Читаем Индия. Медиасистема в условиях либерализации экономики полностью

Медиагруппа Zee принадлежит финансово-промышленной группе Essel. Essel Group входит в число крупных индийских диверсифицированных концернов. Контролирует Essel Group предприниматель Субхаш Чандра, чье состояние в конце 2006 г. оценивалось в 1,84 млрд долл.

Группа Zee является основным медиаактивом Essel Group. До апреля 2006 г. группа Zee представляла собой крупнейшую на индийском медиарынке вертикально интегрированную компанию Zee Telefilms Ltd (ZTL) и ее дочерние компании со специализацией на производстве телевизионного программного продукта и телевещании. Размещена в Мумбаи. В 2006 г. группа Zee транслировала около 30 телеканалов, из них 12 каналов на хинди, 5 – на английском, 7 региональных каналов на национальных языках, 4 канала на международную аудиторию.

Другие важные активы Essel Group в сфере медиа и индустрии развлечений включают:

• крупнейший в Азии парк развлечений Essel World в Мумбаи;

• крупнейший в Азии тематический водный парк Water Kingdom в Мумбаи;

• первую в стране спутниковую сеть непосредственного телевизионного вещания Dish TV(ASC Enterprises Ltd);

• ежедневную англоязычную газету DNA (в партнерстве с издательской группой Dainik Bhaskar);

• первую онлайновую лотерею в Индии Playwin;

• производство кинофильмов на хинди (Gadar);

• кинодистрибуцию (совместно с Rajshri Pictures);

• студию по производству анимационных фильмов ZICA;

• лидирующего на рынке кабельного телевидения Индии мультисистемного оператора Siticable (с марта 2006 г. Wire and Wireless India Ltd).

Часть из перечисленных активов, например кабельный оператор Siticable, корпорация Gadar, кинодистрибуция, анимационная студия и др. являлись дочерними структурами Zee Telefilms Ltd. В целях повышения эффективности работы профильных медиаподразделений в 2006 г. началась реструктуризация активов компании ZTL. Реструктуризация включала в себя отделение от основной компании трех медиакомпаний с различной специализацией, как-то: новостное и региональное телевещание, услуги кабельного мультисистемного оператора, спутниковое непосредственное телевещание. В результате вместо прежней компании ZTL на медиарынке Индии действуют четыре независимые компании, каждая из которых котируется на бирже.

31 марта 2006 г. начали официально функционировать отделенные от ZTL две компании: вещательная компания Zee News Ltd (ZNL) и кабельный оператор Wire and Wireless India Ltd (WWIL), а 1 апреля 2006 г. и третья компания – оператор спутникового непосредственного телевещания Dish TV India Ltd (Dish). Все три компании вышли на биржу уже в начале 2007 г. После реорганизации компания Zee Telefilms Ltd получила новое название Zee Entertainment Enterprises Ltd (ZEEL).

Компания ZEEL оставила за собой вещательный бизнес кроме новостных и региональных каналов. ZEEL также является правопреемником ZTL в совместных компаниях, созданных с иностранными и индийскими партнерами. Это:

• кабельный оператор Zee Turner India Ltd (доля ZEEL – 74 % акций, доля Turner Broadcasting System, Inc – 26 % акций);

• медиакомпания ETC Networks (телеканалы ETC Punjabi и ETC Music), (доля ZEEL – 51 %);

• Taj Television Ltd (телеканал Ten Sports), (доля ZEEL – 50 %).

Компания ZEEL после реструктуризации имела более 900 служащих. Доход ZEEL в 2006-07 финансовом году составил 232 млн долл.

Вновь образованной независимой компании Zee News Ltd (ZNL) отошел сектор новостного и регионального вещания ZTL. В момент образования в компании Zee News Ltd работало около тысячи служащих. Доход ZNL в 2006-07 финансовом году составил 44 млн долл.

Компания Wire and Wireless India Ltd (WWIL) специализируется на секторе кабельного вещания, который ранее принадлежал кабельному оператору Siticable Network Ltd. Как преемник Siticable, WWIL входит в число ведущих индийских мультисистемных операторов, в 2006 г. имел 6,7 млн подписчиков в 35 городах, в компании работало более 500 служащих. Доход компании в 2006-07 финансовом году составил более 33 млн долл.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика