Читаем Информационная модель Психики полностью

Такие действия подсознания мы не можем воспринять, как глупые. Значит, подсознание имеет какую-то, нам пока непонятную цель. Вопрос безопасности информации мы уже отмели, как неуместный. Тогда изменение информации имеет смысл только в том, чтобы обмануть сознание. Вот и образуется ключевой вопрос в отношении сновидений. Если ты желаешь сообщить кому-то важную для него информацию, то зачем эту информацию нужно изменять, а не передавать напрямую. С похожими ситуациями мы иногда сталкиваемся в жизни. Хотим сказать и помочь, а нас не слышат. Вариантов для ответа очень много. Даю изящную подсказку: у мужчин есть расхожая поговорка «Послушай, что скажет женщина, и сделай наоборот». Женщины расстраиваются из-за этого. Ну, так рискни. Скажи то, что хочешь, только наоборот. И он воспримет это, как руководство к действию. И это не обман. Это доставка значимой информации в Психику оппонента гарантированным способом. Это тактические действия, как принято говорить в армии. Противника можно не только подавить, но и переиграть.

Именно эту цель и преследует подсознание, видоизменяя информацию для сознания. Более того, подобный эффект наблюдается во многих проявлениях сознания. В психоаналитической теории существует понятие – сопротивление пациента. Оно обусловлено тем, что пациент старательно избегает болезненных тем. Его сознание всячески увиливает от ответа на наболевшие вопросы. Кроме того, особенностью сознания является сопротивление к нежелательной и неожиданной информации. Даже говорят, что он закрылся для информации.

Причины этого сопротивления достаточно банальны. Мы чаще сопротивляемся при восприятии информации, так как жизнь нас приучила к тому, что окружающий мир ничего хорошего нам не желает. Плюс древние инстинкты выживания, которые сидят глубоко в нас. (Коллективное бессознательное). Эти программы готовят нас на восприятие опасности и угрозы. Конечно, в современном мире они практически отсутствуют, но программы еще никто не переписывал. Обратите внимание, насколько человек собран и готов к отражению агрессии в обществе незнакомых людей, и как он способен расслабится дома в кругу близких. Это наглядно показывает, что в безопасном месте программы, относящиеся к выживанию, переходят в спящий режим, и готовы будут включиться в случае возникновения какой либо угрозы. Подобные состояния мы четко характеризуем как напряженные и расслабленные. И, полагаю, что Вы тоже наблюдали, что в расслабленном состоянии человек воспринимает информацию лучше и охотнее. Потому что отсутствует настороженное состояние, выраженное в естественном сопротивлении внешнему воздействию.

Любопытным вопросом становится не то, что зашифровано в сновидениях, а как происходит сам процесс обмена информацией между подсознанием и сознанием. Я могу предположить, что существует какой-то буфер обмена, доступный и тому и другому объекту. Наподобие буфера обмена в текстовом редакторе или файлообменника. То есть некая область памяти, открытая с равным правом доступа для обоих. Это было бы справедливо и разумно. Сознание там получает внутреннюю информацию, но не знает о ее происхождении и обоснованиях, в отличие от подсознания, которое само ее подготовило. И, вследствие этого, относится к такой информации очень настороженно. Но информация уже доставлена в сознание. Сознание начинает ее обрабатывать, и, в конце концов, расшифровывает. А это уже другая информация, а не та, которую выдало подсознание, и которая вызывает сопротивление. ЭТО СВОЯ ИНФОРМАЦИЯ. Значит, ей можно доверять, и за свое мы готовы стоять горой. А для подсознания понятно, что полученная информация воспринята и становится руководством к действию.

Подсознание знает о механизмах работы сознания, поэтому и дает информацию в виде, который при расшифровке станет значимой информацией. То есть, подсознание кодирует информацию так, чтобы она была правильно раскодирована, и, таким образом, преодолела заранее ожидаемое сопротивление сознания. Да-с, тяжело приходится нашему подсознанию с нами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT