Iassa

Приближался день поездки в Полозово. Я пересмотрела все ролики с прошлогодних интенсивов, лица опять такие счастливые, словно они там увидели свет Божий. Эти рекламные ролики в больших количествах были сложены на её страничке. Походила по ссылкам участников в группе встречи, лица отрешённые, но видно, что в обычной жизни это просто менеджеры, бухгалтеры, или такие же психологи.

На кухне играло радио и передавали песню «Мельницы»:

«Лиха не ведала, глаз от беды не прятала.

Быть тебе, девица, нашей – сама виноватая!

Над поляною хмарь –

Там змеиный ждёт царь,

За него ты просватана».

Чтобы отвлечься, решила почитать политические статьи. На сайтах почти везде обсуждали пенсионную реформу.

У меня по этому вопросу двоякое отношение. С одной стороны, я тоже работаю. С другой стороны, мой муж собственник фирмы. Но хоть с какой стороны посмотри, выгода только чиновникам. Потому что наёмным работникам придётся держаться до последнего, под страхом увольнения.

Казалось бы, собственнику бизнеса очень здорово, что он сразу сможет выбрать среди миллионов специалистов, которые будут выброшены на улицу. Да, это очень заманчиво, перед самой пенсией снизить заработок, человек всё равно будет работать. Пусть не так эффективно, но будет. Потому что голод не тётка. Но вот будет ли рвение, вопрос.

Некогда будет имитировать бурную деятельность. Вот только сто процентов, что таких имитаторов (обычно я прибавляю еще приставку, обозначающую одну штучку-заменитель) уволить не удастся.

Сначала нам в нашей фирме удавалось привлекать действительно способных ребят из разных уголков России. Но постепенно стала видна тенденция, особенно среди бывших иногородних. Они перебирались в Питер, покупали квартиры, благо, наша фирма всегда славилась тем, что при любых обстоятельствах, в том числе и кризисах, не проводилось никаких сокращений.

Так вот, постепенно провинциальная привычка тащить «своих» брала вверх. Приходили, канючили, чтобы взяли одноклассника, однокурсника и так далее. Незаметно офис стал выглядеть как группа из вконтакте. Некоторые умели работать, но некоторые были абсолютно бездарны. И вот этих работников нам нужно будет тащить до почти семидесяти лет?

Во мне просыпалось буржуазное сознание, которое чётко расставляло приоритеты, бизнес пострадает от этой реформы прежде всего. И не только потому, что не будет реальной передачи знаний от старшего поколения к младшему, что выгодно любому капиталисту. Но сейчас у «предпенсионеров» не будет никаких стимулов это делать, зачем растить себе конкурентов. А без передачи опыта трудно двигаться дальше.

Здесь я не могу принять сторону поколения, родившегося в 80-х. Почему? Потому что они получили знания в начале века от довольно квалифицированных преподавателей и специалистов. И сейчас в подавляющем большинстве в ИТ-отрасли они квалифицированные специалисты. Но своими знаниями делиться не спешат, потому что очень дороги руководящие должности, и у многих стиль воспитывать не самостоятельных специалистов, а просто исполнителей. К тому же, ведь нужно работать и работать, а пенсия не может гарантировать нормальный уровень жизни, и зарабатывать нужно именно сейчас.

Но просто исполнители не имеют ценности, особенно в инновационных отраслях. В итоге молодые специалисты часто выполняют узкие задачи, под постоянным контролем, шагу боятся ступить без согласования. Передачи опыта, таким образом, не происходит.

У нас в фирме тоже произошло расслоение на сорокалетних и двадцатилетних. И я видела, как двадцатилетние рвутся в бой, но им связывают руки. Сейчас эти руки будут связывать еще сильнее, потому что, как и во власти, необходимо сдерживать тенденции к неустойчивости. А сдерживать можно, только заглушив демократию и выстроив жёсткую систему управления. Так и начало происходить у нас, и Андрею, как собственнику, это не слишком нравилось. Но он вынужден был подчиниться доводам своих менеджеров, которых сам же и взрастил.

Фирма – это маленькое государство. И оно, как и государство, переживает свои периоды становления, стабильности и нестабильности. Время покажет, насколько старение кадров будет оказывать влияние на обстановку в бизнесе. Другое дело, что всю социальную нагрузку перенесут именно на бизнес. И от этого пострадает мелкий собственник, прежде всего. Акулы могут этого не заметить, потому что социальные программы на нефтепереработке, например, были всегда. А вот мелкий бизнес, который расправил крылья на фоне высокой нефти в нулевых, может пострадать. Просто потому, что навесят законов. Хорошо, что в нашей отрасли, в основном, молодые кадры. Но что будет дальше, неизвестно.

Но, как ни верти, для избавления зависимости от существования Галицкой, нужно было начинать с пятого шага, который мы озвучили со Светланой. Итак, всё распутать, чтобы выстроилось в одну логическую цепочку.

Я поискала форсайт-проект.