Читаем Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации полностью

<p>Создание «коробки» «Бизнес под ключ»</p>

Когда вы начинаете консультировать по бизнес-тематике, то во время работы с первыми пятью-двадцатью клиентами получаете кучу наработок по этой нише: конкретные регламенты, скрипты, отчеты, инструкции (как людям следует работать и как их контролировать), способы делать рекламу, где находить людей – в общем, вы начинаете отлично понимать этот бизнес.

Далее вы можете все это собрать, упаковать, и продавать «коробку» «Бизнес под ключ». И вот здесь уже лежат очень большие деньги.

Когда люди идут на семинары, они рассчитывают, что заработают максимум штуку баксов, а когда они покупают бизнесы, то рассчитывают на гораздо большую прибыль, которую будут получать регулярно.

Нижняя планка для покупки бизнеса составляет примерно 10 ООО долларов. Когда вы проконсультировали несколько бизнесов, штук двадцать, в своей нише – вы уже отлично знаете рабочую модель, поэтому вы можете все это упаковать в коробочный продукт и продавать это как проверенную биз-нес-модель.

Например, человек хочет открыть турагентство. Вот все пошаговые инструкции: как открыть фирму, как зарегистрировать ООО, какие надо получить лицензии, как потом нанять продавцов и людей, какие им дать инструкции, где какую дать рекламу и так далее.

За такую «коробку» «Бизнес под ключ» можно уже смело брать от 10 ООО до 20 ООО долларов. Люди готовы за это платить.

<p>Чек-лист для выпуска инфопродуктов</p><p>I. Исследование рынка</p>

1. Исследуйте рынок, чтобы понять, стоит ли для него делать инфопродукт.

2. Найдите и протестируйте нишу.

3. Протестируйте эмоциональную реакцию ниши на вас и вашу информацию.

4. Сузьте нишу до конкретного рынка и действия (например, аквариумы и ремонт).

5. Определите название продукта.

6. Протестируйте несколько названий-заголовков в «Яндекс. Директ» и/или Google AdWords.

<p>II. Запись инфопродукта</p>

1. Определите техническую наполненность инфопродукта (текст, аудио, видео).

2. Запишите инфопродукт.

3. Сожмите аудио и видео.

4. «Почистите» аудио и видео.

5. Если нужен дополнительный текст – сделайте транскрипцию аудио.

6. Проверьте транскрипцию на ошибки.

7. «Почистите» и поправьте текст.

8. Добавьте в текст дополнительные статьи.

<p>III. Упаковка инфопродукта</p>

1. Упаковка для разных форматов (видео: DVD, avi, флэш, Youtube; аудио: CD, mp3; текст: мануалы, PDF).

2. Диск(и) с архивами – отдельно.

3. Верстка текста.

4. Конвертация сверстанного текста в PDF для печати и (отдельно) для архива.

5. Решите, нужно ли дополнительно включить флэш и/или mp3-плейер.

6. Решите, односторонняя или двухсторонняя печать вам нужна.

7. Решите, черно-белая или цветная печать вам нужна.

8. Переплет.

9. Напишите текст для обложек.

10. Сделайте tabs (вкладки) для печатных материалов.

11. Разбейте аудио на треки.

12. Разбейте видео на главы. Озаглавьте каждую.

13. Сделайте меню для DVD.

14.Создайте справочный файл «Readme».

15.Создайте «Начать здесь» («Getting started/Start here») – текст и инструкцию.

16. Найдите/нарисуйте/купите иллюстративный материал – фотографии, рисунки и карикатуры.

17. Сделайте упаковку «коробок» и мануалов (инструкций).

18. Проверьте упаковку.

19. Создайте инструкции («how-to») ко всем материалам.

20. Сделайте каталог.

21.Добавьте промоматериалы других инфобизнесов (профильных и не очень).

22. Определитесь, кто будет печатать/производить, каким тиражом, и сколько это все будет стоить.

23. Добавьте механизм «Расскажи другу».

24. Добавьте механизм сбора контактов.

25. Решите, нужна ли общая упаковка.

26. Убедитесь, что вся упаковка сделана в общем стиле бренда.

27. Убедитесь, что упаковка полностью соответствует цене продукта.

28. Решите, нужна ли термоусадочная пленка.

29. Дайте детальные инструкции тому, кто будет производить продукт.

30. Оцените производство одной коробки print-on-demand (печать от одного экземпляра – по мере поступления заказов) и/или оптом.

31. Сделайте мастер-копии продукта.

32. Сделайте резервное копирование всех материалов.

33. Отправьте одну мастер-копию (плюс всю графику) тому, кто будет производить продукт.

34. Сделайте первую тестовую копию через производство и отправьте (курьером или почтой) себе самому, чтобы окончательно оттестировать весь процесс.

<p>IV. Раскрутка и продажа</p>

1. Добавьте отдельную страницу на сайт.

2. Сделайте мини-сайт для сбора контактов.

3. Напишите продающее письмо.

4. Определите гарантию (гарантии).

5. Определите, как оформлять возвраты.

6. Добавьте бонусы (по теме и не по теме).

7. Определите скидки.

8. Определите стоимость.

9. Определите, как будет осуществляться прием платежей.

10. Определите, как будет делаться доставка.

И.Добавьте промокает.

12. Добавьте промо-CD.

13. Партнеры.

14. Отзывы и кейсы.

15. Добавьте промоматериалы.

16.Онлайн-upsell (допродажи).

17. Создайте многошаговую E-mail-кампанию и настройте ав-тореспондеры.

18. Разошлите рекламу по своему списку рассылки.

19. Сделайте отдельную рекламную кампанию для существующих клиентов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес