Читаем Я – «ПРИСМОТРЕННЫЙ» полностью

Упав как камень с неба на голову тёти и ошеломил вестью, что у неё будет жить чеченская семья. Не дав опомниться, её очень подробно проинструктировал: никого не впускать и никого не приглашать домой, для всех, она теперь «болеет». Когда на работу пойдёт, пусть запирает дверь и калитку. Она смотрела на меня круглыми непонимающими глазами, сквозь толстые очки и мне кажется, что она просто выпала из времени и из реального мира, кивала непрерывно, соглашаясь со всем, что я говорил. Мне её было жалко, ноу меня не было другого выхода и не было времени обстоятельно и спокойно объяснить, что всё это такое и как теперь ей быть, что делать, а что нет.

Её гости будут выходить только в тёмное время (благо, светло только с деыяти утра и до четырех часов дня). И не пользоваться без надобности телефоном и вообще меньше болтать. Ахъята и его маму с сестрой особо предупреждать не надо было. Они заселились в одну комнату, я перетащил туда маленький телевизор из кухни и велел сидеть постоянно в комнате. Если я им позвоню, то только в присутствии тёти. А это значит, что только рано утром или после шести вечера. За ними я обещал приехать через два или три дня. Если сам не приеду, то отправлю водителя, но по телефону их предупрежу об этом. На прощание Ахъят пожал мне руку посмотрел в глаза и ещё раз сказал: «Баркал, брат!».

Заехал к однокласснику, сказал, что по дороге видел много глухарей и одолжил ружьё. Он без долгих расспросов дал  ружье 12 калибра и две пачки по десять патронов. Выехал и погнал машину на полной скорости, словно участвую в ралли и уже через час был в Ытык-Кюеле. Родственники нашли мне пассажиров – двоих молодых ребят, студентов, приехавших на выходные за мясом и за картофелем к родным. Так что всё было согласно продуманной мной легенде. И почему-то даже не стал сомневался в этом. Подумал – ведь всё очень логично и похоже на правду.

Постепенно ко мне вернулась прежняя безмятежность и уверенность. Я подумал, что всё это пройдёт как страшный сон и всё закончится хорошо.

На моих часах был час дня, когда мы выехали в сторону Якутска. Ехали мы молча, включил музыку и пристально всматривался в дорогу,  а сам думал о чеченцах.

 У них родине лет десять шла война, и только вроде начали жить нормально, но вот, оказывается, война их не отпускает. Вернее, эхо войны. Правильно ли я поступаю? Может они наоборот плохие, а те, Марадона и его друзья – хорошие? Нет. Судя по всему, так и есть, как Ахъят рассказал. Так что я поступаю правильно. «Ладно», подумал – «через два -три дня ситуация рассосётся, я их привезу в Якутск,  дальше они уже сами, без меня». Так что, мне надо было волноваться только о встрече с Марадоной на УАЗ фургоне. Сколько ни всматривался в дорогу, на встречные и попутные Уазы, с их номером не попадался. Подъехал к Нижнему Бестяху, а зимой это почти пригород Якутска и уже расслабился, подумал, что они того паренька не нашли в Мегино-Алдане и вернулись искать их в Хандыгу.

Но, проезжая мимо поста ГАИ, в центре посёлка я заметил зелёный УАЗ фургон и в заднее зеркало увидел, как они выехали за мной. Моя версия о том, что я никого по дороге не сажал в машину может треснуть, если они того паренька -таксиста с собой взяли! Как только об этом подумал, мне стало так дурно, что тошнота подступила к горлу, и ещё  резко вспотел. Лихорадочно начал думать новую версию о том, что я ссадил чеченцев на встречную машину, и они поехали обратно…, но через минуту как-то успокоился и решил остаться в прежней версии: никого не видел и никого не брал по дороге, тем более они сами видели, что в машине, я один. А вот паренёк – таксист что-то путает. Так подумал и немного успокоился.

Студенты мои, пользуясь хорошей дорогой, спали. Вот уже надо сворачивать на реку – по льду ехать на другой берег. Если «Марадона» и его дружки решили остановить меня, то остановят на спуске к реке. Вот уже спуск, на площадке, на берегу стоят многочисленные большие фуры и перегружают товар на мелкие грузовички и фургончики, чтобы переправить на тот берег, по ещё неокрепшему льду. Совмещённый пост ГИМС и ГИББД проехали. Сзади между нами и зелёным фургоном две легковушки. Значит, подумал, они будут останавливать меня на выезде на берег Якутска.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения
Психология согласия. Революционная методика пре-убеждения

Лучший способ добиться согласия — это воспользоваться пре-убеждением. Революционной методикой, которая позволяет получать положительные ответы еще до начала переговоров. Хотите уговорит руководителя повысить вам зарплату? Соблазнить потенциального клиента на дорогую покупку? Убедить супруга провести выходные так, как хочется вам и не хочется ему? Пре-убеждение от социального психолога №1 в мире, автора бестселлера "Психология влияния" Роберта Чалдини срабатывает во всех случаях. Она помогает избежать клиентских возражений, утомительных споров и обидных отказов. 7 простых принципов пре-убеждения позволяют выстроить разговор таким образом, что его исход почти наверняка приведет к желаемому согласию.

Роберт Чалдини

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес
Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации
Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации

Если чему-то учиться – то из первоисточников. Эта книга написана «отцом-основателем» инфобизнеса Андреем Парабеллумом, который в 2007 году фактически с нуля начал выстраивать эту отрасль, а также одним из его самых успешных учеников Николаем Мрочковским, построившим крупнейший информационный бизнес в России. В издании пошагово разбирается вся суть построения собственного инфобизнеса с нуля до $10 000 дохода в месяц. Все основы создания и раскрутки собственного денежного источника даны в формате пошаговых практических инструкций. Причем подробно разбираются как общие стратегии развития, так и конкретные элементы – книга, сайт, рассылка, семинар, вебинар, консалтинг и коучинг, копирайтинг и прочее. Читайте, и у вас все получится!

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес