите резко отвечать.

Как определить, что вы увязли в спорных темах? Очень просто. Как только ваше мнение противопоставляется мнению оппонента. Ваше мнение не должно радикально отличаться от мнения собеседника. Удерживая нить разговора, вы плавно подведете его к раскрытию виденья в вашем вопросе, обсуждаемой проблеме. Вы оба увидите решение проблемы взглянув на это со стороны. С вашей общей стороны. Не стоит вестись на провокацию. Это приведет к тому, что вы заново погрузитесь в пучину проблем. Решение проблемы лежит на поверхности. Возвышаясь над проблемой у вас получиться над ней подняться. Расширить кругозор вашего близкого человека и порадоваться вместе.

Как говорил Эйнштейн, чтобы решить проблему взгляните шире. А вы ещё покажете, что над этим можно посмеяться. Смех продлевает жизнь. Не помню кто это сказал. Я даже устал применять этот прием. Остановимся на достигнутом.

Глава десятая

Твердая уверенность (Аналог мотивации, Достоинство)

Перейти на страницу:

Похожие книги

25-й час. Руководство по управлению временем
25-й час. Руководство по управлению временем

Как все успеть и при этом наслаждаться жизнью? Это едва ли не главный вопрос практически каждого человека. Карманное руководство является сборником простых, но очень эффективных методов по управлению собственным временем и достижению целей. Авторы – одни из самых успешных бизнес-тренеров. Простые примеры из жизни позволят вам найти проблемы самоорганизации, а уникальные авторские наработки помогут их быстро устранить. Вы сможете избегать ненужных стрессовых ситуаций и жить более полной жизнью. Удобный формат позволит вам держать руководство всегда под рукой и применять авторские советы в повседневной жизни. Всем, кто хочет максимально эффективно управлять своим временем, кто ставит перед собой цели и идет по пути к их осуществлению.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Самосовершенствование / Эзотерика / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни
Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни

В настоящее время едва ли можно добиться успеха, не обладая харизматическими способностями. Поэтому взяв курс на достижение успеха, воспользуйтесь рекомендациями автора. Любая цель достижима, если человек действительно этого хочет! Прочитав книгу, вы осознаете, чего действительно хотите, ибо только полное сосредоточение на поставленной задаче приводит к цели. Вы лучше узнаете себя, упрочите свои сильные стороны, избавитесь от недостатков и, возможно, даже обнаружите у себя новые, совершенно неведомые прежде, способности.Следуя рекомендациям автора вы, шаг за шагом, будете развивать у себя харизматические способности и таким образом придадите своей личности притягательное сияние, ведь харизма – это в большей степени способность направлять внимание окружающих на себя и удерживать его.

Николаус Б. Энкельманн

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании
Трансформация бизнеса. Построение эффективной компании

Книга содержит набор практических рекомендаций, помогающих решить 10 главных проблем бизнеса. И не просто решить их, а еще и заработать деньги, приобрести авторитет у сотрудников и клиентов, а также получить дополнительное свободное время. Весь материал основан на российских реалиях. Авторы делятся работающими приемами, уже давшими отличные результаты их многочисленным ученикам в различных сферах бизнеса. В книге представлены готовые алгоритмы и схемы работы, которые ускоряют и облегчают внедрение новых приемов. Ознакомившись с изданием, вы сможете грамотно организовать бизнес-процессы и получать больше прибыли и удовольствия от своей работы.Книга адресована в первую очередь владельцам и управляющим компаниями, тем, кто только собирается начать свое дело, а также руководителям служб маркетинга и продаж, производственных служб и отделов по работе с клиентами.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес