Читаем Идущий по лезвию полностью

А вот и ваш звездный час! Поддержка, пожалуй, самый длительный и самый важный период в жизни карьериста. На этом этапе системы повышений компания начинает замерять ваши результаты и потенциал. Она применяет к вам разные системы KPI, получает обратную связь о ваших человеческих качествах, тестирует системы финансовой мотивации и изучает ваш интерес к карьерному росту. Этот этап и называется поддержкой, потому что компания исследует ваш потенциал, поддерживая определенные условия и ритм.

Помните, я писал, что период обучения должен вас подготовить к периоду поддержки? Теперь понимаете, почему? Для карьериста на этом уровне уже не должно быть ошибок. Более того, вы должны немного выйти за рамки своих инструкций и планов. В каждой команде есть «лучший». Кто-то лучше всех предоставляет сервис, кто-то быстрее всех обрабатывает заказы, кто-то больше всех продает, а кто-то вкуснее всех готовит кофе. Намек понятен?

<p>Развитие</p>

Если вы дошли до этого момента, то я могу вас поздравить: компания одобрила вашу кандидатуру, но вы пока об этом не знаете. Начинается процесс обсуждения, каким образом вас подвести к повышению. Естественно, вы не знаете, что вас сейчас рассматривают под микроскопом. Благодаря тому, что вы правильно прошли все этапы и на каждом из них заработали себе волшебные монеты, этот процесс будет недолгим и почти безболезненным. Когда будут выносить по вам решение, то людям, принимающим решение, будет что о вас вспомнить хорошего. Да, возможно, у вас были и поражения, но все помнят, как вы себя начали проявлять еще с первого собеседования.

Под вас будет разработана модель перехода на новую должность или на более высокий уровень оклада. Вам ее озвучат, обсудят, и наступит подготовка к этапу «продвижение».

<p>Продвижение</p>

На мой взгляд, самый простой этап, и на самом деле вам очень знаком. Дело в том, что на этом этапе вы уже в новой должности или при новой зарплате. Но, по сути, с этого момента все начнется по второму кругу. При вводе в новую должность с вами проведут формальную беседу, как при собеседовании. Затем период адаптации, где вам дадут немного времени прийти в себя и понять, куда вы попали, подходит ли вам эта должность или подходите вы компании в этой должности. Затем обучение всем тонкостям вашей новой работы и поддержка, если вы вдруг захотите пойти еще выше. Кстати, после первого повышения период поддержки может привести уже к трем конечным инцидентам: подтвердить правильность принятого решения вашим руководством, послужить поводом для вашего дальнейшего повышения или для понижения в должности.

Изучите систему продвижения вашей компании. Не пытайтесь идти по карьерной карте на ощупь. Когда вы справитесь с этой задачей, приступайте к созданию вашей персональной схемы продвижения по карте. В этом я тоже вам помогу. Покажу вам систему Армана, с помощью которой вы начнете наполнять свою карьерную карту точками опоры.

<p>Система Армана</p>

Данная система была разработана доктором психологических наук, психологом-архитектором, экспертом в области биопсихологии и когнитивной психотерапии. Он создавал психологические макеты, по которым в компанию внедрялись новые инициативы и кардинальные изменения, дабы это эффективно принялось коллективным разумом и не вызывало отторжения или саботажа у рабочих. Одну из таких схем я вам покажу. Вы сможете внедрить свою интерпретацию повышения, основываясь на классической системе вашей компании, которую я описал выше.

• Возьмите лист бумаги формата А4, положите его горизонтально и проведите линию по горизонтали так, чтобы лист был поделен на две равные части.

• С правого края отметьте самую высокую должность в компании, а слева – самую низкую.

• Теперь зафиксируйте абсолютно все промежуточные должности, которые отделяют высшую от низшей.

• После этого обозначьте на этом графике свое месторасположение.

• Определите этапы, которые вам нужно пройти, чтоб добраться до желаемой должности. Надеюсь, это самая высокая должность, а не очередная чуть выше той, что сейчас.

• После этого, под каждым из этапов запишите, какие вам нужны навыки, знания и результаты, чтоб пройти каждый из них.

Таким образом, ваш мозг увидит тот путь, который ему предстоит пройти, и запустит свой обрабатывающий процесс. К работе вашего мозга и его скрытым талантам, помогающим строить карьеру, мы вернемся чуть позже. А пока сделайте то, что от вас требует один из методов Армана, и в скором времени у вас появятся ответы на самый главный вопрос: «Как это реализовать?».

Кстати, не лишним будет проанализировать историю успеха ваших предшественников. Психологи доказали, что человек любит говорить о себе и о своих достижениях больше, чем слушать кого-либо. Так что если у вас есть возможность, спросите того, кто уже прошел ваш путь, о том, как ему это удалось. Главное, задавайте больше открытых вопросов – и можете запасаться попкорном. Надеюсь, вам не нужно объяснять, что такое открытые вопросы?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Думай как миллиардер
Думай как миллиардер

Чтобы стать по-настоящему богатым человеком, необходимо научиться мыслить как миллиардер. И здесь вам на помощь придет гений недвижимости, автор бестселлеров и звезда телеэкрана Дональд Трамп. Он покажет, как правильно относиться к деньгам, карьере, собственным талантам и к жизни вообще. В этой книге вы найдете великолепные советы признанного специалиста по поводу вложения средств в недвижимость: от методов общения с брокерами до рекомендаций по поводу реконструкции зданий и методов оценки недвижимости.Как потратить заработанные деньги с умом и пользой для себя? Трамп предлагает «руководство потребителя», призванное помочь в науке обладания всеми благами – от обручальных колец до дорогих вин и гольф-клубов. Автор также любезно приглашает вас за кулисы знаменитого телешоу The Apprentice (российская версия этого реалити-шоу идет на ТВ под названием «Кандидат»), ставшего настоящим хитом эфира.Дональд Трамп доказывает, что стать богатым достаточно легко. Гораздо труднее оставаться таковым. Читайте эту книгу – и она поможет вам изменить вашу жизнь к лучшему. Перевод: Н. Зарахович

Дональд Джон Трамп , Дональд Дж. Трамп , Мередит Макивер

Маркетинг, PR / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ
Как нанять «спеца»?: Тесты для приема на работу и определения уровня IQ

Данная книга станет незаменимым помощником для специалистов-кадровиков и руководителей фирм, они найдут в ней практические советы и методики по подбору персонала (как правильно провести собеседование, разработать анкеты, отвечающие запросам предприятия), а также часто используемые тесты, которые помогут подобрать не только высококвалифицированного специалиста, но и гармонично «вписывающегося в коллектив» человека. Перед вами популярный самоучитель, с помощью которого любой человек, даже ранее никогда не сталкивавшийся с проблемой найма сотрудников, без особых проблем и отрыва от основной работы сможет подобрать команду или заполнить образовавшуюся вакансию.Не менее полезна эта книга будет и для людей, устраивающихся на работу. Изучив методики работы, цели и задачи менеджера по персоналу, узнав его маленькие хитрости, любой человек сможет достойно пройти все испытания и обойти конкурентов при устройстве на работу.

Александра Сергеевна Слепцова , А. С. Слепцова

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес