Читаем Игра во власть полностью

Помни, что у того, с кем ты борешься, тоже есть свой наилучший вариант. Чем больше ты выяснишь, тем больше контроля над ситуацией получишь. Тогда ты будешь знать, чего ожидать от другой стороны во время переговоров. Одновременно ты можешь взвесить, насколько реалистичны варианты собеседника. Если ты знаешь, что они хуже, чем он думает, ты должен сообщить об этом. Твоя девушка считает, что может позвонить Заку, если ты еще раз опоздаешь. Но тебе-то известно, что Зак помирился со своей Аэрит. Разумеется, об этом стоит рассказать. Если тебе удастся снизить ожидания своего противника по отношению к его альтернативе, то получишь преимущество.

Запомни: чем проще тебе выйти из борьбы за власть, прибегая к мощным альтернативным вариантам, тем больше власти у тебя – а также возможностей получить то, чего ты хочешь.

Дополнительная жизнь!

Иногда альтернатива собеседника столь мощна, что он даже не желает разговаривать с тобой. Твое предложение с самого начала оказывается менее предпочтительным. Тогда тебе следует использовать прием из главы 2.14 и ухудшить первую альтернативу до такой степени, чтобы новый интересный вариант был твоим. Допустим, ты входишь в инициативную группу, борющуюся против строительства в вашей местности завода, загрязняющего окружающую среду. Или ты хочешь, чтобы фирма разорвала контракт с твоими конкурентами и заключила его с тобой. Ни у завода, ни у фирмы нет оснований тебя слушать, пока их вполне удовлетворяет нынешняя ситуация. Но если ты подашь заявку на отзыв разрешения на строительство завода или докажешь фирме, что твои конкуренты не поставляют то, что обещали, то ты можешь тем самым снизить ценность существующей альтернативы – тогда им внезапно станет интересно, что ты можешь предложить.

Или, как сказал Зак о Винсенте: «Он для тебя недостаточно хорош».

ПОБЕДА

ПОСЛЕДНИЙ ПРОТИВНИК ПОБЕЖДЕН

Переход на новый уровень

Поздравляем! Вы закончили большую игру.

И доказали торжество нашей культуры.

А теперь пусть ваши герои отдохнут.

Gosthbusters[37]

Эта книга в основном была написана в театральных ложах, за кулисами и в гостиничных номерах (а также на заднем сиденье «Audi A4 Avant» ночью по пути из Евле в Умео), когда я ездил в турне с моим шоу «В твоей голове». По всей Швеции в театрах, где мы выступали, я наблюдал людей, виртуозно играющих в Игру во власть по наитию. Это были люди совершенно определенной профессии – рабочие сцены.

Зачастую они трудятся в весьма непростых условиях. Не везде – об этом следует сказать сразу. Но во многих театрах те, кто стоит выше в театральной иерархии (не говоря уже о гастролирующих звездах), воспринимают рабочего сцены как ходячий инструмент, задача которого – делать, что ему скажут.

А ведь эти люди знают театральную кухню куда лучше, чем те, от кого зависит судьба постановки. Поэтому многие рабочие и стали профессионалами Игры во власть. Особенно в то, чтобы заставить вышестоящих поверить, что все решают они. Любопытно было наблюдать, как решения, принимаемые наверху, на самом деле соответствовали изначальным желаниям рабочих. В это время я, сидя в двух метрах от них в ложе, писал книгу о том, как преуспеть именно в таких действиях.

Разумеется, я рассказываю это только для того, чтобы еще раз блеснуть тем, что объездил всю страну со своим шоу о том, как делать чудеса, все билеты на которое были распроданы. Но я хотел показать и то, что упомянул еще в предисловии к своей книге: кем бы ты ни был и чем бы ни занимался, Игра во власть принесет тебе пользу. Она поможет тебе делать свое дело лучше, эффективнее и гарантированно с большим удовольствием.


Мой добрый друг Рэпер Параппа обычно предлагает квинтэссенцию своей жизненной философии в одной фразе: «В тебе есть вера![38]» Разумеется, и ты куда лучше преуспеешь в Игре во власть, если веришь в то, что говоришь и делаешь. Возможно, не все приемы, описанные в этой книге, тебе подходят. Если какие-то из них тебе не по душе, не заставляй себя применять их точно так, как они описаны. Экспериментируй и дорабатывай их, подстраивай их под себя. Ты должен найти свой личный стиль в Игре во власть.

Как всегда, когда ты пробуешь что-то новое, легко может сложиться впечатление, что весь мир следит за тем, что ты делаешь. Даже если ты на рациональном уровне понимаешь, что никому до тебя нет особого дела и что мир вряд ли заметит, сбрил ты бороду или нет, ощущение может быть совсем иным. Особенно когда пробуешь новые приемы, касающиеся межличностного взаимодействия. Тебя не покидает чувство, что с тебя вот-вот упадут штаны.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает
Управление продажами. Как построить систему продаж, которая реально работает

За последние 20 лет деловой мир значительно изменился – мы живем в ситуации высокой турбулентности. Как снизить непредсказуемость рынка и не зависеть от внешних факторов, если правила игры меняются каждый день?Вам помогут методики и инструменты, проверенные на практике и выстроенные в единую систему управления продажами.Авторская разработка – целостная модель управленческой оценки системы продаж – поможет вам верно сформулировать цели и выбрать стратегию управления, наладить работу каналов продаж, привести результаты в соответствие с планируемыми ожиданиями.Вы освоите результативные методики и модели для каждого из семи уровней управления, познакомитесь с готовыми бизнес-решениями и проблемными кейсами, которые помогут увеличить прибыль вашей компании.Книга подойдет менеджерам и руководителям отделов продаж, руководителям и собственникам коммерческих предприятий, тем, кто только создает свой первый бизнес-проект

Алексей Игоревич Назаров , Ольга Михайловна Будовская

Карьера, кадры