Еще есть люди, которые только что купили и проверяют, хороший ли вариант они купили. Это те люди, которые у вас уже точно не купят. Такие клиенты есть всегда, и не нужно их всех атаковать скриптами. Вы сможете классифицировать клиентов, задав 2–3 уточняющих вопроса.
Как правило, мы рекомендуем биться до последнего. Продавайте, пока не продадите.
Спросите:
Ответ:
И опять уходите в блок уточняющих вопросов.
Если у клиента такое возражение, как:
Вам следует ему пояснить: «Василий непрофессионал, новичок в теме, он говорит тебе “со своей колокольни”. Здесь есть такие-то минусы, такие-то плюсы. Да, бесплатно, но не факт, что сработает. У нас точно сработает, но стоит денег».
Уточняющие вопросы позволяют вам выявить главные рычаги, которые помогут закрыть клиента на сделку.
Чтобы сделка состоялась, у вас в рукаве должно быть три козыря.
• Вы должны знать, сколько денег у клиента, как срочно ему это нужно, как сильно у него болит.
• Ключевой аргумент – это главная боль клиента.
• Главная боль – это ответ клиента на вопрос: «В чем заключается проблема?»
Осталось только выяснить, сколько у него денег и как быстро ему нужно решить этот вопрос.
В каждой нише уточняющие вопросы по финансам могут быть абсолютно разными. К примеру, вопрос: «Можно ли узнать, на какую сумму вы рассчитываете?» – не совсем корректный. Клиент может сказать, на какую сумму он рассчитывает, но хотеть он может совершенно другое.
Например, если вы продаете тренинги по отделу продаж, то поинтересуйтесь:
Вам отвечают:
Вы понимаете: 100 менеджеров по 50 000 рублей каждый, получается большая сумма, скорее всего, у ребят много денег, значит, можно говорить с ними о хороших контрактах.
Или вам говорят:
Скорее всего, это начинающий бизнес, значит, и денег там немного. Если вы предложите им продукт на 1 или 2 млн рублей, то они его вряд ли купят.
Вы выявляете, сколько денег у ваших клиентов, причем они об этом даже не подозревают.
Вы задаете клиенту вопрос:
Клиент говорит:
Значит, денег немного, поэтому предлагаем недорогой продукт.
Кто-то говорит:
Мы прикидываем – первое свидание 10 000 рублей, клиент явно с доходом выше среднего, человек ходит в дорогие рестораны и любит тратить деньги. Возможно, его заинтересует VIP-предложение.
Для каждой ниши можно придумать подобные корректирующие вопросы.
Ключевой момент – время. Можно спросить человека, когда у него возникла проблема:
Это означает, что человек еще может потерпеть.
В этом случае решать проблему нужно срочно, у человека, что называется, горит.
Вы можете также спросить:
Если отвечают: «Две недели», то это срочно, за срочное решение вопроса всегда можно поднять цену выше.
Когда будете торговаться с фрилансерами, то обратите внимание, как это делают они. Грамотные фрилансеры будут пробивать вас на деньги и сроки.
Итог: выявляете наличие и количество денег, выявляете время, выявляете боль.
Озвучивать цену нужно тогда, и только тогда, когда вы уверены, что клиент готов купить услугу или продукт.
Если вы сомневаетесь, лучше не лезть в бой. Эта техника описана еще в трактате Сунь Цзы.
Победа в бою происходит еще до начала битвы. Это подготовка, тактика и стратегия. Насколько вы правильно отработали на лендинге, потом на входящем звонке, сняли досье с клиента, насколько интересное коммерческое предложение вы разработали, исходя из выгод и цены, настолько и высоки будут ваши шансы.
Если у клиента возникает много возражений, значит, вы не до конца проработали оффер и плохо изучили клиента.
Самые частые: «Я подумаю», «Дорого», «Вышлите мне на почту».