Имитационное моделирование процессов планирования на промышленном предприятии

Уровень абстракции – уровень, по которому можно определить, что важно, а что нет в процессе моделирования. При низком уровне моделируется поведение отдельных объектов. На этом уровне принято решать задачи, связанные с движением, транспортировкой и др. На среднем уровне абстракции обычно оперируют с расписаниями, задержками, мощностями и емкостями, физическое перемещение при этом не анализируется. На этом уровне абстрагируются от индивидуальных свойств объектов моделирования (людей, машин, товаров) и в основном рассматривают их потоки. Характерными задачами этого уровня являются системы массового обслуживания, модели бизнес-процессов, логистика. При высоком уровне абстракции в модели, как правило, отсутствуют индивидуальные объекты сами по себе, оперируют лишь с их количеством и агрегированными показателями. На данном уровне моделируются проблемы рыночного равновесия, социально-экономического развития городов, экологические процессы [111].

Как уже было отмечено, имитационные модели обычно строят только для одного или нескольких выбранных видов процессов. В зависимости от выбранного вида процесса имитационные модели промышленного предприятия можно классифицировать по следующим направлениям деятельности:

• производственный процесс, проектирование и реинжиниринг;

• процессы планирования на предприятии (стратегического, тактического, оперативного);

• процессы принятия решений и контроля;

• процессы маркетинга на предприятии;

• процессы взаимодействия предприятия с внешней средой;

• моделирование финансовых процессов на предприятии [3, 18, 24, 81, 86, 104].

По степени адекватности модели подразделяются на:

• на полные модели, когда модель в полной мере адекватна изучаемому объекту моделирования (для более простых систем);

• на приближенные модели, когда модель не отражает некоторые аспекты функционирования моделируемого объекта, что характерно для большинства моделей.

По отношению к внешней среде имитационные модели промышленного предприятия бывают:

• внутренними, описывающими структурно-функциональную организацию предприятия;

• внешними, описывающими взаимодействие предприятия с внешней (по отношению к предприятию) средой.

Имитационные модели можно также классифицировать по периоду планирования:

• долгосрочные;

• среднесрочные;

• краткосрочные.

Режим работы имитационных моделей подразделяется, таким образом, на:

• интерактивный, при котором пользователь управляет модельным временем, имея возможность при этом в каждом периоде изменять входные данные;

• неинтерактивный (пакетный) – подразумевает, что исходные данные не изменяются на протяжении имитации, а продвижение модельного времени происходит без участия пользователя.

По способу использования имитационные модели в практике управления промышленным предприятием делятся:

• на тренажеры;

• на встроенные в бизнес-процесс в режиме online;

• на демонстрацию работы предприятия в виде компьютерной анимации;

• на варианты планирования и проектирования.

Кроме того, имитационные модели можно классифицировать по типу предприятия:

• проектируемые;

• реально действующие.

Последний из рассматриваемых признаков классификации – характер исследования. По этому признаку имитационные модели промышленного предприятия подразделяются:

• на теоретические – модели, построенные для теоретического изучения процессов функционирования и управления промышленным предприятием с целью понять и изучить общие тенденции развития и функционирования предприятия;

• на практические – модели, предназначенные для практических (реальных) целей, данные которых будут использованы для кардинальных изменений функционирования и управления промышленным предприятием.

В табл. 1.1 представлен авторский вариант классификации имитационных моделей промышленного предприятия, проведенной по различным классификационным признакам.

Таблица 1.1

Вариант классификации имитационных моделей промышленного предприятия

Предложенная классификация имитационных моделей промышленного предприятия позволяет сгруппировать имеющиеся имитационные модели и выделить определенные категории, которые будут характеризоваться рядом общих свойств, в соответствии с принятым методом классификации. Кроме того, классификация дает возможность осуществлять выбор подходящей модели с учетом определенных признаков и с ориентацией на поставленную задачу моделирования выбранных методов деления, а также помогает ориентироваться во всем многообразии имитационных моделей промышленного предприятия. Классификация является дополнением к методике применения имитационного моделирования для поддержки процессов планирования на промышленном предприятии, которая в свою очередь содержит часть классификационных признаков (например, выбор моделируемого направления деятельности, определение способа применения имитационной модели, выбор уровня абстракции и парадигмы моделирования).

1.8. Выводы по первой главе