Читаем Информационная модель Психики полностью

Если в мире компьютеров искажения вероятны только в процессе передачи, а система передачи цифровых данных свела эту проблему практически к малозначимой. То в человеческой Психике и коммуникациях между разными Психиками или между разными людьми эта проблема стоит до сих пор достаточно остро. Проблема искажения связана в первую очередь с тем, что мы очень плохие ретрансляторы данных. Мы не можем просто, без искажений передать поступающие данные во внешний мир. Наша Психика непременно должна пропустить все внешние воздействия через себя и наложить свою обработку. И чаще всего, входные воздействия оказываются не тождественны выходным реакциям. Даже элементарное задание, состоящее в изложении прочитанного, известное нам с начальных классов, показывает, что мы не в состоянии точно ретранслировать информацию. Чтобы повторить стихи, нам требуется приложить немало усилий для их запоминания. Ну, а просто повторить стихи сразу после прочтения, является достаточно сложной задачей. Вот такие мы … ретрансляторы! Сам собой напрашивается вывод, что раз мы не способны просто скопировать входящую информацию, значит, что мы неким образом перерабатываем ее и только затем выдаем в окружающий мир. А если еще пройдет некоторое время, мы поразмышляем над первичной информацией, то потом выдаем не «копию» изначального воздействия, а результаты своего анализа, произошедшие в своем виртуальном мире внутри Психики. То есть, выдаваемая информация будет похожа на исходное воздействий, но это будет уже другая информация.

Отсюда возникает очень много погрешностей в коммуникациях между людьми. Подумал человек одно, сказал чуть-чуть другое, его оппонент воспринял немного иное, а понял уже совсем не то, что подумал первый человек. В лучшем случае результатом легкое недопонимание, а в худшем драка или обиды. Не зря люди часто говорят, что думаем мы одно, говорим другое, а делаем и вовсе третье. Увы, действительно так работает наша Психика. И информационная модель это хорошо объясняет. И с ее помощью мы поищем ответ на вопрос: «А что можно считать достоверной информацией?»

Хотя ответ напрашивается сам собой. «Ничего нельзя считать достоверной информацией!» Да и как она может быть объективной, если до нашего Центрального блока обработки информация доходит уже предварительно подготовленной во Входном блоке, согласно нашим индивидуальным программам. Мы что-то видим, преобразуем в Информацию в нашей Психике, и это уже не первичное воздействие, а результат работы нашей Психики. И все происходящее в мире отражается в нашей Психике, хотим мы того, или не хотим. Поэтому даже самые «объективные» законы Мироздания имеют субъективное толкование в нашей Психике. Получается, что всемирные законы – это просто договоренности о единой трактовке воспринимаемых явлений природы. Примером может служить Эвклидова геометрия и геометрия Лобачевского, где главный вопрос сводится к тому, какой основной постулат принять за достоверный. Ведь никаким образом мы не можем проверить, пересекутся ли две прямые в бесконечности. Взглядом не увидим, пешком не дойдем, самолетом не долетим. Попасть туда мы можем только мыслью, но ответом тогда будет уже не наблюдаемая реальность, а результат работы нашей Психики. А насколько он достоверен? Ведь мы не доверяем другим людям, а очень часто и самому себе. Правда, чаще всего это проявляется на подсознательном уровне. Поэтому, если мы не можем получить абсолютно достоверную информацию, то тогда приходится договариваться между собой, то есть коллективная договоренность между людьми, что некие законы правильны, и результаты их работы «условно» достоверны. А потом эти «истины» доводятся до сведения остальных, мало заинтересованных в этих вопросах, членов общества. И если некий закон природы признает подавляющее большинство членов общества, то он считается достоверным. Причем, заметьте, что этот закон все равно работает, совершенно независимо от нашего признания, и работал задолго до того, как мы о нем вообще задумались. Но человек стремится познать мир. И для познания ему нужно выстраивать картину мира, и желательно достоверную. А она состоит из известных законов или, точнее говоря, договорённостей. Помните, что раньше мир стоял на трех слонах, и люди в это искренне верили.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT