Читаем Я – идеальный кандидат! Справочник джобхантера полностью

Фотография создает впечатление и визуальный образ. Во-первых, рекрутеру приятнее общаться с реальным человеком, а не с буквами и строчками в резюме. Второй важный момент – фотографию легче запомнить. После 5–10 собеседований, когда рекрутеру будет необходимо принять решение, кого именно презентовать работодателю, ему намного легче освежить впечатления по фотографии. Частично он, безусловно это сделает по своим записям во время собеседования, но фото позволяет восстановить контакт и эмоциональное впечатление.

Если вы не уверены, что ваша внешность понравится работодателю, можно разместить резюме и без фото. Но! Хотите ли вы, чтобы ваш потенциальный работодатель принимал решение в зависимости от вашей привлекательности? И если работодателю важен исключительно внешний вид сотрудника, то является ли это показателем его адекватности?

Вы решили сделать резюме с фотографией?

Тогда позаботьтесь о том, чтобы она была сделана в деловой обстановке, в соответствии с вашей должностью и положением. Пляжное фото оставьте для своих близких. Не стоит также перебарщивать с фотошопом. Если на фото в резюме будет 23‑летняя девушка, а в графе «возраст» будет написано 45 лет, это, как минимум, покажется рекрутеру странным, а как максимум, ваше резюме угодит в корзину. На фото все должно быть естественно.

Одежда. Поменьше расстегнутых пуговиц, чересчур глубоких или асимметричных вырезов, излишне пышных жабо, рюшей, прозрачных кофточек, криво сидящих галстуков, вызывающе крупных и ярких украшений.

Прическа и макияж – без пафоса и излишеств!

Если вы носите очки, то позаботьтесь, чтобы на фото, кроме них, видны были еще и ваши глаза.

3. Должность, на которую вы претендуете.

Если вы готовы рассмотреть предложения на вакансию генерального директора, но не откажетесь и от должности руководителя отдела (лишь бы зарплату хорошую платили), то создайте для каждой должности отдельное резюме. Но желательно в этих резюме написать об опыте, который наиболее соответствует указанной должности (подробнее об этом поговорим далее).

4. Заработная плата.

Зарплата «по договоренности» – понятие растяжимое. Поэтому лучше все-таки написать с каким уровнем дохода вы согласны. Можно указать нижнюю границу: от 50 (100) тысяч рублей в месяц.

5. Место проживания.

Место проживания, а точнее город и район надо указывать обязательно (да-да, иногда забывают указать город и рекрутеру приходится по телефонному коду догадываться о месте обитания кандидата). А вот с номером дома и квартиры можно подождать. Разве что вы ждете эйчара на чашку кофе.

6. Контакты.

Контакты нужны для связи. Вот здесь лучше не шифроваться и указать кроме электронной почты мобильный телефон, скайп и даже ссылки на профили в социальных сетях. Посмотрите критическим взглядом на свой логин в почте и в скайпе. Как он выглядит? Kisonka1991@mail.ru? Кандидат будет выглядеть презентабельнее, если его личный ящик находится на домене e-xe.ru или rb.ru. А ведь это бесплатная услуга, и вы точно сможете создать почтовый ящик за две минуты. Позиционирование проявляется в деталях, как и в бизнесе. Топ-менеджеры носят запонки и пишут ручкой Waterman не только потому, что они им нравятся – это составляющие делового этикета.

7. Образование.

Укажите в обратной последовательности все учебные заведения, которые вы окончили. А также укажите все тренинги, MBA, мастер-классы, которые вы когда-либо посещали. Однако, если вы посетили мастер-класс по мыловарению, приготовлению стейков или визажу, а ищете работу коммерческого директора, не стоит о них упоминать.

8. Опыт работы.

Рекомендую указывать его также в обратной последовательности. Более подробно нужно расписать последние три – пять мест работы, а также те места, где у вас были обязанности, которые вы планируете выполнять на новом месте работы.

Не обязательно указывать точную дату вашего выхода/ухода на очередном месте работы, достаточно месяца и года. Но месяц – обязательно. 2 недели или 10 месяцев на одном месте – это большая разница.

Не забудьте кратко написать о следующем:

• направление деятельности организации;

• численность сотрудников компании;

• если вы занимали руководящую должность, сколько человек находилось у вас в подчинении.

Если вы считаете, что ваш опыт объективно не дотягивает до той позиции, которую вы хотите получить, не надо приукрашивать свое резюме несуществующими обязанностями и тем более местами работы! Хороший рекрутер раскусит вас в два счета.

Если вам удастся обмануть рекрутера и проявить все свои способности актерского мастерства и выдержки, подумайте о том, что потом придется выполнять те обязанности, которые вы себе придумали и ни разу в жизни не выполняли. А ведь кроме успешного прохождения собеседования, нужно еще успешно пройти испытательный срок.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес