Читаем Я знаю, чего ты хочешь. Как просчитывать мысли и поступки окружающих полностью

Я сказал ей, что работаю с такими делами вот уже 20 лет и что она может рассчитывать на мою помощь в течение неограниченного времени. Как всегда, я спрашивал ее, нет ли у нее каких-либо мыслей о ее операции, одобрял ее деятельность, говорил на языке ее приоритетов и давал ей право сделать выбор самостоятельно. Я полагаю, что к этому моменту вы уже поняли эффективность такого подхода.

Она оттаяла, но по-прежнему выглядела испуганной. На следующий день ей предстояло встретиться с контактным лицом, иракцем по национальности.

– Я пойду с тобой завтра, – сказал я.

Язык ее тела ясно дал мне понять, что после этих слов значительная часть ее страха просто испарилась.

– Для своего начальника я оформлю все как срочную просьбу о проведении неформальной консультации. Знаешь почему?

Она покачала головой.

– Меньше бумажной работы.

И впервые за все время она улыбнулась.


Лонг-Айленд, Нью-Йорк

Единственный человек на свете,

которого боялся Саддам Хусейн

На следующий день, когда мы выехали на Лонг-Айленд на встречу с иракцем, Линда снова пребывала в напряжении. Я знал, что всему виной стресс, который с медицинской точки зрения нарушал ее когнитивные функции, включая память и способность к рациональному мышлению. Хотя бы по этой причине стоит начать контролировать свои эмоции.

Дом иракца был прекрасен. Он был выложен из красного кирпича, на окнах красовались травянисто-зеленые ставни, на улице играли дети, что немного успокоило мои нервы. Дверь нам открыла его жена.

– Да? – сказала она.

Это напомнило мне о том, как внук Лео отвечал на телефонный звонок каждый раз, когда на автоопределителе высвечивался мой номер. По крайней мере, так было в первые дни. Я рассказал ей, кто мы такие и что нам назначена встреча с ее мужем.

– Это мы еще посмотрим, что у вас там назначено, – сказала она и закрыла дверь.

Мы услышали, как она громко звала кого-то в доме. Через некоторое время вышел человек и стал нас просчитывать. Я напустил на лицо счастливое выражение, Линда была очаровательна, так что нам удалось пройти за порог. Я чувствовал себя, по обыкновению, как некий коммивояжер, пришедший продать товар, кем я по сути дела и являлся. Тем или иным образом, все мы что-нибудь продаем или покупаем, но в первую очередь мы выбрасываем на рынок самих себя.

Я напомнил иракцу о занятиях в Фордхемском университете, потому что именно так мы могли связаться через него с нашей конечной целью вербовки. Сидя за обеденным столом, я начал лучше понимать его, так что смог выстроить стратегию диалога. Но неожиданно появилась жена хозяина дома и закричала:

– Боже мой! Вы вторгаетесь в нашу личную жизнь!

Линда выглядела озадаченной. Я посмотрел на нее многозначительно, как бы говоря: «Не покупайся на эту драму».

– Простите меня, мадам, – сказал я. – Но это ваш муж пригласил нас сюда. Мы уйдем, если вы уж так этого хотите.

– Вы не имеете права!

Она сослалась на какой-то закон и сказала, что работает в американском Союзе защиты гражданских свобод (ACLU). Я подумал, что для нее это весьма большой карьерный рост – из дворца Хуссейна прямиком в ACLU, – так что просто пожал плечами.

Хозяин встал, взял жену за руку и попросил позволить Линде и мне закончить, пока он препровождал ее до двери, что ему удалось успешно сделать. Она продолжала сопротивляться, попыталась снова устроить скандал, вела себя странно и агрессивно, но в итоге муж все же выпроводил ее вон. Мы же выдали иракцу краткую сводку из данных, касающихся предполагаемого шпиона. Мы слышали, что жена хозяина дома так и стоит за дверью.

– Я сожалею, но не могу помочь вам, – сказал иракец.

Выражение лица Линды стало кислым. Я покачал головой почти незаметно, что означало: «Не позволяй ему повлиять на твои эмоции», а потом сказал:

– Почему же? Ты обеспокоен тем, что это может быть опасно?

– Да, – сказал он, указывая большим пальцем в сторону двери на кухню. – Но возьмите это.

Он написал на клочке бумаги телефонный номер и имя «Сюзан», после чего передал ее мне. Все было похоже на то, что именно так он и планировал сделать изначально.

– Она тоже училась на том курсе. Она очень умная. Возможно, она найдет в своем расписании время, чтобы поработать на вас.

Я передал бумажку Линде, чтобы помочь ей утвердить свою власть над иракцем (и над собой). Я обнаружил, что если передавать полномочия достаточно часто, то человек, которому ты их предоставляешь, начнет себя чувствовать и действовать более уверенно, и необязательно потому, что степень влияния меняется, а просто потому, что вы признаете его состоятельность. Все мы достаточно напористы, если только никто не пытается контролировать нас, но даже тогда большинство людей оказываются на высоте положения и заставляют выслушать себя.

Мы услышали, как на кухне громыхнула кастрюля. Возможно, жена сделала это нарочно, чтобы напомнить нам о том, что она по-прежнему дома.

Теперь мне было уже нечего терять, так что я сказал:

– Мне говорили, будто бы вы были единственным человеком в мире, которого боялся Саддам Хусейн.

Перейти на страницу:

Все книги серии Влияй и убеждай. Книги, которые помогут добиться своего

Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок
Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок

Общение с манипулятором похоже на прогулку по минному полю – никогда не знаешь, где подорвешься.Не смогли отказаться от просьбы начальника, потому что «только вы сможете справиться с этой задачей»? Терпите своего партнера, ведь «с таким характером, кроме него, вы никому не нужны»? Жертвуете собой, чтобы не упасть в глазах друзей? Если вам знакомы эти ситуации и вы часто испытываете стыд, вину и одиночество – вы подорвались на мине манипулятора.Доктор Саймон почти 30 лет изучает проблемных личностей и знает все о методах эффективной борьбы с ними. Автор уверен, что в арсенале манипуляторов десятки приемов и тактик, с помощью которых они пользуются добротой, состраданием, любовью и надеждой жертвы, оставляя взамен страхи и сомнения. Эта книга поможет вам изучить ловушки манипулятора, чтобы никогда в них не попадаться.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джордж К. Саймон

Психология и психотерапия

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей
Изменить все что угодно. 6 мощных инструментов для достижения любых целей

62 % работающих тратят всю зарплату без остатка. 68 % курильщиков бросали курить, но возвращались к пагубной привычке. 95 % сидевших на диетах не достигли желаемого веса или не смогли его сохранить. Мы привыкли думать, что все зависит от нашей силы воли.Что, если причина совершенно в другом…Новейшие научные достижения и опыт нескольких тысяч людей позволили выявить 6 источников влияния, которые определяют наше поведение. Что это за источники и как заставить их работать на себя – благодаря этим знаниям вы сможете заменять старые шаблоны поведения на новые, более эффективные. Вы научитесь ясно и точно видеть возможные препятствия и устранять их и как результат – быстрее и легче достигать любых целей, даже тех, на которые раньше у вас не хватало силы воли. Перевод: Татьяна Новикова

Джозеф Греннай , Джозеф Гренни , Дэвид Максфилд , Керри Паттерсон , Рон Макмиллан , Эл Свитцлер

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес