Читаем Я такая классная, почему же меня никто не замечает? полностью

Самым важным аспектом в процессе создания имиджа является постановка цели.


В зависимости от цели мы сейчас будем рассматривать примеры разработанных кейсов. Суть проблемы, которую я сейчас хочу затронуть, заключается в следующем. Есть так называемый личный имидж. Есть профессиональный. Есть профессии, в которых личный и профессиональный имиджи очень тесно связаны. В основном мы говорим про творческие профессии, где ваша личность во многом определяет ваш профессионализм. Например, дизайнеры (от графических до дизайнеров интерьеров), стилисты, рекламщики, художники, иллюстраторы и т. д. Когда вы смотрите на этих людей, вы сразу хотите увидеть в них отражение творчества, креатива. Увидеть их профессионализм. В таком случае мы будем говорить, что и профессиональный и личный имидж находятся в плюсе, то есть в сильной позиции. Этот пример у нас будет под № 1.

Когда мы говорим об имидже специалиста со строгим дресс-кодом, об имидже организации с серьезным регулированием взаимоотношений в компании (например, государственные учреждения: полиция, налоговая инспекция и т. д., сюда же мы относим банковскую сферу, компании, оказывающие юридические услуги, и т. д.), главное требование к специалисту – четкое соответствие уставу, требованиям и прописанным стандартам. Я надеюсь, что вы понимаете, что личный имидж в данном случае окажется в слабой позиции, а профессиональный – в сильной. Это пример под № 2.

А теперь представим себе человека, который не работает (студент, например), или устраивается на любую работу ради зарплаты. Обычно такие люди работают «от звонка до звонка». Причин тому может быть много: не нашли себя, нет уверенности, что получится в какой-то другой сфере, есть необходимость просто зарабатывать деньги себе на жизнь. К этой же категории мы отнесем счастливых домохозяек, у которых нет необходимости работать. В общем, суть этого примера в следующем: личный имидж в сильной позиции, профессиональный – в слабой. Это пример под № 3.


Пример № 1

Девушка мечтает стать стилистом. На фото «до» вы видите стилиста? Есть ли у вас желание, чтобы она вас переодела? Хочется пройтись с этой девушкой по магазинам? Вероятнее всего, нет. Создавая образ стилиста, важно помнить, что клиенту в первую очередь должно понравиться, как выглядит сам стилист. Поэтому в данном случае цель мы сформулируем следующим образом: вдохновение, желание подражать, очарование, интерес.


Нам обязательно нужны интересные детали, которые будут демонстрировать принадлежность к профессии. Важный момент для стилиста – детали. Именно благодаря им образ становится максимально интересным.


Теперь давайте разберемся с остальными инструментами создания образа. Образ стилиста – яркий, узнаваемый. Поэтому все остальные инструменты для его создания мы берем по схеме выше – в данном случае «Создание яркого, узнаваемого образа».


Пример № 2

Пример сильного профессионального имиджа – рассмотрим представителя консервативной профессии – финансового директора.


Основная проблема в том, что внешний вид никак не отражает личных характеристик. И вам важно запомнить, что, несмотря на любой дресс-код, вашу личность должно быть видно.


Пусть это проявится в совсем небольших деталях, но это важно. Вы спросите почему? В нашем обществе уже на этапе приема на работу уделяется большое внимание такому качеству, как умение работать в коллективе, находить общий язык. В любой должности вы взаимодействуете с другими людьми: заказчиками, клиентами, партнерами, коллегами и т. д. И они вас ценят не только за ваш профессионализм. Поэтому в данном случае мы попытаемся разбавить строгий деловой костюм, поищем возможные варианты выражения индивидуальности, потому что их действительно будет очень мало. Цель в данном случае сформулируем следующим образом: пунктуальность, четкость, своевременность, исполнительность.

Для внешнего вида мы выбрали интересные цветовые сочетания в костюме, которые допустимы в деловом дресс-коде, но добавляют индивидуальности, изящности, женственности.

Что касается остальных инструментов создания образа, то используем арсенал инструментов, возвышающих имидж. Берем их оттуда и корректируем под конкретную компанию, конкретных сотрудников и подбираем конкретные инструменты.


Пример № 3

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес