Я работаю собой

ЗАДАНИЯ ПО ЗАКРЕПЛЕНИЮ ИНФОРМАЦИИ ИЗ 2 ГЛАВЫ:

Задание 1. Распишите, за что вы отвечаете, на что вы влияете вашей работой и жизнью, а на что не можете повлиять. Сделайте три столбца и распишите.

Минимум по десять пунктов в каждом столбце.

В каком круге вы чаще находитесь вниманием?

В каком круге вам было бы полезно находиться чаще для развития своего дела?

Задание 2. Заполните таблицу с предпринимательскими качествами из этой главы.

Да, в бумажной версии здесь будет QR код, пока так.

Столбец 2 – поставьте отметки от 1 до 10, насколько это качество развито у вас в настоящее время.

Столбец 3 – поставьте отметки от 1 до 10, на каком уровне это качество было бы наиболее эффективно для вас, человека, развивающего своего дела.

Дополните таблицу качествами, которых в ней нет, но вы считаете их важными качествами для развития своего дела и заполните столбцы 2 и 3.

Столбец 4 – отметьте 1-2 качества, работа с которыми максимально повлияет на динамику развития вашего дела. Одно-два, не больше. Это важно.

Напишите выбранные для работы качества там, где они будут попадаться вам на глаза: на заставке телефона, фломастером на листе и на холодильник или зеркало в ванной. Мозгу нужно привыкнуть, что вы действительно решили с ними работать.

Начинайте поиски, как развивать в себе эти качества.

Можно искать тренинги, книги и видео-материалы.

Можно найти людей, которые обладают этими качествами в той мере, в которой нужно вам, наблюдать за ними и учиться у них.

Можно придумывать себе задания на развитие этих качеств.

Можно найти ментора/наставника/коуча и работать с ним.

Можно договориться с человеком, которому тоже важно это качество и придумать план действий.

Решение обязательно найдется!

***

С бизнес-мышлением разобрались. Можно продавать? Нет. Сначала будем определяться, зачем нам это – вести свое дело. А на более конкретном уровне – что делать, чтобы результат был. Нужна крепкая система целей!

Глава 3.

ЦЕЛИ: ИДЕАЛЫ И РЕАЛЬНОСТЬ.

Даже когда машина уже заведена и нога готова нажать на педаль газа, ехать рано. Нужно понимать, куда вы хотите приехать. Какая цель у вашего путешествия?

Можно, конечно, просто так покататься, без цели – сейчас модно говорить о важности процесса. Да, процесс важен, но, если вы занимаетесь бизнесом, цель важнее – и конечная, и промежуточные – дорога дальняя предстоит.

Десятки раз в ответ на вопрос «Зачем вам свое дело?», слышала:

– Чтобы зарабатывать.

– Мне нужны деньги.

Но это так не работает. Деньги не могут быть целью, и сейчас я вам это докажу на простом примере.

Представьте, что смотрите на картинку, на которой много денег. В этот момент происходит некая магия и перед вами появляется самая настоящая куча денег…

«Отлично, – говорите вы. – В жизни не читал более результативной книги, чем эта». Откладываете книгу, приступаете к вдумчивому пересчету нежданного богатства – и тут слышите закадровый голос:

– Тратить нельзя. Ты хотел денег – ты их получил. Цель достигнута.

Что делать? Под кровать положить? Страшно. Стены этими бумажками оклеить? Глупо. А потратить, положить на счет или отдать другому человеку нельзя: ты получил ровно то, что просил.

Наивный, но весьма показательный пример того, что деньги не являются целью. Для нашего мозга это всего лишь бумажные фантики или абстрактные цифры на счету. Они не интересны, и напрягаться мозгу, чтобы их получить, тоже не интересно.

Мозг готов затрачивать серьезные усилия, чтобы мы достигли того, что стоит за деньгами. Того, что реально хотим получить с помощью денег.

Я знаю семь больших целей, ради которых люди обычно открывают и развивают свое дело. Их очередность случайная, никакой приоритетности в их расположении нет. Деньги – это отличный критерий достижения цели. Не единственный возможный, но значимый.

1. Признание.

Многие из владельцев своего дела хотят доказать, что они достойные люди, и получить признание от других людей – родителей, детей, второй половины, друзей и даже признание в своих собственных глазах: доказать себе, что я могу!

Ко мне пришла девушка 26 лет, у которой была цель раскрутить бизнес практически с нуля до весьма достойного уровня за год.

– «За год» это принципиальный момент?

– Да. Через год будет десятилетие выпуска из школы и встреча одноклассников. Хочу, чтобы они увидели, что я крутая.

Во время учебы у нее не ладились отношения с одноклассниками, она была изгоем. Десять лет спустя она хотела признания своей силы и крутизны. Она пахала год, не останавливаясь, и у нее получилось. Она оказалась самой успешной в классе и получила удовлетворение от распахнутых в удивлении ртов. Теперь у нее другие цели, но раскрутила бизнес она именно на потребности в признании.

Будете ли вы пахать ради признания, я не знаю. Зато точно знаю, что такая цель встречается и отлично работает у 15% участников моих обучающих программ. Весомый показатель.

2. Власть.