Империя смотрящего

Беляев понимающе кивнул, давая понять, что удовлетворен проделанной работой. От сердца слегка отлегло, но расслабляться не следовало.

— Возможно, что так оно и было. И как ты думаешь, что это могло быть? Акт устрашения или они хотели уничтожить кого-то из фирмы?.. Например, меня.

Глаза Беляева слегка сузились, он словно предлагал некий тест на сообразительность.

Захар отрицательно покачал головой:

— Думаю, что это не так. Если бы они хотели устранить кого-нибудь из руководства, то тогда действовали бы не в пример тоньше. Это был отвлекающий маневр. Все это было сделано для того, чтобы пробраться в ваш кабинет.

— И как же они сумели сделать это, если здание охранялось? Вы же меня уверяли, что все будет в полном порядке.

— Уверял… Я не снимаю с себя ответственности. Если вы обратили внимание, то под вашими окнами было организовано какое-то строительство.

Нахмурившись, Беляев кивнул:

— Обратил.

— Я интересовался, в чем там у них дело. Мне объяснили, что планируется расширение трассы. Проверял у подрядчиков документы, они тоже были в порядке. Три дня рядом со зданием стоял подъемный кран. Мы к нему привыкли, и он не вызывал никаких опасений. А после того, как здание обстреляли, стрелой крана было выбито окно, и преступник сумел забраться в ваш кабинет. Пожалуй, это единственное слабое место. Я предупреждал вас, что в вашем кабинете нужно установить пуленепробиваемые стекла… Вы не учли мои замечания, а они воспользовались этим! Охрана пыталась задержать визитера, возникла перестрелка, но ему удалось уйти.

— Понятно… Кто это может быть?

У входа в офис стояло четверо охранников, мрачноватым видом демонстрируя, что они не потерпят праздного любопытства, а потому прохожие, которых всегда здесь было много, лишь сбавляли шаг, не решаясь остановиться, чтобы осмотреть разбитый фасад.

Вопрос прозвучал резковато, заставив Маркелова невольно поежиться. Все это время он задавал себе тот же самый вопрос, но не находил на него ответа. И вовсе не потому, что у «Российского ковчега» не было врагов, как раз наоборот, их было предостаточно, но ни один из них не посмел бы вторгнуться на территорию олигарха путем «военной акции».

Маркелов уже составил три списка, в котором выделил соперников, конкурентов и тех, кто может оказывать компании активное противоборство. Жизнь не стоит на месте, тем более в мире бизнеса, а потому тот, кто еще недавно был твоим активным сторонником, вдруг переходит в стан недоброжелателей и даже врагов. И крайне редко движение идет в противоположную сторону. Надо всегда быть начеку, но еще лучше — следует иметь массу информаторов, чтобы наблюдать за малейшими изменениями в стане противника.

Среди соперников Маркелов насчитал шесть весьма серьезных организаций, которые по масштабам приближались к «Российскому ковчегу» и, объединившись, могли нанести компании существенный вред. Точнее, они продолжали числиться партнерами, между ними и «Российским ковчегом» существовали долговременные контракты и договора, они обменивались между собой информацией и даже объединялись для достижения каких-то целей. Но действительность была иной — прежние партнеры уже давно перешли в лагерь конкурентов и пытались вытолкнуть с рынка своего компаньона. Разведка Маркелова тоже не дремала и тотчас сообщала о каждом их «неправедном» шаге. Между прежними партнерами практически не оставалось ничего общего, разве что показная внешняя любезность. Но это тоже ненадолго. Ресурс доверия был исчерпан. А потому в скором времени проблему предстояло решать не путем переговоров, как это бывало прежде, а, что самое неприятное, радикальным способом: рубанул мечом по узлу — и слава тебе господи!

Были еще три большие фирмы, занимавшие ту же нишу, что и «Ковчег», и считавшиеся серьезными конкурентами. Разумеется, конкурировали они не путем повышения производственной мощности, внедрением новых технологий или рекламы, позволявшей подвинуть конкурента с рынка. Подобными вещами мало кого испугаешь! Применялись, так сказать, самые действенные методы. Спалил, например, склад конкурента с новейшим оборудованием — и опять сидишь на коне! Пока конкурент оправится от потрясения, пока будет искать деньги, чтобы залатать дыры в своем бюджете, — за это время ты можешь уйти очень далеко.

В этих трех фирмах у Маркелова были свои достоверные источники и информаторы. Четверо из них входили даже в директорат фирм. Разумеется, они не принимали ключевых решений, но зато принимали непосредственное участие в вопросах стратегии развития фирмы. Кроме того, от них всегда можно было получить весьма достоверную оперативную информацию.

Еще пятеро занимали среднее звено. Весьма перспективные сотрудники. Со временем они должны будут вырасти до солидных руководящих постов.